Příšerní spolupracovníci

Podle Cheryl Stein
Monster Personal Coach
Realitou života je, že někdy musíme pracovat s lidmi, které nemáme rádi. A co hůř, někdy skončíme v práci s lidmi, které naprosto nenávidíme a ze všeho nejvíc si přejeme, abychom je mohli vypařit do zapomnění. Ačkoli nechat lidi zmizet není dobrá koučovací volba, existují způsoby, jak se s problémem vypořádat, které mohou pomoci problém odstranit.
Buďte ke svému spolupracovníkovi krutě upřímní
Konfrontace s člověkem, který vám dělá zle, a řekněte mu opravdu pěkně, co dělá, že je váš pracovní den příšerný, ho někdy může přimět, aby přestal. Často si lidé vůbec neuvědomují, jak se kvůli jejich chování lidé cítí. Upozornění na jejich mizerné chování může být probuzením, které je přiměje ke změně.
Povznést se nad špatné chování na pracovišti
Je nějaký způsob, jak ignorovat nebo se vyhnout této osobě, která vás dohání k šílenství? Stejně jako vás to učila maminka, když vám bylo pět let, předstírání, že se vás chování dané osoby netýká, ji může přimět k tomu, aby přestala – zejména pokud se chová způsobem, který je záměrně zaměřen na to, aby vám ublížila.
Přehodnoťte svůj pohled na věc
Dobrým koučovacím cvičením je pokusit se zaměřit na dobré vlastnosti, které tato osoba má. Tento akt ocenění vás může přimět k tomu, abyste si všimli, kdy se chová hezky, a pomůže vám ignorovat, když se chová nepříjemně. Zkuste si udělat seznam všech dobrých věcí, které dělají, a záměrně si jich během dne všímejte.
Používejte med
Snažte se s touto osobou navázat bližší vztah. Někdy to, že někoho lépe poznáte a podáte mu přátelskou ruku, může způsobit, že vám začne vycházet vstříc.
Použijte opak Medu
Někdy je jediným způsobem, jak někoho přimět, aby ustoupil, ukázat mu, co dělá. Vím, že vám pravděpodobně někdo řekl, že se nemáte snižovat na ničí úroveň, ale jednou za čas potřebuje tyran pořádně nakopat do holeně. S tímhle buďte opatrní, protože pokud se nakonec budete muset obrátit na vyšší autoritu, aby dotyčného donutila přestat, nechcete, aby měl proti vám nějakou munici. Pokud si dáte ránu, vysvětlete, proč jste to udělali – “Důvod, proč jsem na schůzce sestřelil váš nápad, je ten, že tak se mnou vždycky mluvíte. Pokud se ti to nelíbí, možná bys to neměl dělat ostatním.”
Hlášení jako poslední možnost
Nikdy nechcete, aby vás na pracovišti označili za tajtrlíka, ale jsou situace, se kterými se prostě nedá žít. Pokud vše ostatní selže a vy máte pocit, že je třeba zasáhnout, aby se chování zastavilo, řekněte to svému šéfovi. Pokud budete muset zvolit tuto cestu, ujistěte se, že mluvíte o tom, jaký dopad má toto chování na organizaci. Snížení kreativního myšlení, poškození morálky týmu nebo dopad na kreativitu jsou důvody, aby se šéf angažoval, protože to bude mít dopad na jeho finanční výsledky.
Není rozumné očekávat, že budete mít jen takové spolupracovníky, které máte rádi, ale pokud musíte pracovat s lidmi, které nemůžete vystát, máte alespoň možnosti, jak si zpříjemnit dny.

.