James March působil jako profesor na Stanford Graduate School of Business, Graduate School of Education a School of Humanities and Science. | Courtesy of Stanford GSB
James Gardner March zemřel 27. září ve svém domě v Portola Valley měsíc po smrti své 71leté manželky. Byl interdisciplinárním vědcem a jeho přínos byl hluboký i široký.
Nejvíce se proslavil svým výzkumem organizací, organizačního rozhodování a organizačního chování. Trilogie prací publikovaných v rozmezí sedmi let vedla k otevření zcela nové a široké oblasti studia. Jeho stěžejní kniha Organizations (Organizace), kterou napsal společně s Herbertem A. Simonem v roce 1958, a o pět let později Behavioral Theory of the Firm (Behaviorální teorie firmy) s Richardem M. Cyertem v roce 1963, a editovaný svazek Handbook of Organizations (Příručka organizací) do ní vnesly mimo jiné nejistotu a problémy alokace vnitřních zdrojů. Kniha, kterou napsal společně s Cyertem, zpochybnila převládající předpoklady, že firmy existují za účelem maximalizace zisku a mají dokonalé znalosti. Jeho pozdější výzkum se zaměřil na pochopení riskování, rozhodování, učení a vedení, přičemž čerpal poučení z literatury a literárních klasiků.
March působil jako profesor na Stanford Graduate School of Business, Graduate School of Education a School of Humanities and Sciences. Zasloužil se o proměnu oborů politologie, ekonomie, managementu, psychologie, sociologie a vzdělávání.
James G. March, 1928-2018. | S laskavým svolením Stanford GSB
Kromě své plodné akademické tvorby je autorem 11 knih poezie a dvou filmů. Po celou dobu své kariéry zůstával inspirativním učitelem a v roce 1995 získal Stanfordovu cenu Waltera J. Gorese za vynikající výsledky ve výuce.
“Rozsah Jimových výzkumných zájmů byl dechberoucí, stejně jako jeho vášeň pro výuku,” řekl Jonathan Levin, profesor Philip H. Knight a děkan Stanford Graduate School of Business. “Byl odhodlán prolomit mezioborové zdi a trval na tom, aby jako podmínku přijetí pracovní nabídky přijít v roce 1970 na GSB byly jeho kurzy otevřeny studentům z jakéhokoli oddělení univerzity. V důsledku toho měl ve svých třídách pravděpodobně více studentů z jiných oborů než z GSB.” Na Stanfordově GSB byl March emeritním profesorem mezinárodního managementu Jacka Steela Parkera.
Na Škole humanitních a přírodních věd byl emeritním profesorem politických věd a sociologie. “Jim March byl úžasný vědec zaměřený na pochopení fungování organizací. Byl známý tím, že ve svých hodinách používal Dona Quijota a Vojnu a mír, aby studentům pomohl pochopit složitost vedení, význam strategického načasování a povahu motivace,” uvedla Debra Satzová, Vernon R. a Lysbeth Warren Andersonových, děkanka Školy humanitních a přírodních věd, a profesorka etiky ve společnosti Marta Sutton Weeksová.
Geoffrey Lawrence Cohen, který je profesorem organizačních studií ve vzdělávání a podnikání Jamese G. Marche na Stanford Graduate School of Education, ho navštívil před několika měsíci. “‘Pochopte Dona Quijota’ byla poslední rada, kterou mi dal,” řekl. “Byl ztělesněním gentlemana – trpělivý, milý, moudrý, s jiskřivým intelektem, který mu při rozhovoru zářil v očích. Mám štěstí, že se naše cesty zkřížily, i když jen na chvíli. Jim měl styl a duši, které ve mně navždy zůstanou jako dokonalý příklad toho, co si představujeme pod pojmem ‘gentleman a učenec’. Chybí mi. Pokaždé, když si na Jima vzpomenu, usměji se.”
“Jim March byl význačnou osobností v oblasti organizací, snadno nejvlivnějším vědcem druhé poloviny 20. století,” řekl Walter W. Powell, “Woody”, profesor vzdělávání na GSE, kterého March najal, aby pokračoval v jeho kurzech o organizacích. “Jeho mimořádné vědecké a pedagogické výsledky však předčila jeho moudrost, vřelost a lidskost. Jim byl především úžasný člověk, který každého vítal, a jeho nakažlivé chování vždy vyvolávalo smích a úsměv.”
Vlivný pedagog
Na Stanford Graduate School of Education, kde byl emeritním profesorem, měl March trvalý vliv na generace vedoucích pracovníků. Joseph Castro, GSE PhD ’98, na něj vzpomíná jako na zdaleka nejvlivnějšího profesora svého života. Jako první z rodiny šel na vysokou školu a vzpomíná, že ho March provedl složitým procesem doktorského studia.
“Cítil jsem, že Jimovi na mně jako studentovi záleží a že chce, abych byl úspěšný,” řekl Castro, první Kaliforňan ve funkci prezidenta Kalifornské státní univerzity ve Fresnu. “Na základě vlastního výzkumu a rozhovorů s vyučujícími a dalšími studenty jsem zjistil, že Jim je jedním z nejuznávanějších odborníků na vedení lidí na světě. Přesto ke mně byl vždy laskavý. Byl mírný ve svých připomínkách, ale nastavil velmi vysoký standard přísnosti v naší společné práci. Když jsem byl jmenován prezidentem Kalifornské státní univerzity ve Fresnu, byl jsem hluboce poctěn, že jsem ho měl ve svém přechodném týmu, a on mi poskytl skvělé rady. Naléhal na mě, abych veškerou svou energii soustředil na zvýšení akademické prestiže své univerzity. Řekl, že to bude můj prezidentský odkaz. Tato slova jsou pro mě od té doby vodítkem.”
Senátor USA Cory Booker ho označuje za velikána svého života. “Profesor March byl mým učitelem a poradcem, ale naše četné rozhovory daleko přesahovaly rámec toho, jaké předměty mám navštěvovat a jaké akademické studium. Byl to člověk, který mě povzbuzoval, abych byl odvážný, autentický, abych se nebál riskovat i s rizikem opovržení nebo kritiky,” řekl Booker, BA ’91, MA ’92. “Jeho duch byl nakažlivý – jeho myšlenky ve mně něco zažehly a já nadále těžím z darů, které mi dal. Doufám, že se na nás teď dívá shůry a slaví velkou úrodu toho, co za ta léta zasel do stanfordských studentů, jako jsem já.”
V tom, co popisuje jako jedno z nejlepších rozhodnutí svého akademického života, Robert Gibbons, GSB PhD ’85, odložil povinný doktorandský kurz z teorie organizace a čekal na březen, kdy ho bude učit. “Během 35 let od absolvování Jimova kurzu jsem ve svých složkách často nacházel potrhané kopie prací, které jsme probírali, často přetékající poznámkami na okrajích od údivu po rozhořčení. A stejně významný vliv měl Jim i na mou výuku. Snažím se vyučovat kurzy, které jdou napříč obory a modelují dialog mezi nimi; Jim mi to také ukázal ve svém kurzu i dlouho poté.”
Intelektuál a polymat
V současné době je Gibbons Sloan Distinguished Professor of Management na Sloan School of Management MIT a profesorem na katedře ekonomie MIT a jeho výzkum se týká organizační ekonomie, která vzešla ze základů, jež March pomáhal budovat. V dubnu 2013 uspořádal konferenci pořádanou Národním úřadem pro ekonomický výzkum (NBER) na oslavu 50. výročí Cyertovy a Marchovy behaviorální teorie firmy a diskutoval o jejích mnoha vědeckých odnožích. “Jimův přínos k chápání rozhodování ekonomů v organizacích je již nyní obrovský, ale věřím, že jeho myšlenky, které jsme si dosud nevypůjčili, budou mít ještě větší dopad,” poznamenal Gibbons.
“Jim vnímal vědeckou práci jako činnost zpochybňující široce rozšířené, ale možná chybné názory,” řekl Johan P. Olsen, Marchův dlouholetý přítel a spolupracovník. Spolu s Michaelem Cohenem v roce 1972 vypracovali často citovaný článek Garbage Can Model of Organizational Choice o organizačním učení a rozhodování. “Byl fascinován vznikem a snahou o novinky, které někdy vznikají z neznalosti a omylu. Byl nekonečně kreativním vědcem, který své myšlenky zkoušel ve velmi odlišných empirických podmínkách, a když se neshodovaly, zpochybňoval spíše teorii než chování.”
Stejně jako v případě organizačního chování, teorie řízení a ekonomie přispěl March ke zvýšenému zájmu o demokratickou organizaci a politické řízení. Spolu s Olsenem ve své knize Rediscovering Institutions z roku 1989: The Organizational Basis of Politics – citované častěji než článek Garbage Can – a spolu s New Institutionalism: Organizační faktory v politickém životě z roku 1984 a Demokratické vládnutí z roku 1995 jsou tyto práce obvykle považovány za výchozí body nového institucionalismu v politologii. “Tato trilogie spojila teorii organizace a politickou teorii a vrátila Jima k jeho politologickým kořenům,” řekl Olsen.
Ve vzpomínkovém článku zveřejněném 3. října v deníku Le Monde Thierry Weil tvrdí, že podle mnohých se měl March v roce 1978 podělit o Nobelovu cenu za ekonomii s Herbertem Simonem za teorie omezené racionality a organizací, které společně vypracovali. Weil je spolu s Marchem spoluautorem knihy On Leadership (O vedení), členem fakulty a bývalým děkanem Mines ParisTech.
“Jim March byl jedním z velikánů teorie organizace,” řekl David M. Kreps, Adams Distinguished Professor of Management na Stanford GSB. “Jeho práce s Herbertem Simonem měla obrovský vliv na celé společenské vědy. K jeho mnoha přednostem patřila kreativita a kritická otevřenost vůči myšlenkám odevšad, včetně všech společenských a humanitních věd. V době akademických sil byl Jim kvintesencí polymatika.”
“Byl to prudce nezávislý vědec, který by se nepodepsal pod nic, co by ve skutečnosti nenapsal,” řekla jeho dcera Kathryn “Kath” Marchová, emeritní profesorka na katedře antropologie Cornellovy univerzity. V případech, kdy byl hlavním autorem, trval na abecedním řazení jmen, místo aby byl uveden na prvním místě. “Byl to nenápadný řemeslník, kterému byla integrita nade vše,” řekla. Sám říkal, že velká část jeho osobnosti vycházela z hodnot Středozápadu, které zdůrazňovaly pokoru a zdrženlivost.
Narodil se v Clevelandu v Ohiu a vyrůstal ve Wisconsinu, March získal bakalářský titul na Wisconsinské univerzitě v Madisonu a magisterský a doktorský titul na Yaleově univerzitě, vše v oboru politologie.
V letech 1953-1964 působil na fakultě Carnegieho technologického institutu a spojil síly s Herbertem Simonem, Richardem Cyertem, Haroldem Guetzkowem a dalšími, aby vytvořili to, co mělo být známo jako Carnegieho škola. “Došlo k intelektuální vlně, kdy převrátili převládající myšlení o teorii firmy,” řekl Mie Augier, Marchův vědec a spolupracovník, nyní docent na Naval Postgraduate School. “Spojovali mnoho disciplín, přispívali ke každé z nich, ale zároveň v tomto procesu zakládali nový obor organizačních studií.”
Před příchodem na Stanford v roce 1970 byl March profesorem psychologie a sociologie na Kalifornské univerzitě v Irvine a působil jako inaugurační děkan její Školy sociálních věd, kterou koncipoval jako organizační experiment. Jeho cílem bylo “udělat z pedantů umělce”, řekl Olsen.
Během působení na Kalifornské univerzitě v Irvine navštívil March Olsena z Norska a Olsena jeho dánský kolega Søren Christensen. March návštěvu o dva roky později opětoval. “Rozvinul se mezi námi americko-dánsko-norský vědecký a přátelský kruh. A v letech 1972-1973 jsem jel na Stanford za Jimem znovu. Později se přidali Švédové a Finové a vzniklo Skandinávské konsorcium pro výzkum organizací,” řekl Olsen. V letech 1989-1999 March působil jako zakládající ředitel SCANCOR, který dnes usnadňuje bádání v oblasti organizačních sociálních věd v rámci nadnárodní sítě vědců ze Stanfordu a Harvardu a členských institucí ve Skandinávii a větší Evropě.
Není divu, že mezi dlouhým seznamem poct, ocenění a afiliací zaujímají v Marchově životopise významné místo skandinávské instituce. Například více než polovina ze 17 čestných doktorátů uvedených na jeho stránce na Wikipedii pochází z některé skandinávské univerzity. V roce 1995 byl také jmenován rytířem první třídy norského královského řádu za zásluhy, který se uděluje norským občanům za pozoruhodné zásluhy ve prospěch země a lidstva.
“Mám dojem, že Jim měl upřímně rád lidi, které ve Skandinávii potkal – jejich postoje a způsob života mu připomínaly jeho wisconsinské kořeny,” řekl Olsen. “Také si myslím, že zjistil, že ve skandinávských zemích probíhá zajímavá vědecká práce.”
March se inspiroval Donem Quijotem a věta “Vím, kdo jsem” se stala jeho osobním mottem a často citovanou radou. | Foto: Robert Holmgren
Vím, kdo jsem
Tituly a pověření na Marche příliš nezapůsobily. “Nezáleželo na tom, jestli jste student nebo profesor,” řekl Augier, “důležité jsou vaše myšlenky.” “To, že jste student nebo profesor, je důležité.” Nic ho netěšilo víc než “potěšení z procesu” zkoumání oblasti organizací a rozhodování, říká.
Měl však lakmusový papírek pro zvažování hodnoty nápadu. “Říkal tomu ‘modelová zaujatost v sociální činnosti’,” řekla jeho dcera Kath, “a žádal lidi, aby otestovali své nápady na základě tří hodnot.” Musel být pravdivý, co nejpřesněji odrážet realitu. Musel mít krásu, což mohlo znamenat vymyslet novou matematickou rovnici, elegantní vyjádření v eseji či básni nebo prezentaci. A muselo být spravedlivé, zejména pokud jde o rasovou rovnost a genderové předsudky.
Byl hybnou silou programu Public Management na Stanford GSB, akademického certifikátu, který v roce 1971 vytvořil bývalý děkan Arjay Miller, aby připravil studenty MBA na vedení změn ve státní správě, sociální činnosti a veřejné politice. “Velmi tvrdě pracoval na tom, aby se PMP dostal do popředí,” řekl James C. VanHorne, emeritní profesor bankovnictví a financí A. P. Giannini. “Bez něj by to utrpělo.”
“Chápal, že veškerou práci pohání niterná vášeň – to je jeden z důvodů, proč ho Don Quijote tak fascinoval,” řekl Kath. “Taková oddanost smyslu pro to, kým jste, a ideálům, které přesahují vás samotné, i když to ostatním může připadat jako šílenství, byl to jediný způsob, jak se myšlenky mohly posunout kupředu.” Věta z Dona Quijota “Vím, kdo jsem” se stala jeho osobním mottem a často citovanou radou.
March, který byl od července v hospici, až do konce aktivně komunikoval s přáteli a badateli prostřednictvím e-mailu. V měsíci březnu oslavil se svou ženou Jayne 90. narozeniny a 71. výročí svatby.
Zanechal po sobě čtyři děti: Kathryn, Garyho, Jamese a Roderica, devět vnoučat – tedy devatenáct podle jeho expanzivního počítání, které zahrnovalo i děti dvou studentek na výměnném pobytu – a jednoho pravnuka.
V souladu s pevným přáním manželů Marchových nebude uspořádán žádný veřejný smuteční obřad. Přátelé a kolegové ho mohou uctít tím, že budou pokračovat v jeho práci, která by mu podle jeho dcery dělala největší radost. “Ti, kteří se chtějí sejít v soukromí, mohou společně pozvednout sklenku vína a zavzpomínat na něj a na jeho páteční odpolední setkání u vína a sýra v jeho kanceláři,” uvedla. Nebo ti, kteří chtějí podpořit nějakou věc na jeho památku, se mohou rozhodnout přispět na United Negro College Fund nebo East Bay Center for the Performing Arts jako poctu Marchovým trvalým hodnotám týkajícím se spravedlnosti a rovnosti.
Vždy skromný a pokorný March často zdůrazňoval: “Nikdy jsem nebyl a ani se nikdy nestanu důležitým.”
Svět si dovoluje nesouhlasit.
Ti, kdo Marcha znali, jsou vyzváni, aby se podělili o příběhy, ceněná moudra a úvahy o něm na internetové stránce věnované vzpomínkám.
Svět si dovoluje nesouhlasit.