Komunitní organizování, metoda zapojení a posílení postavení lidí s cílem zvýšit vliv skupin, které jsou historicky nedostatečně zastoupeny v politikách a rozhodování, které ovlivňují jejich životy.

Komunitní organizování je jak taktika pro řešení konkrétních problémů a otázek, tak dlouhodobá strategie zapojení a posílení postavení. Dlouhodobějšími cíli komunitního organizování je rozvoj vnitřních schopností a zvýšení rozhodovacích pravomocí a vlivu nedostatečně zastoupených skupin.

Komunitní organizování je často místně orientovanou aktivitou, která se využívá v nízkopříjmových a menšinových čtvrtích. Používá se také mezi “komunitami” lidí založenými na společných zájmech, jako jsou skupiny nových přistěhovalců, které mají omezenou účast a vliv na rozhodování, jež ovlivňuje jejich životy.

Při komunitním organizování se členové komunit organizují, aby společně jednali ve prospěch svých společných zájmů. Za zakladatele komunitního organizování je všeobecně považován Saul Alinsky. Alinsky se objevil jako komunitní organizátor v druhé polovině 30. let 20. století. Jeho myšlení o organizování bylo silně ovlivněno v té době vznikajícím militantním dělnickým hnutím ve Spojených státech. Alinského přístup kladl důraz na demokratické rozhodování, rozvoj místního vedení, podporu tradičních komunitních vůdců, řešení vlastních zájmů lidí, využívání konfliktních strategií a boj za konkrétní a specifické výsledky. Koncem šedesátých a v sedmdesátých letech 20. století přijalo mnoho liberálů a liberálně orientovaných nadací jeho metodu organizování komunit jako alternativu k radikálnímu aktivismu a rebelii, které se v té době objevovaly v amerických městech.

Organizace Alinského typu se zaměřuje na posilování vnitřních vazeb mezi lidmi sdílejícími podobné hodnoty a zájmy. Tyto snahy, které pracují především prostřednictvím zavedených organizačních sítí, jako jsou církve, mobilizují obyvatele k akcím, které konfrontují mocné lidi a instituce ve snaze přimět je k jinému jednání. Při konfliktním organizování se má za to, že silné vnitřní vazby v komunitě jsou dostatečné k tomu, aby posílily postavení lidí a dosáhly změny. V praxi někteří organizátoři konfliktů výslovně odmítají rozvíjení vazeb s těmi, kdo mají moc, protože se obávají, že členové skupiny budou kooptováni, když budou sdílet odpovědnost s lidmi ve výhodném postavení.

Alternativním přístupem ke konfliktnímu komunitnímu organizování je přístup založený na konsensu. Konsensuální organizování se objevilo v posledním desetiletí 20. století. Na rozdíl od konfliktního organizování věnuje konsensuální organizování pozornost rozvoji silných a slabých vazeb – tedy jak pěstování vnitřní spolupráce mezi zájmovými komunitami, tak vytváření pracovních vztahů s těmi, kdo mají moc a vliv. Cílem je vytvořit nové organizace a lídry, kteří mají širší kořeny, s důrazem na vytváření nových pozitivních vazeb na vládu a další instituce ovlivňující rozhodování.