Den Begriff “Lean Manufacturing” gibt es seit mehr als 25 Jahren, und bis heute ist er eines der wichtigsten Schlagworte in der Fertigungsindustrie. Das liegt daran, dass das Konzept der schlanken Produktion eine der effektivsten Möglichkeiten für Fertigungsunternehmen ist, produktiver zu werden, ihre Verschwendung zu reduzieren und ihre Effizienz zu verbessern.

Das Konzept der schlanken Produktion konzentriert sich auf die kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensprozesse und darauf, so effizient wie möglich zu werden. Wenn die Methoden und Konzepte richtig angewandt werden, können Unternehmen viel wettbewerbsfähiger werden und ihre Gewinne erheblich steigern.

Das bedeutet aber nicht immer, dass es einfach ist, diesen Punkt zu erreichen. Es gibt eine Reihe von Schwierigkeiten, auf die Unternehmen bei der Umsetzung eines schlanken Prozesses stoßen können, und manchmal kann es sich als große Herausforderung erweisen, die Reise bis zum Ende durchzuhalten.

Wenn sich Ihr Unternehmen derzeit auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung befindet, dann erst einmal: Gut gemacht! Sie befinden sich auf dem Weg zu einem effizienteren und produktiveren Arbeitsplatz. Auch wenn Sie auf dem Weg dorthin auf einige Hindernisse stoßen, lassen Sie sich nicht entmutigen. Die Vorteile, die Sie durch die Einführung von Lean gewinnen werden, machen das mehr als wett, das verspreche ich. Am Ende wird es sich lohnen, das verspreche ich!

In der Zwischenzeit finden Sie hier einige fantastische Lean-Manufacturing-Zitate von einigen der größten Denker, Künstler und Innovatoren ihrer Zeit, die Sie inspirieren werden.

1. “Gieße dein Unkraut nicht.” – Harvey McKay

Hören Sie auf, Zeit und Energie auf Prozesse und Verfahren zu verwenden, die die Effizienz beeinträchtigen. Wie Unkraut können diese Prozesse und Verfahren, wenn man sie unkontrolliert lässt, schnell Verwüstung anrichten und alle möglichen Probleme entlang der Produktionslinie verursachen.

2. “Wenn du immer tust, was du immer getan hast, wirst du immer bekommen, was du immer bekommen hast.” – Henry Ford

Warum haben Sie sich überhaupt auf diese Lean-Reise begeben? Wahrscheinlich, weil Ihr Unternehmen festgestellt hat, dass es Raum für Prozessverbesserungen gibt. Wenn Sie diese fehlerhaften Verfahren immer wieder anwenden, werden Sie keine besseren Ergebnisse erzielen als vorher.

3. “Kontinuierliche Verbesserung ist besser als verspätete Perfektion.” – Mark Twain

Es ist immer besser, ständig an der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse zu arbeiten. Und denken Sie daran – absolute Perfektion werden Sie nie erreichen. Es ist einfach nicht möglich. Aber Sie können das Nächstbeste beherrschen: den bestmöglichen, effizientesten Prozess für Ihr Unternehmen.

4. “Wir können nicht werden, was wir sein wollen, indem wir bleiben, was wir sind.” – Max DePree

Exzellenz ist kein Ziel; es ist eine kontinuierliche Reise, die nie endet. Arbeiten Sie daran, Fortschritte zu machen und sich jeden Tag ein wenig zu verbessern.

5. “Wenn man das Problem richtig definiert, hat man schon fast die Lösung.” – Steve Jobs

Der erste Schritt zur Lösung Ihrer Produktivitätsprobleme besteht darin, zu definieren, was das Problem überhaupt ist. Finden Sie zuerst heraus, was Sie verbessern wollen und vor allem, wie.

6. “Perfektion ist nicht erreichbar. Aber wenn wir der Perfektion nachjagen, können wir Spitzenleistungen erreichen.” – Vince Lombardi

Eigentlich ist es ein unerreichbares Ziel, wahre Perfektion in Ihren kontinuierlichen Verbesserungsprozessen zu erreichen. Aber lassen Sie sich davon nicht entmutigen. Machen Sie sich stattdessen klar, dass Ihr Prozess durch das Streben nach echter Perfektion das Beste sein wird, was er sein kann.

7. “Große Dinge werden durch eine Reihe kleiner Dinge erreicht, die zusammengebracht werden.” – Vincent Van Gough

Erinnern Sie sich – selbst kleine Änderungen können einen großen Unterschied machen. Keine Prozessverbesserung, die Sie vornehmen können, ist jemals zu klein.

8. “Wie schön die Strategie auch sein mag, man sollte sich gelegentlich die Ergebnisse ansehen.” – Winston Churchill

Eines der wichtigsten Konzepte der schlanken Fertigung ist der Fokus auf kontinuierliche Verbesserung. Es ist wichtig, seine Prozesse ständig zu bewerten und festzustellen, ob sie noch funktionieren. Der einzig wahre Indikator für eine gute Strategie sind gute Ergebnisse. Wenn Sie keine guten Ergebnisse erzielen, dann ist es keine gute Strategie.