Schreckliche Mitarbeiter

By Cheryl Stein
Monster Personal Coach
Die Realität des Lebens ist, dass wir manchmal mit Leuten arbeiten müssen, die wir nicht mögen. Noch schlimmer ist, dass wir manchmal mit Menschen zusammenarbeiten, die wir absolut hassen und von denen wir uns mehr als alles andere wünschen, dass wir sie in die Vergessenheit verdampfen lassen könnten. Obwohl es keine gute Coaching-Option ist, Menschen verschwinden zu lassen, gibt es Möglichkeiten, mit dem Problem umzugehen, die dazu beitragen können, dass das Problem verschwindet.
Sei brutal ehrlich zu deinem Mitarbeiter
Die Person, die dich krank macht, zu konfrontieren und ihr wirklich nett zu sagen, was sie tut, um deinen Arbeitstag schrecklich zu machen, kann sie manchmal dazu bringen, aufzuhören. Oft ist den Leuten gar nicht bewusst, wie sie mit ihrem Verhalten andere Menschen verletzen. Sie auf ihr mieses Verhalten aufmerksam zu machen, kann ein Weckruf sein, der sie dazu bringt, sich zu ändern.
Erheben Sie sich über das schlechte Verhalten am Arbeitsplatz
Gibt es eine Möglichkeit, die Person, die Sie in den Wahnsinn treibt, zu ignorieren oder zu vermeiden? Wie Ihre Mutter es Ihnen im Alter von fünf Jahren beigebracht hat, kann es helfen, so zu tun, als ob Sie das Verhalten dieser Person nicht stört – vor allem, wenn sie sich absichtlich so verhält, dass sie Ihnen schadet.
Richten Sie Ihren Blickwinkel neu aus
Eine gute Coaching-Übung ist es, sich auf die guten Eigenschaften dieser Person zu konzentrieren. Wenn Sie sie wertschätzen, werden Sie bemerken, wenn sie nett ist, und Sie werden ignorieren, wenn sie böse ist. Versuchen Sie, eine Liste all der guten Dinge zu erstellen, die diese Person tut, und sich diese Dinge im Laufe des Tages bewusst vor Augen zu führen.
Use Honey
Versuchen Sie, sich mit der Person zu verbinden, um eine engere Beziehung aufzubauen. Wenn man jemanden etwas besser kennenlernt und ihm die Hand der Freundschaft reicht, kann man ihn dazu bringen, sich für dich einzusetzen.
Benutze das Gegenteil von Honey
Manchmal ist der einzige Weg, jemanden zum Zurückweichen zu bewegen, ihm zu zeigen, was er tut. Ich weiß, dass man dir wahrscheinlich gesagt hat, du sollst dich nicht auf das Niveau von anderen herablassen, aber hin und wieder braucht ein Tyrann einen guten Tritt ins Schienbein. Seien Sie damit vorsichtig, denn wenn Sie sich an eine höhere Instanz wenden müssen, um die Person zum Aufhören zu bewegen, wollen Sie nicht, dass sie Munition gegen Sie hat. Wenn Sie einen Schuss abgeben, erklären Sie, warum Sie es getan haben: “Ich habe Ihre Idee in der Sitzung abgelehnt, weil Sie immer so mit mir reden. Wenn Ihnen das nicht gefällt, sollten Sie das vielleicht nicht bei anderen tun.”
Melden als letztes Mittel
Sie wollen am Arbeitsplatz nie als Petzer abgestempelt werden, aber es gibt Situationen, mit denen man einfach nicht leben kann. Wenn alles andere fehlschlägt und Sie das Gefühl haben, dass etwas unternommen werden muss, um das Verhalten zu beenden, sollten Sie Ihren Chef informieren. Wenn Sie diesen Weg einschlagen müssen, achten Sie darauf, dass Sie die Auswirkungen des Verhaltens auf das Unternehmen ansprechen. Die Verringerung des kreativen Denkens, die Beeinträchtigung der Moral im Team oder die Beeinträchtigung der Kreativität sind alles Gründe für einen Chef, sich einzumischen, weil es sich auf sein Endergebnis auswirkt.
Man kann nicht erwarten, dass man nur Kollegen hat, die man mag, aber wenn man mit Leuten zusammenarbeiten muss, die man nicht leiden kann, hat man wenigstens Möglichkeiten, sich den Tag etwas zu versüßen.