Bien faites, les franchises peuvent rapporter gros aux entreprises qui les possèdent.

Le film le plus rentable (Avengers : Endgame) et le jeu vidéo le plus rentable (World of Warcraft) de tous les temps font tous deux partie de franchises — des propriétés médiatiques de longue durée avec de multiples itérations et œuvres dérivées engendrées à partir d’un concept créatif de base, comme des super-héros sauvant le monde, ou une invasion d’orques. Leurs succès massifs se sont construits sur des années de culture minutieuse du public.

Mais l’univers cinématographique de Marvel, et le monde de Warcraft, sont plus des aberrations que des inévitables. Les suites sont rarement des choses sûres, et de nombreuses tentatives de franchises ont échoué, entraînant parfois même des entreprises entières dans leur chute.

Un raid de World of Warcraft Classic. Source : Activision Blizzard.

Au fil des ans, seules quelques entreprises ont connu un succès constant avec une formule de création de franchise. Quelques-unes de ces entreprises clés continuent aujourd’hui à gagner des milliards grâce à leurs principales franchises.

Si vous recherchez une action axée sur le divertissement pour votre portefeuille, ce sont d’excellentes actions à considérer. Jetons un coup d’œil à trois grands créateurs de franchises aujourd’hui.

Nintendo

Les développeurs de jeux vidéo essaient de transformer les jeux à succès en franchises depuis les années 1970. Cependant, peu d’entre eux ont créé des franchises de jeux qui ont duré aussi longtemps, ou gagné autant d’argent, que Nintendo (OTC:NTDOY).

Nintendo contrôle les deux franchises les plus lucratives de l’histoire du jeu vidéo, Mario et Pokémon.

Le dernier volet de Pokémon, Sword and Shield, est sorti il y a tout juste trois mois. C’est déjà l’un des titres les plus vendus de la franchise.

La participation d’un tiers de Nintendo dans The Pokémon Company (qui contrôle la marque Pokémon), et ses droits d’édition exclusifs sur les consoles, lui ont rapporté beaucoup d’argent. Selon certains comptes, Pokémon est la franchise médiatique la plus précieuse au monde, avec des revenus estimés à 95 milliards de dollars sur toute la durée de vie des jeux vidéo et de cartes, des émissions de télévision et des films, des bandes dessinées et des produits dérivés sous licence — ces derniers ayant rapporté la majeure partie des revenus de Pokémon au fil des ans.

Pokémon a fait ses débuts en 1996, ce qui représente donc près de 4 milliards de dollars de revenus par an, soit environ 1,3 milliard de dollars par an pour le tiers de l’entreprise de marque de Nintendo.

Mario n’a pas atteint le niveau de succès multiplateforme de Pokémon, mais il reste un hitmaker fiable pour Nintendo. Depuis ses débuts en 1991, la franchise Mario a généré des ventes d’environ 37 milliards de dollars. Le jeu Mario le plus récent, Super Mario Maker 2, a été lancé en juin dernier, et s’est depuis vendu à plus de cinq millions d’exemplaires pour la console Switch de Nintendo.

Le succès continu de Nintendo avec ses franchises principales devrait être particulièrement intéressant pour les investisseurs, car la société semble être ouverte aux accords de licence, avec une expansion du parc à thème en cours au Japon, et un film d’animation Mario actuellement en développement pour une sortie en 2022.

Il n’y a aucune raison que Mario, Link, Donkey Kong et d’autres personnages notables de Nintendo ne puissent pas connaître le même succès que les petits monstres de Pokémon.

Activision Blizzard

Se classant juste en dessous des deux franchises titanesques de Nintendo sur la liste des revenus de jeux vidéo de tous les temps, on trouve deux marques destinées à un public plus mature, toutes deux détenues par Activision Blizzard (NASDAQ:ATVI).

La franchise Call of Duty a rapporté à Activision au moins 18 milliards de dollars depuis ses débuts en 2003. Un nouveau titre Call of Duty se vend généralement à au moins 15 millions d’unités — et plusieurs volets se sont vendus chacun à plus de 20 millions d’exemplaires. Call of Duty Mobile représente l’intensification des efforts de la franchise pour capter l’attention sur des écrans plus petits, notamment en Chine, où Activision s’est longtemps associé à Tencent (OTC:TCEHY) pour distribuer ses jeux.

Une bataille rangée dans Call of Duty : Modern Warfare. Source : Activision Blizzard.

Warcraft, conçu en 1994 comme l’un des premiers jeux de stratégie en temps réel (STR), s’est depuis étendu à deux suites STR, un MMORPG avec sept extensions (plus une en développement), et un jeu de cartes numériques (Hearthstone). La domination de ces trois genres a rapporté à l’univers de Warcraft plus de 17 milliards de dollars de revenus à vie.

Activision n’est pas vraiment devenue multiplateforme avec ces franchises, mais elle a essayé, avec plus ou moins de succès — Warcraft a donné naissance à des jeux de table, à des jeux de cartes à collectionner physiques de type Pokémon, à des dizaines de romans et de bandes dessinées, et à un film en prises de vues réelles de 2016.

L’acquisition en 2016 du fabricant de Candy Crush King a ajouté une autre franchise massive à son tableau de chasse, et le shoot-em-up stylisé de Blizzard, Overwatch, est également l’une des marques les plus précieuses dans les esports.

Activision a bien réussi avec ces franchises de base, mais son bilan n’est pas parfait.

L’entreprise a couru Guitar Hero dans le sol avec 12 titres en cinq ans, faisant une autre tentative en 2015 avant de mettre entièrement fin à la marque de rockstar en plastique. Il reste également à voir si Candy Crush ou Overwatch peuvent égaler la pérennité de Call of Duty et Warcraft. Les investisseurs devraient surveiller la façon dont Activision gère ces quatre franchises principales à l’avenir pour s’assurer qu’elles ne deviennent pas sursaturées.

The Walt Disney Company

La diversification des franchises est toujours une bonne stratégie pour les entreprises de divertissement, et aucune entreprise ne l’illustre aussi bien que Walt Disney (NYSE:DIS).

Disney domine la liste des franchises médiatiques les plus lucratives dans leur ensemble, se targuant de posséder cinq des dix premières marques :

• Winnie l’ourson : 76 milliards de dollars à vie
• Mickey Mouse : 74 milliards de dollars à vie
• Star Wars : 70 milliards de dollars à vie
• Les princesses Disney : 46 milliards de dollars à vie
• L’univers cinématographique Marvel : 35 milliards de dollars à vie

L’enfant (alias bébé Yoda) dans l’original Disney+ Le Mandalorien. Source : Walt Disney.

Une grande raison de ces chiffres massifs — outre le fait que Winnie et Mickey ont presque 100 ans — est la maîtrise de Disney en matière de merchandising.

L’univers Marvel n’inclut pas les revenus de Spider-Man (Sony détient toujours la plupart des droits cinématographiques et a réalisé la plupart des revenus du box-office de cette franchise) mais les quatre autres marques génèrent la majeure partie de leurs revenus grâce au merchandising.

Disney possède bien les droits de merchandising de Spider-Man, et le web-slinger est de loin le plus gros vendeur de merchandising de Marvel, avec au moins 15 milliards de dollars de ventes de produits depuis 2001.

Cars et Toy Story sont deux franchises de plus de 20 milliards de dollars grâce à leurs ventes de merchandising. Frozen a également réalisé plus de 10 milliards de dollars rien qu’avec le merchandising.

Disney peut maximiser les opportunités de franchise comme aucune autre société de divertissement, avec une portée qui s’étend à la télévision diffusée et câblée, à la télévision en streaming, au cinéma, au théâtre, aux jeux vidéo, aux parcs à thème et à une ligne de croisière.

Les millennials et les enfants de la génération Z ont grandi dans un monde saturé par les franchises Disney. Alors que la société continue d’élargir sa liste de mondes et de personnages de fiction, ces consommateurs – et leurs enfants – continueront à stimuler la croissance des franchises de Disney à l’avenir.

Tendance

• {Les titres }}

Alex Planes n’a aucune position dans les actions mentionnées. Le Motley Fool possède des actions d’Activision Blizzard, de Tencent Holdings et de Walt Disney et les recommande. Le Motley Fool recommande Nintendo et recommande les options suivantes : options d’achat à 60 $ sur Walt Disney en janvier 2021 et options d’achat à 135 $ sur Walt Disney en avril 2020. Le Motley Fool a une politique de divulgation.

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