Le terme ” fabrication allégée ” existe depuis plus de 25 ans, et à ce jour, il reste l’un des plus grands mots à la mode dans l’industrie manufacturière. C’est parce que le concept de “lean” est l’un des moyens les plus efficaces pour les entreprises de fabrication de devenir plus productives, de réduire leurs déchets et d’améliorer leur efficacité.

Le concept de Lean est axé sur l’amélioration continue des processus des entreprises et sur le fait de devenir aussi efficace que possible. Lorsque les méthodes et les concepts sont appliqués correctement, les entreprises peuvent devenir beaucoup plus compétitives et augmenter considérablement leurs bénéfices.

Mais cela ne signifie pas toujours qu’il est facile d’en arriver là. Il y a un certain nombre de difficultés que les entreprises peuvent rencontrer lors de la mise en œuvre d’un processus lean, et parfois, voir ce voyage jusqu’au bout peut s’avérer être un défi majeur.

Si votre entreprise est actuellement dans votre propre voyage pour l’amélioration continue, tout d’abord, bravo ! Vous êtes sur la voie d’un lieu de travail plus efficace et plus productif. Même si vous rencontrez quelques obstacles en cours de route, ne vous découragez pas. Les avantages que vous tirerez de la mise en œuvre de la gestion allégée compenseront largement ces difficultés, je vous le promets. Tout cela en vaudra la peine à la fin, je vous le promets !

En attendant, voici quelques citations fantastiques sur la production allégée de certains des plus grands penseurs, artistes et innovateurs de leur temps pour vous garder inspiré.

1. “N’arrosez pas vos mauvaises herbes”. – Harvey McKay

Cessez de consacrer du temps et de l’énergie aux processus et procédures qui sapent l’efficacité. Comme les mauvaises herbes, si ces processus et procédures sont laissés sans contrôle, ils peuvent rapidement faire des ravages et causer toutes sortes de problèmes le long de la chaîne de production.

2. “Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu.” – Henry Ford

Pourquoi vous êtes-vous lancé dans ce voyage allégé en premier lieu ? C’est probablement parce que votre entreprise a remarqué qu’il était possible d’améliorer les processus. Si vous continuez à répéter ces procédures défectueuses, vous n’obtiendrez pas de résultats meilleurs que ceux que vous aviez auparavant.

3. “L’amélioration continue vaut mieux que la perfection différée.” – Mark Twain

Il est toujours préférable de travailler constamment à l’amélioration continue de vos processus. Et n’oubliez pas : vous n’atteindrez jamais la perfection absolue. C’est tout simplement impossible. Mais vous pouvez maîtriser la prochaine meilleure chose : le meilleur processus possible, le plus efficace pour votre entreprise.

4. “Nous ne pouvons pas devenir ce que nous voulons être en restant ce que nous sommes.” – Max DePree

L’excellence n’est pas une destination, c’est un voyage continu qui ne se termine jamais. Travaillez à faire des progrès et à vous améliorer un peu chaque jour.

5. “Si vous définissez correctement le problème, vous avez presque la solution”. – Steve Jobs

La première étape pour résoudre vos problèmes de productivité est de définir quel est le problème en premier lieu. Déterminez d’abord ce que vous voulez améliorer, et plus précisément, comment.

6. “La perfection n’est pas atteignable. Mais si nous poursuivons la perfection, nous pouvons attraper l’excellence.” – Vince Lombardi

En fin de compte, atteindre la véritable perfection dans vos processus d’amélioration continue est un objectif inatteignable. Mais ne laissez pas cela être une source de découragement. Réalisez plutôt qu’en visant la vraie perfection, votre processus sera le meilleur possible.

7. “Les grandes choses sont faites par une série de petites choses réunies.” – Vincent Van Gough

Rappelez-vous – même les petits changements peuvent faire une énorme différence. Aucune amélioration de processus que vous pouvez faire ne sera jamais trop petite.

8. “Aussi belle que soit la stratégie, vous devriez de temps en temps regarder les résultats.” – Winston Churchill

L’un des concepts les plus importants de la fabrication allégée est l’accent mis sur l’amélioration continue. Il est important d’évaluer constamment vos processus et de déterminer s’ils fonctionnent toujours. Le seul véritable indicateur d’une bonne stratégie, ce sont les bons résultats. Si vous n’obtenez pas de bons résultats, alors ce n’est pas une bonne stratégie.