Rémes munkatársak

By Cheryl Stein
Monster Personal Coach
Az élet valósága, hogy néha olyan emberekkel kell együtt dolgoznunk, akiket nem szeretünk. Ami még ennél is rosszabb, néha olyan emberekkel kell dolgoznunk, akiket teljesen utálunk, és mindennél jobban kívánjuk, hogy bárcsak a feledés homályába párologtathatnánk őket. Bár az emberek eltüntetése nem jó coaching lehetőség, vannak olyan módszerek a probléma kezelésére, amelyek segíthetnek a probléma eltűnésében.
Légy kegyetlenül őszinte a munkatársaddal
Azzal, hogy szembesíted azt a személyt, akitől rosszul vagy, és nagyon szépen elmondod neki, hogy mivel teszi szörnyűvé a munkanapodat, néha ráveheted, hogy hagyja abba. Az emberek sokszor egyáltalán nem veszik észre, hogy a viselkedésükkel milyen érzéseket keltenek másokban. Ha felhívjuk a figyelmüket a pocsék viselkedésükre, az ébresztő hívás lehet ahhoz, hogy változtassanak.
Felemelkedj a rossz munkahelyi viselkedés fölé
Van rá mód, hogy figyelmen kívül hagyd vagy elkerüld ezt a személyt, aki az őrületbe kerget? Ahogy édesanyád tanította neked ötéves korodban, ha úgy teszel, mintha nem érintene téged az, ahogyan egy személy viselkedik, ráveheted, hogy abbahagyja – különösen, ha úgy viselkedik, hogy szándékosan az a célja, hogy téged bántson.
Keretezd újra a nézőpontodat
Egy jó coaching-gyakorlat, ha megpróbálsz azokra a jó tulajdonságokra összpontosítani, amelyekkel ez a személy rendelkezik. Ez a megbecsüléssel járó cselekedet rávehet arra, hogy észrevegye, amikor kedves, és segíthet figyelmen kívül hagyni, amikor csúnyán viselkedik. Próbáljon meg összeállítani egy listát azokról a jó dolgokról, amelyeket tesznek, és szándékosan vegye észre ezeket a dolgokat a nap folyamán.
Használja a mézet
Próbáljon kapcsolatot teremteni az illetővel, hogy szorosabb kapcsolatot alakítson ki. Néha ha valakit egy kicsit jobban megismersz, és baráti kezet nyújtasz neki, akkor elérheted, hogy elkezdjen kitérni érted.
Használd a Honey ellenkezőjét
Néha az egyetlen módja annak, hogy rávegyél valakit, hogy meghátráljon, ha megmutatod neki, mit csinál. Tudom, hogy valószínűleg azt mondták neked, hogy ne süllyedj le senki szintjére, de időnként egy zsarnoknak szüksége van egy jó kis rúgásra a sípcsontján. Légy óvatos ezzel, mert ha végül egy felsőbb hatósághoz kell fordulnod, hogy az illető abbahagyja, nem akarod, hogy muníciót kapjon ellened. Ha lövést adsz le, magyarázd meg, miért tetted – “Azért lőttem le az ötletedet a megbeszélésen, mert mindig így beszélsz velem. Ha nem tetszik, amit érzel, talán nem kellene ezt tenned másokkal.”
Megjelentés mint utolsó mentsvár
Soha nem akarod, hogy a munkahelyeden csetlő-botlónak bélyegezzenek, de vannak helyzetek, amelyekkel egyszerűen lehetetlen együtt élni. Ha minden más kudarcot vall, és úgy érzi, hogy beavatkozásra van szükség a viselkedés megállításához, szóljon a főnökének. Ha mégis ezt az utat kell választania, ügyeljen arra, hogy úgy beszéljen, hogy a viselkedés milyen hatással van a szervezetre. A kreatív gondolkodás csökkentése, a csapat moráljának romlása vagy a kreativitás befolyásolása mind-mind ok arra, hogy a főnök beavatkozzon, mert ez hatással lesz az eredményére.
Nem ésszerű elvárni, hogy csak olyan munkatársai legyenek, akiket kedvel, de legalább ha olyan emberekkel kell együtt dolgoznia, akiket ki nem állhat, akkor vannak lehetőségei arra, hogy egy kicsit jobbá tegye a napjait.