Művészfilmszínházi üzleti terv

A Miami Beach Film Society (MBFS) egy nonprofit 501(c)(3) szervezet, amely bővül, hogy végre állandó otthont kapjon, a Miami Beach Cinematheque-t, amely nemcsak otthonául szolgál majd, hanem az MBFS fő éves rendezvényének, a FILMFESZTIVÁLOK FESZTIVÁLJÁNAK irodája/központja is lesz: A Miami Beach Nemzetközi Filmfesztivál (MBIFF), amely a Cinematheque működésének második évében debütál. Ez a terv a működés első évére koncentrál, a Cinematheque megnyitására egy stratégiai induló “Alapító Körrel”, majd a kreatív programozás, marketing, termék- és szolgáltatásértékesítés és adománygyűjtés révén történő működtetésére.

A korábbi adományainkat kiegészítendő, a kezdeti induló kiadásokra keresünk támogatást, amelyet az építkezésre, a bérleti díjra és a kapcsolódó kiadásokra, a berendezésekre, valamint az első néhány hónap kiadásainak kezelésére szolgáló kezdeti készpénzre fordítunk. Éves bevételeinket továbbra is a tagdíjak, a programokra szóló belépők, a termékek és szolgáltatások értékesítése, az adománygyűjtő tevékenységek, valamint a városi, megyei és állami támogatások kombinációjából fogjuk biztosítani.

Már számos stratégiai szövetséget kötöttünk különböző szervezetekkel és vállalkozásokkal, amelyek segítenek vagy segítettek a Cinematheque és az MBIFF sikerében. A Cinematheque első évében üzleti céljaink öt fő kategóriába sorolhatók:

  1. A helyiség sikeres megnyitása;
  2. A jegyeladások, termék- és szolgáltatáseladások, valamint további adománygyűjtés kombinációjából származó jövedelemszerzés;
  3. A bruttó haszonkulcs magasan tartása;
  4. A bevétel jelentős százalékának pályázati forrásokból való megszerzése a tagsági szint fejlesztése és fenntartása érdekében;
  5. A különböző közönségek bevonása érdekében a fő cél a felvilágosítás.

A Miami Beach Film Society küldetése, hogy kulturális alternatívát nyújtson a kereskedelmi filmélménnyel szemben, valamint hogy ünnepelje és népszerűsítse a médium művészeti elemeit és a kapcsolódó elemeket, és ápolja és népszerűsítse magát a filmkészítés művészetét. A küldetés részét képezi a Miami Beach kulturális sokszínűségének különleges figyelembevétele. A Cinematheque a felhasználás, az élvezet, a tanulás és a felfedezés bázisa lesz. A befogadás és a tisztelet munkahelye is lesz, a kreativitás és az ötletek fejlesztésére összpontosítva.

Az MBFS évek óta programoz különleges eseményeket, és az MBFS különlegessége a más kulturális intézményekkel való együttműködés, a Miami Beach egyediségét kihasználó kreatív programkínálat és a kiváló marketingérzék sikere.

A Cinematheque által nyújtott termékek és szolgáltatások mind kiegészítik a szervezet fő küldetését, hogy kulturális alternatívát nyújtson a kereskedelmi filmnézés élményével szemben. A bemutatott áruk és szolgáltatások minőségi színvonala a kreativitáson és a képzelőerőn fog alapulni, ami a Cinematheque számára egyedülálló élményben csúcsosodik ki. A Miami Beach Cinematheque más lesz. Az olyan kreatív programkínálat, mint a “Food & Film: Movies To Dine For”, “Yoga & Film”, és “Cafe Con Cinema” egyesíti sokszínű helyi kultúránk izgalmas és néha provokatív aspektusait, kiegészítve kiváló minőségű árucikkekkel, amelyek oktatási szuvenírként és referenciaanyagként szolgálnak.

A Cinematheque fő piaca az a fajta ember, aki értékeli a művészeteket és különösen a mozit, és érdeklődik a filmes és művészeti élmények tipikus kereskedelmi kínálatának alternatívája iránt. Ez a törzspiac a fő piacaink minden kategóriájában létezik, amint azt a Piacszegmentáció fejezetben részletesen leírtuk, és a célpiacaink a torta legnagyobb százalékán alapulnak, de szeretnénk a torta kisebb százalékát is fejleszteni, ezért bizonyos piacokat megcélzunk, hogy ezt a támogatást fejlesszük.

South Beachen jelenleg nincs olyan szervezet, amely azokat a szolgáltatásokat és hangsúlyokat nyújtaná, amelyeket az MBFS Miami Beach számára nyújtani fog. Nemrégiben bezárt az Alliance “arthouse” mozi a Lincoln Roadon, így a Cinematheque fontos űrt tölt be az alternatív programkínálatban. A kemény mag filmes közönségünk örömmel fogja fogadni, hogy a programozás az ő irányukba fog irányulni, de más csomagban. Mivel hét estét kell kiszorítani egy olyan közönségből, amely rendszeresen egy vagy két estét támogat, ezért a programkínálatunkban olyan programokat is találunk, mint a “Views From the Underground” és a “Foreign Film Fridays”, amelyek a hiánypótló piacokat és az alulhasznosított közönség elérését szolgálják, valamint a “Jazz vagy klasszikus filmbrunch”, amely élő szórakoztatást és könnyedebb, szélesebb közönséget megszólító programokat kínál.

A filmre és a kapcsolódó művészetekre való kizárólagos összpontosításunkkal szilárd irányt vettünk, és a mozi és a fotóművészet bemutatásának és oktatásának első számú forrásaként vagyunk pozícionálva Miami Beachen. A Cinematheque lesz a filmművészet megbecsülésének, gazdagításának és a filmművészethez kötődő összes kapcsolódó művészet és tevékenység élvezetének fő helyszíne. Ezért a marketing a Cinematheque látogatásának és részvételének ezen előnyeire fog összpontosítani. Változatos programkínálatunk révén a gyakori látogatóknak nyújtott friss élmény folyamatos fejlődést biztosít a Cinematheque által kínált elismerésben, élvezetben és oktatásban.

Marketingstratégiánk kulcsfontosságú területei közé tartozik a tagságfejlesztés, az Alapítói Kör fejlesztése, a Cinematheque hírlevél és egyéb közvetlen küldemények, a telemarketing, a Cinematheque termékeinek és szolgáltatásainak helyszíni marketingje, a célzott hirdetések, az általános hirdetések, a weboldal, a rádió és a közszolgálati hirdetések (PSA), a szórólapok, programok és brosúrák, az adatbázis és a sajtókapcsolatok.

Az MBFS széles körű adománygyűjtési kampányt indított a Cinematheque kezdeti induló költségeinek biztosítása érdekében. Minden egyes szükségletet kielégítő területet stratégiailag összepárosítanak egy potenciális adományozóval, kezdve az építési költségekkel és befejezve a fesztiválok támogatásával. Az adománygyűjtés területei közé tartozik a Start-Up Donor Drive, a támogatásfejlesztés, az adománygyűjtő rendezvények, az adománygyűjtő szakemberek felvétele és a szponzori megállapodások, valamint más filmfesztiválok működésének kutatása.

A Miami Beach Cinematheque www.mbcinema.com honlapja a filmtársaság és az esetleges filmfesztivál kreativitásának és stílusának példája lesz. A honlapon minden oldalon stratégiai irányt mutató linkek lesznek, amelyek az online vagy később a helyszínen történő értékesítéshez vezetnek. A Miami Beach Nemzetközi Filmfesztivál honlapja különálló lesz, www.miamibeachfilmfestival.com, és a két oldal kölcsönösen előnyös lesz azáltal, hogy számos stratégiai ponton összekapcsolódik.

A Cinematheque megnyitása után, amelyet évek óta egy igazgató és egy igazgatótanács vezet, a csapat egy operációs menedzserrel bővül, és az igazgató ezt a pozíciót addig tölti be, amíg szükségessé nem válik, hogy fizetett állássá váljon. Mint mindig, most is lesznek önkéntesek több minőségben, és az önkéntes igazgatótanácsnak nagy szerepe lesz a terület megszervezésében. Mindegyiküknek lesz szerepe az önkéntes feladatok egy-egy területének irányításában. Ahogy közeledik az idő a Miami Beach Nemzetközi Filmfesztivál (MBIFF) fejlesztéséhez, a csapat a helyén lesz, készen áll a nagyobb projektre, a potenciális menedzserek pedig sorban állnak majd a fizetett pozíciókért, amint szükség lesz rájuk. A szintén önkéntes kuratóriumot (Trustees) az igazgató és az igazgatóság bővíti és fejleszti, hogy szakértői tanácsokat, természetbeni adományokat, termékeket és szolgáltatásokat tegyen elérhetővé.

Az alapító és igazgató Dana Keith, aki 1993 óta a Miami Beach Film Society igazgatója, amikor megalapította a nonprofit szervezetet, egyedülállóan alkalmas ennek a projektnek az irányítására, amelyet az alapítás óta fejlesztett ki. Két alapdiplomával rendelkezik, az egyiket filmművészetből (filmtörténet, esztétika és kritika szakon), a másikat pedig képzőművészetből (grafika, fotográfia/fotolitográfia szakon) szerezte a Kaliforniai Egyetemen, Santa Barbarában. Filmkiállítási háttere többek között a Santa Barbara-i Arlington Center for the Performing Arts és a Red Rock 11 Theatres, a világ akkori legnagyobb színházi komplexumának vezetését foglalja magában. Tíz éven át végzett európai Cinematheques és múzeumok számára végzett kutatások befolyásolták érdeklődését, és felbecsülhetetlen értékűek voltak a filmtársadalom és a Cinematheque koncepcionális elképzeléseinek kidolgozásában. A világ minden tájáról származó, a filmművészet teljes történetét felölelő emlékprogram-gyűjteményét a szakértők a világ egyik legjobbjaként tartják számon, és a Cinematheque nagy részét fogja képezni a marketing, a kiállítás és az oktatás terén.

Az igazgatótanács évek óta érintetlen maradt, számos funkcióban szolgált, és segített abban, hogy az MBFS Miami Beach kulturális struktúrájának fontos része legyen. Barbara Pergament színésznő – elnök, Lucille Acocella a Northwest Airlines-tól – titkár/pénztáros, George Neary, a Greater Miami Visitors and Convention Bureau kulturális turizmusért felelős igazgatója, Marybeth Sheehan a DeNiro Realty-tól, Cristiane Roget az AP+Films International-tól és Seth Finkel, Esq. – jogi tanácsadó mindannyian régóta önkéntes támogatók voltak, és most még nagyobb szerepet fognak játszani a Társaság bővítésében, segítenek a kuratórium kialakításában és a szervezet irányításában.

A csapat fontos pozícióit Juan Carlos Zaldivar és Rhonda Mitrani leendő programozó/produkciós igazgatók töltik be. Juan Carlos Zaldivar rendező/producer a NYU Film School filmtudományi BFA és MFA szakát is elvégezte, zsűritag volt a Sundance Filmfesztivál rövidfilmes kategóriájában, és ő írta/rendezte az abban az évben a Sundance filmfesztiválon bemutatott trélereket: How To Make A Bird, How To Make A Tree és How To Make A River. Azon a nyáron a Sundance Film Institute ösztöndíjasának választották. Juan a PBS In The Life című műsorának producere. Tanít a NYU egyetemi filmes programjában, és tagja a Latin Független Producerek Nemzeti Szövetségének.

Rhonda L. Mitrani, rendező/producer/szerkesztő, a Michigani Egyetemen szerzett diplomát, BFA. Filmes karrierjét a New York-i Miramax Filmsnél kezdte, mint posztkoordinátor olyan filmeknél, mint a Marvin’s Room, és asszisztált a Modulations című filmnél, amelyet a Sundance és a Berlini Filmfesztiválon játszottak. Vágóként olyan filmek főszerkesztője volt, mint a Hit and Run, és vágott a Pseudo Programs internetes cégnek, valamint nemrégiben a The Suitor című filmnek. Rendszeres szerkesztője az ABC Newsnak. A Cuba Mia az első nagyjátékfilmje.

A csapat további tagjai: Aleksandar Stojanovic technikai koordinátor a CWS Productions-től, Pola Reydburd pályázati tanácsadó, Paulo Sadri különleges események producere a TMG Productions-től, Sandy Mandelberger nemzetközi filmfesztivál összekötő az International Media Resources-tól, valamint Jesse Rodriguiz észak- és dél-amerikai tudósító Chicagóban. Ez a nemzetközi csapat képezi azt az alapot, amely segít a Cinematheque és az MBIFF nagy sikerének elérésében. A csapat várhatóan bővülni fog, ahogy fejlődünk.

A mérleg és a terv különböző táblázatai a nettó vagyon irányított, de elegendő mértékű növekedését és kellően egészséges pénzügyi helyzetet mutatnak. Az éves és havi becslések több témakörben, valamint a függelékben szerepelnek.

Az MBFS az ezen erős terv által lehetővé tett folyamatos növekedéssel olyan helyzetben lesz, hogy folytatni tudja a Miami Beach-i Nemzetközi Filmfesztivál fejlesztését, amely az első év után jelentős nemzetközi filmfesztivállá nő, miközben a Cinematheque továbbra is a Miami Beach-i kultúra sikeres kiegészítőjeként virágzik.

Művészfilmszínházi üzleti terv, vezetői összefoglaló táblázat kép

1.1 Célok

A Cinematheque első évében az üzleti céljaink a következők:

  1. Az Espanola Way-en található helyiség megnyitása az alapvető kialakítással, amelyet a megfelelő partnerek, magánszemélyek és vállalkozások természetbeni és pénzbeli adományai segítenek.
  2. Az első év végére havi több mint 10 000 dollár bevétel elérése a különböző programokra szóló jegyeladások, a tagsági díjak, a több részlegben történő kiskereskedelmi értékesítés, az ismeretterjesztés, a tárgyalótermi díjak és a kapcsolódó szolgáltatások, az internet- és telefonszolgáltatások, valamint a további adománygyűjtés kombinációjából.
  3. A termékek és szolgáltatások értékesítéséből származó, legalább 60%-os bruttó haszonkulcs megtartása.
  4. Az első évben legalább 10.000 dollár bevétel elérése újonnan kialakított finanszírozási forrásokból, például támogatásokból, amelyek a határidők és képesítések függvényében idővel érkeznek.
  5. Egy erős tagsági bázis kialakítása és fenntartása az adományozás különböző szintjein.
  6. Az új piacokat bevonó és a végső programcél előtt nyitva álló elérési program kidolgozása: a Miami Beach Nemzetközi Filmfesztivál, amely a második év után néhány hónappal debütál.

1.2 Küldetés

A Miami Beach Film Society küldetése, hogy kulturális alternatívát nyújtson a kereskedelmi filmélménnyel szemben, és hogy ünnepelje és népszerűsítse a médium művészi elemeit, valamint ápolja és támogassa magát a filmkészítés művészetét. A Cinematheque lesz az MBFS otthona, és történelmi és egyedülálló környezetet biztosít a Társaság számára küldetésének teljesítéséhez.

A küldetés részét képezi a Miami Beach és a világ kulturális sokszínűségének különleges figyelembevétele, és a Cinematheque bázisként szolgál a nemzetközi elemek bevonásának előmozdítására, amelynek végső megjelenési formája a Miami Beach Nemzetközi Filmfesztivál. A Cinematheque a film és a művészetek megbecsülésének bázisává válik a helyi kulturális közösségek és a látogatók széles köre számára egyaránt. Olyan hely lesz, amelyet használni, élvezni, tanulni és felfedezni lehet. A befogadás és a tisztelet munkahelye is lesz, amelynek középpontjában a kreativitás és az ötletek fejlesztése áll.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.