A technológia transzfer gyorsan növekvő tevékenység az amerikai kutatás-fejlesztési rendszerben, amely jelentős figyelmet kap a kormányok, az ipar és az egyetemek részéről. E tevékenység pontos jellegét nehéz meghatározni, részben azért, mert a kifejezésnek sokféle jelentése van. A technológiatranszfer néhány, az üzleti folyóiratokban (például a Wall Street Journalban) gyakran tárgyalt fajtája a következő:

• Nemzetközi technológia transzfer: az egyik országban kifejlesztett technológiák átadása egy másik országban lévő cégeknek vagy más szervezeteknek. Az Egyesült Államokban ezt a kérdést gyakran a fegyvertechnológia nemkívánatos átadásával hozzák összefüggésbe “ellenséges” nemzetek számára.
• Észak-déli technológiatranszfer: az ipari nemzetekből (északról) a kevésbé fejlett országokba (délről) történő technológiatranszferre irányuló tevékenységek, általában a világ szegény országainak gazdasági és ipari fejlődésének felgyorsítása céljából.
• Magántechnológiatranszfer: egy technológia eladása vagy más módon történő átadása egyik vállalatról a másikra.
• Köz- és magánszféra közötti technológiatranszfer: technológia átadása egyetemekről vagy kormányzati laboratóriumokból vállalatoknak.

Bár a technológiatranszfer mind a négy típusa érinti a vállalkozásokat, ez az áttekintés elsősorban az első két típussal foglalkozik. A nemzetközi technológiaátadás és az észak-déli technológiaátadás ezeket a tevékenységeket általában közvetlenül külpolitikai és nemzetvédelmi érdekek vezérlik, míg a másik két típust a vállalati és politikai érdekek egyensúlya határozza meg.

MI A TECHNOLÓGIA TRANSZFER?

A technológia olyan információ, amelyet valamilyen feladat elvégzése érdekében alkalmaznak. A transzfer a technológia mozgása valamilyen kommunikációs csatornán keresztül egyik személytől vagy szervezettől a másikhoz. A technológia a tudás és a szakértelem hasznos alkalmazása egy műveletben.

A technológiatranszfer általában valamilyen technológiai forrást, speciális technikai készségekkel rendelkező csoportot foglal magában, amely átadja a technológiát a befogadók olyan célcsoportjának, akik nem rendelkeznek ezekkel a speciális technikai készségekkel, és ezért nem tudják maguk létrehozni az eszközt (Carayannis et al., 1997). Különösen az Egyesült Államokban a technológiaátadási tapasztalatok többféle transzferstratégiára mutattak rá, amelyek közül kettő a legjelentősebb: a szellemi tulajdonjogok engedélyezése és a tulajdonjogok és a műszaki szakértelem kiterjesztése a fejlődő cégekre.

A technológiatranszfer és a kereskedelmi hasznosítás fő kategóriái a következők átadását foglalják magukban:

1. kódolt és tárgyi eszközökben megtestesülő technológia
2. a technológia megvalósítására szolgáló eljárások
3. a technológia- és folyamatfejlesztés alapját képező tudás és készségek.

MIÉRT KELL TECHNOLÓGIÁT ÁTADNI?

A legtöbb technológiatranszferre azért kerül sor, mert az a szervezet, amelyben egy technológiát kifejlesztettek, különbözik attól a szervezettől, amelyik a technológiát piacra viszi. A technológia piaci bevezetésének folyamatát nevezzük a technológia kereskedelmi forgalomba hozatalának. Sok esetben a technológia kereskedelmi forgalomba hozatalát egyetlen cég végzi. A cég alkalmazottai feltalálják a technológiát, kereskedelmi termékké vagy folyamattá fejlesztik, és eladják a vevőknek. Egyre több esetben azonban nem az a szervezet hozza piacra a technológiát, amelyik létrehozza azt. Ennek több lehetséges oka is van:

• Ha a feltaláló szervezet egy magáncég, előfordulhat, hogy nem rendelkezik a technológia piacra viteléhez szükséges erőforrásokkal, például értékesítési hálózattal, értékesítési szervezettel, vagy egyszerűen csak a termék előállításához szükséges pénzzel és berendezésekkel (ezeket az erőforrásokat kiegészítő eszközöknek nevezzük). Még ha a vállalat rendelkezik is ezekkel az erőforrásokkal, a technológia nem feltétlenül tekinthető stratégiai terméknek a vállalat számára, különösen, ha a technológia egy más célú kutatási projekt melléktermékeként jött létre.
• Ha a feltaláló szervezet egy kormányzati laboratórium, akkor ezt a laboratóriumot általában törvény vagy politika tiltja (az Egyesült Államokban) attól, hogy termékek vagy eljárások értékesítésével versenyezzen a magánszektorral. Ezért a technológiát csak egy magánvállalkozás hozhatja forgalomba.
• Ha a feltaláló szervezet egy egyetem, az egyetem általában nem rendelkezik az adott technológiából származó termékek előállításához és forgalmazásához szükséges erőforrásokkal vagy szakértelemmel. Továbbá, ha a technológiát a szövetségi kormányzat finanszírozásával fejlesztették ki, az amerikai jog erősen ösztönzi az egyetemet, hogy a technológiát kereskedelmi forgalomba hozatal céljából adja át egy magáncégnek.

Közpolitikai szempontból a technológiatranszfer azért fontos, mert a technológia erőforrásként hasznosítható a közös jólét érdekében itthon és külföldön egyaránt. Erőforrásként a technológia (1) egy tudás- és know-how-halmazból áll, (2) az egészséges, versenyképes nemzetközi kereskedelem ösztönzőjeként működik, (3) más nemzetek kereskedelmi igényeihez kapcsolódik, és (4) hatékony tervet igényel a laboratóriumtól a piacig történő irányításra és vállalkozói tevékenységre.

Üzleti szempontból a vállalatok több okból is részt vesznek a technológiatranszferben:

• A vállalatok azért keresik a más szervezetektől származó technológiatranszfert, mert olcsóbb, gyorsabb és egyszerűbb lehet egy más által feltalált technológián alapuló terméket vagy eljárást kifejleszteni, mint a nulláról kezdeni. A technológia átadása azért is szükséges lehet, hogy elkerüljenek egy szabadalombitorlási pert, hogy az adott technológiát elérhetővé tegyék a jövőbeli technológiai fejlesztésekhez, vagy hogy olyan technológiát szerezzenek meg, amely szükséges egy olyan technológia sikeres kereskedelmi hasznosításához, amellyel a vállalat már rendelkezik.
• A vállalatok a technológiák más szervezeteknek történő átadását potenciális bevételi forrásként, új ipari szabvány létrehozására, vagy olyan céggel való partnerségre törekszenek, amely rendelkezik a technológia kereskedelmi hasznosításához szükséges erőforrásokkal vagy kiegészítő eszközökkel.

A kormányzati laboratóriumok és egyetemek esetében a technológiaátadás motivációi némileg eltérőek:

• A kormányok vagy egyetemek akkor adhatnak át technológiát külső szervezetektől, ha az egy adott cél vagy küldetés eléréséhez szükséges (például az egyetemek átadhatnak oktatási technológiákat), vagy ha az adott technológia hozzáadott értéket képvisel egy olyan technológiához, amelyet a kormány vagy az egyetem egy vállalatnak kíván átadni.
• A kormányzati laboratóriumok és egyetemek általában gazdaságfejlesztési okokból (munkahelyek és bevételek teremtése a helyi cégek számára), alternatív finanszírozási forrásként, vagy azért adnak át technológiákat más szervezeteknek, hogy olyan kapcsolatot alakítsanak ki egy vállalattal, amely a jövőben előnyökkel járhat.

HOGYAN TÖRTÉNIK A TECHNOLÓGIATRANSZFER?

Az első követelmény, hogy egy szervezet technológiát adjon át, az, hogy a szellemi tulajdonjogon keresztül megteremtse a technológia jogi tulajdonjogát. Az iparosodott országokban a szellemi tulajdon négy általánosan elismert formája létezik:

• szabadalmak, amelyek a funkcionális és formatervezési találmányokkal foglalkoznak
• védjegyek, amelyek a kereskedelmi eredettel és identitással foglalkoznak
• szerzői jogok, amelyek az irodalmi és művészi kifejezéssel foglalkoznak
• üzleti titkok, amelyek a cég tulajdonosi képességeit védik

Az U.Az amerikai jogban a szabadalmat csak a szövetségi kormány adja ki, és lehetővé teszi a szabadalom jogosultja számára, hogy a találmányt egy meghatározott időtartamra – jelenleg a szabadalmi bejelentés benyújtásától számított 20 évre – kizárjon másokat a találmány előállításából, felhasználásából, értékesítéséből vagy felajánlásából. Az Egyesült Államok kormánya által kiadott szabadalmak száma 2003-ban 21 százalékkal nőtt. Az 1946. évi védjegyről szóló törvény (The Lanham Act) meghatározása szerint a védjegy “minden olyan szó, név, szimbólum vagy eszköz, illetve ezek bármely kombinációja, (1) amelyet egy személy használ, vagy (2) amelyet egy személy jóhiszeműen szándékozik használni a kereskedelemben … az árujának – beleértve az egyedi terméket is – azonosítására és megkülönböztetésére a mások által gyártott vagy értékesített áruktól, valamint az áru forrásának megjelölésére, még akkor is, ha ez a forrás ismeretlen”.

A szerzői jog célja az irodalmi és művészi kreativitás előmozdítása azáltal, hogy korlátozott ideig védi azt, amit az Egyesült Államok alkotmánya tágan a szerzők írásainak nevez. Az Egyesült Államokban az 1978. január 1-jén vagy azt követően létrehozott művekre vonatkozó általános szabály az, hogy a szerzői jog a szerző élethosszáig és a szerző halálát követő 50 évig tart, függetlenül attól, hogy azt közzéteszik-e vagy sem. A bérmunka vagy névtelen mű szerzői joga a közzétételtől számított 75 évig vagy az alkotástól számított 100 évig tart, attól függően, hogy melyik a rövidebb.

Az üzleti titok olyan információ, amelyet a feltaláló úgy dönt, hogy nem hoz nyilvánosságra, és amelyhez a feltaláló a hozzáférést is ellenőrzi, így tartós védelmet biztosít. Az üzleti titok csak akkor marad hatályban, ha a birtokos ésszerű óvintézkedéseket tesz annak megakadályozására, hogy a cégen kívüli személyek tudomására jusson, kivéve olyan jogi mechanizmuson keresztül, mint például egy licenc. Az üzleti titkokra nem a szövetségi, hanem az állami jog az irányadó.

A technológiaátadás második lépése, hogy megfelelő címzettet találjunk a technológiának – olyat, aki használni tudja a technológiát, és cserébe valami értékeset tud nyújtani. A cégek ma már szisztematikusabban tanulmányozzák az engedélyezés és a technológiaátadás folyamatát. A technológiaátadás támogatásához öt információs tevékenységre van szükség:

• technológiai felderítés – a megvásárolni vagy licencelni kívánt konkrét technológiák keresése.
• technológiai marketing – vevők keresése egy technológiára, a technológiai felderítés fordítottja; továbbá együttműködők, közös vállalat vagy fejlesztési partnerek, illetve befektetők vagy kockázati tőke keresése egy adott technológia finanszírozására.
• technológiaértékelés – a technológia értékelése, amelynek célja a “mennyit ér ez a technológia?” kérdés megválaszolása. Magában foglalja a szellemi tulajdonok kutatását, valamint a piac és a versenytársak értékelését.
• transzferrel kapcsolatos tevékenységek-információk magáról az átadási folyamatról, mint például a licencelési feltételek és gyakorlatok, szerződések, tárgyalások lefolytatása, valamint az átadás legsikeresebb végrehajtásának módja.
• szakértők felkutatása – a fenti területek bármelyikén való segítségnyújtás. A szakterületen elterjedt mondás szerint “a technológia transzfer egy kontakt sport”.

Ezeket az információs igényeket gyakran támogatják a szolgáltató cégek, például az engedélyezési tanácsadók, valamint az elektronikus média, beleértve az adatbázisokat és az online hálózatokat. Néhány új online hálózat az internetet használja arra, hogy segítse a cégeket ezekben az információs tevékenységekben.

Az információátadási folyamat a technológiaátadás egyik legkritikusabb lépése. Az új engedélyezési gyakorlatok ezt a folyamatot hivatottak kezelni. Például számos licenc ma már az alaptechnológiát és a technológia felhasználásához szükséges berendezéseket is egyetlen megállapodásba foglalja. A licenc tartalmazhat egy “know-how” megállapodást is, amely a technológia kiaknázását segítő üzleti titkokat (megfelelő védelemmel) átadja a licenciavevőnek. Egyes iparágakban, például a kőolajkutatásban, a cégek még “wet licensing”-et is alkalmaznak, amelynek során a licencadó alkalmazottait kölcsönadják a licencvevőnek, hogy megtanítsák, hogyan kell a technológiát megfelelően használni.

A vállalatok közötti technológiaátadás növekedésének legfőbb akadálya a szervezeti magatartás. A múltban a kulturális blokkok, például a “nem itt találták fel” szindróma megakadályozta, hogy a cégek egyáltalán érdeklődést mutassanak a technológiaátadás iránt. A tudásmenedzsment irányába mutató új koncepciók megváltoztatják a viselkedést és a hiedelmeket, és a cégeket arra késztetik, hogy felismerjék az engedélyezés aktív folytatásával elérhető hatalmas nyereséget.

Miután a szervezet legalábbis megkezdte a technológia tulajdonjogának megalapozását, számos lehetséges jogi és/vagy szerződéses mechanizmus létezik a technológia egyik szervezettől a másiknak történő átadására:

• licencelés – a technológiához való hozzáférés és esetleg a kapcsolódó készségek cseréje az egyik cégtől egy másik cégtől származó rendszeres pénzáramlásért.
• keresztlicencelés – két cég közötti megállapodás, amely lehetővé teszi egymás számára a cégek tulajdonában lévő bizonyos technológiák használatát vagy az azokhoz való hozzáférést.
• stratégiai beszállítói megállapodás – hosszú távú beszállítói szerződés, amely garanciákat tartalmaz a jövőbeli beszerzésekre és a tevékenység nagyobb mértékű integrációjára, mint egy alkalmi piaci kapcsolat. Ennek egyik kiemelkedő példája a félvezető chipgyártók között aláírt második forrásból származó megállapodások.
• K&D szerződés – olyan megállapodás, amelynek keretében egy általában kutatásra szakosodott vállalat vagy szervezet egy szponzoráló cég megbízásából kutatást végez egy adott területen.
• közös vagy kooperatív K&D megállapodás – olyan megállapodás, amelynek keretében két vagy több vállalat megállapodik abban, hogy a K&D egy meghatározott területén vagy egy meghatározott projektben együttműködnek, a kutatási feladatokat a partnercégek között koordinálják és a kutatási eredményeket megosztják.
• K&D vállalat vagy kutatási vegyesvállalat – két vagy több vállalat közös tulajdonában álló különálló szervezet létrehozása, amely a tulajdonosok nevében végez kutatást. Nevezetes példa erre a Bellcore, amelyet eredetileg az Egyesült Államok hét regionális Bell Holding Companyja hozott létre, és amely a helyi telefonrendszerrel kapcsolatos kutatásokat végezne és szabványokat állítana fel.
• kutatási konzorcium – több tagból álló szervezet, amely egy széles területen végzett közös kutatásra alakult, gyakran saját létesítményekben, a tagvállalatoktól kölcsönzött és/vagy közvetlenül felvett személyzet felhasználásával. A Microelectronics and Computer Technology Corporation (MCC) és a Semiconductor Manufacturing Technology (SEMATECH) példák ilyen szervezetekre.

Annak megválasztása, hogy egy adott technológiai tranzakcióban melyik mechanizmust alkalmazzák, számos tényezőtől függ, beleértve az adott technológia fejlődési szakaszát, azt, hogy a technológiát átvevő vállalat mennyit hajlandó vagy képes fizetni, milyen technológiát vagy egyéb eszközöket tud felajánlani pénz helyett, a szervezetek közötti hosszabb távú partnerség kialakításának valószínűsíthető előnyeit az egyszeri átadás helyett; és az adott technológia feletti tulajdonjog pontos jogi státuszát. Ha például egy kis cég egyszerűen csak el akarja adni a technológiáját egy nagy cégnek pénzért cserébe, akkor valószínűleg a technológia licencelését fogja választani. Ha a kisvállalkozás a nagyvállalat kiegészítő eszközeihez, például a termelési létesítményekhez és a forgalmazási hálózathoz is hozzá akar férni, akkor megpróbál tárgyalni egy jelentősebb és tartósabb kapcsolatról, például egy K+F&D szerződésről vagy egy K+F&D együttműködési megállapodásról.

SZEMÉLYES TECHNOLÓGIAÁTÁLLÍTÁS

A magáncégek közötti technológiaátadás leggyakrabban licenceléssel valósul meg, bár más mechanizmusok, mint például a közös vállalkozások, a kutatási konzorciumok és a kutatási partnerségek is igen népszerűek. A licencelés önmagában is nagy üzlet. 2002-ben az amerikai vállalatok több mint 66 milliárd dollárnyi kifizetést kaptak technológiai licencek után más szervezetektől, ebből 58 milliárd dollár hazai forrásból származott. Az Egyesült Államok Kereskedelmi Minisztériumának az 1990-es évek közepén összeállított adatai szerint a nemzetközi technológiai licencelés évente körülbelül 18 százalékkal, a hazai technológiai licencelés pedig évente 10 százalékkal nőtt.

A magántechnológiatranszfer másik növekvő módja az Egyesült Államokban működő vállalatok közötti kutatási vegyesvállalatok (RJV-k) létrehozása. Évekig ritkák voltak az ilyen közös vállalkozások, főként a vállalatok azon félelmei miatt, hogy a közös vállalkozások trösztellenes pereket provokálnának a kormány részéről. A National Cooperative Research Act (NCRA) 1984-es és a National Cooperative Research and Production Act 1993-as elfogadása enyhítette az ilyen partnerségek trösztellenes szabályozását, ami az RJV-k jelentős növekedéséhez vezetett.

Az NCRA alapján az Igazságügyi Minisztériumhoz bejegyzett RJV-k bejelentéseinek vizsgálata néhány érdekes tendenciát mutat:

• Bár az olyan több cégből álló konzorciumok, mint a SEMATECH és a Microelectronics and Computer Corporation (MCC) a legnagyobb érdeklődést keltik, az RJV-k mintegy 85 százalékában csak két cég vesz részt.
• A legtöbb RJV inkább a folyamattechnológiák, mint a terméktechnológiák fejlesztésére összpontosít, mivel a folyamatokat sok iparágban a versenyt megelőző technológiáknak tekintik.
• Az RJV-k legnagyobb koncentrációja a távközlésre összpontosít, míg a szoftver és a számítógépes hardver szintén az RJV-tevékenység vezető iparágai. Ezek az iparágak jelentős hatást gyakorolnak más iparágak technológiai fejlődésére, és ezért nagy érdeklődésre tartanak számot a partnercégek számára. Nem meglepő módon az RJV-k kevésbé gyakoriak a vegyiparban és a gyógyszeriparban, valószínűleg azért, mert a technológiai technológiáknak nagyobb a versenyre gyakorolt hatása ezekben az iparágakban, mint más iparágakban.

A kutatási vegyesvállalatok több okból is előnyös eszközei a nagy kockázatú technológiák megszerzésének. Először is, a közös vállalatok lehetővé teszik, hogy a korai technológiai kutatással járó kockázatokat és költségeket több vállalat között osszák meg, csökkentve ezzel az egyes vállalatok terheit. Másodszor, az egyes technológiák kifejlesztéséhez szükséges erőforrások és szakértelem több vállalat között oszlik meg, így az RJV-k jelentik az egyetlen módot arra, hogy ezeket az erőforrásokat egyetlen erőfeszítésben egyesítsék. Harmadszor, az olyan iparágakban, ahol a technológia gyorsan fejlődik, az RJV-k hatékony módot jelentenek arra, hogy lépést tartsanak az új fejlesztésekkel. Végül, az RJV-ket gyakran használják a kritikus műszaki szabványok kidolgozására és meghatározására bizonyos iparágakban, különösen a távközlésben. Ezek az okok arra utalnak, hogy az RJV-k mint a technológiaátadás eszközei egyre nagyobb jelentőséggel bírnak majd.

TECHNOLÓGIATÁTRÁNYÍTÁS A KORMÁNYTÓL AZ IRODALOMBA

A kormányzati kutatási eredmények ipari technológiai problémákra való alkalmazásának fokozása (és ezáltal a technológiai alapú gazdasági növekedés ösztönzése) érdekében az Egyesült Államok kormánya 1980 óta egy sor törvényt fogadott el a kormányzati laboratóriumokból az iparba történő technológiaátadás ösztönzésére. A tevékenység legkorábbi fókuszában a technológiai engedélyezés állt, amely azon az elképzelésen alapult, hogy a kormányzati laboratóriumok olyan kincsesládák, amelyekben olyan technológiák találhatók, amelyek könnyen alkalmazhatók a vállalatok igényeire. Valójában a kormányzati technológiai engedélyezési tevékenység rendkívül korlátozott, kivéve a Nemzeti Egészségügyi Intézeteket. Az NIH számos úttörő terápia és egyéb orvosi technológia forrása volt, és szoros kapcsolatokat ápol a gyógyszeriparral, ami lehetővé teszi az ügynökség számára, hogy nagy mennyiségű licencbevételre tegyen szert.

Más ügynökségek jelentős nehézségekkel küzdenek a technológiák engedélyezése terén. Gyakran előfordul, hogy technológiáik a kereskedelmi forgalomba hozatal előtt jelentős fejlesztést igényelnek, ami csökkenti értéküket a cégek számára. Emellett a legtöbb kormányzati laboratórium olyan területeken végez kutatásokat, ahol nincs egyértelmű, következetes út a kereskedelmi forgalomba hozatalhoz, mint a gyógyszeriparban. A kereskedelmi forgalomba hozatal bizonytalansága csökkenti a vállalatok hajlandóságát arra, hogy technológiai licenceket vásároljanak a laboratóriumoktól.

Ehelyett a legtöbb ügynökség a kutatási és fejlesztési együttműködési megállapodások (CRADA) aláírására összpontosít, amely az 1986-os szövetségi technológiaátadási törvény alapján kidolgozott mechanizmus. A CRADA-k olyan szerződések, amelyek közös K+F&D projektek végrehajtására irányulnak, ahol a kormányzati laboratórium személyzetet és berendezéseket bocsát rendelkezésre, míg a partner ezeket az eszközöket és a finanszírozást is biztosítja. A kormányzati szervek által aláírt CRADA-k száma az elmúlt években folyamatosan nőtt.

A CRADA-kutatási kapcsolatoknak számos lehetséges előnye és lehetséges nehézsége van:

• A termék- és folyamattechnológiák átadása jelentős hatással lehet a fogadó cégek üzleti teljesítményére. Például a paclitaxel gyógyszer adagolásának továbbfejlesztett módszerének feltalálását a National Institutes of Health a Bristol-Myers-Squibb számára engedélyezte a Taxol termékként, amely azóta az emlő- és petefészekrák egyik vezető kezelésévé vált. Nincsenek azonban adatok arra vonatkozóan, hogy az átültetések mekkora hányada sikeres, illetve mekkora hányada nem.
• A technológiaátadás eredményezhet vagy nem eredményezhet kereskedelmi termékeket. A Georgia Institute of Technology által 29 szövetségi laboratórium 229 technológiatranszfer-projektjéről készített felmérés szerint a projektek 22 százaléka eredményezett új kereskedelmi terméket, míg 38 százalékuk hozzájárult a fejlesztés alatt álló termékekhez. Érdekes módon a projektek 13 százalékában az új termékfejlesztés vagy termékfejlesztés soha nem volt cél.
• A laboratóriumok technológiatranszferrel kapcsolatos nézetei befolyásolhatják a sikert. Most, hogy a technológiaátadás jogi akadályainak nagy részét a jelek szerint a kongresszusi törvényhozás megszüntette, a valódi akadályokat a laboratóriumok kultúrája, valamint a kutatók és a laboratóriumi vezetők hozzáállása hozza létre. Például számos esetben a cégek arra panaszkodtak, hogy a laboratóriumi kutatók nem szokták betartani a projektek befejezésének szigorú ütemtervét, amelyet a magánszektor kutatóinak be kell tartaniuk.
• A technológiatranszfer, különösen a közös kutatásokban, szintén segítheti a kormányzati laboratóriumot. A GAO tíz CRADA-projektet vizsgáló jelentése megállapította, hogy a laboratóriumok is profitálhatnak a technológiatranszferből, például a kutatók nagyobb szakértelme, a laboratórium küldetését is támogató technológiák kifejlesztése, kifinomult berendezések és infrastruktúra beszerzése, valamint az ipari forrásokból származó laboratóriumi bevételek növekedése révén.

EGYETEM-EGYETEM TECHNOLÓGIA-TÁTOGATÁS

Az amerikai technológia-transzferre vonatkozó jogszabályok egyik eredeti darabja, a Bayh-Dole-törvény arra utasította a kormányzati szerveket, hogy ösztönözzék az egyetemeket és más kutatási szervezeteket a szövetségi finanszírozással kifejlesztett technológiák licencelésére. Ez a tevékenység 1980 óta az egyetemek kis, de növekvő bevételi forrásává vált. Az Egyetemi Technológiai Menedzserek Szövetségének éves felmérése szerint az akadémiai és más kutatóintézetekből az iparba irányuló technológiaátadás folyamatosan növekszik. A 2003-as felmérés azt mutatja, hogy egyre több kutatóintézet köt licencmegállapodásokat kereskedelmi egységekkel, hogy az újonnan kifejlesztett technológiát és termékeket piacra dobják. A felmérésre válaszoló 165 felsőoktatási intézmény 2003-ban közel 1 milliárd dollár licencbevételről számolt be, ami 1 százalékos növekedést jelent 2002-höz képest.

A kereskedelmi intézmények jogdíjat fizetnek az egyetemek találmányainak és felfedezéseinek kereskedelmi felhasználási jogáért olyan termékekben, mint a számítógépes képalkotó technológia, az orvosi diagnosztikai vizsgálatok és a betegségek kezelése. A felsőoktatási intézmények viszont a bevételeket a kutatási és fejlesztési beruházások növelésére fordíthatják. Ez a technológiaátadás szponzorált kutatási megállapodásokhoz is vezet a cégek és az egyetemek között, gyakran a technológiák kereskedelmi hasznosításához szükséges további kutatások elvégzése érdekében. Az egyetemek jelenleg az összes kutatási finanszírozás mintegy 7 százalékát kapják az ipartól, míg az 1970-es években ez az arány még csak 3 százalék volt. A felsőoktatási intézmények arról is beszámoltak, hogy közel 350 vállalatot hoztak létre, és 3450 amerikai szabadalmat kaptak új technológiákra és találmányokra. Az 1998-as pénzügyi év óta, amikor a kérdést először tették fel, 178 amerikai válaszadó összesen 2230 új termék piaci bevezetéséről számolt be.

Az ipar számára az egyetemek kínálják a legjobb lehetőséget a technológiai alapkutatás megszerzésére, mivel ezek a tevékenységek a vállalatokon belül korlátozottak. Az egyetemeken olyan, nagyon célzott tudományterületek szakértői is megtalálhatók, amelyek valószínűleg csak néhány cég számára jelentenek hasznot. Végül, az ipar és az egyetemek közös kutatását fontos toborzási eszköznek tekintik a mai tudományos tehetségekért folyó versenyben, mivel az ipar által finanszírozott projekteket gyakran végzős hallgatók végzik, akik később korábbi támogatóiknak dolgoznak.

A technológiaátadás értékes mechanizmus, amellyel az ipar felgyorsíthatja innovációs tevékenységét, és az együttműködés révén versenyelőnyre tehet szert. A technológiaátadás az általános gazdasági növekedést és a regionális gazdasági fejlődést is fellendítheti. Bár további tanulmányokra van szükség a technológiatranszferből származó pontos előnyök becsléséhez és az előnyök elérésének módjaihoz, egyértelmű, hogy ez a tevékenység az amerikai kutatási és fejlesztési rendszer központi elemévé válik.