Confluence e Jira Software sono come uova e bacon, Simon e Garfunkel, vino e formaggio. Insieme, sono davvero buoni. Infatti, più della metà dei team di Jira Software usano già Confluence come complemento a Jira e al loro set di strumenti di sviluppo agile. Guarda il nostro video per vedere perché:

Ci sono molte buone ragioni per usare Confluence e Jira Software insieme, ma ecco le cinque principali:

Un unico posto per tutta la tua documentazione

Tonnellate di lavoro vanno in un progetto software – requisiti di prodotto, piani di progetto, documentazione tecnica, specifiche di progettazione, note per le riunioni sprint… la lista è quasi infinita. Mentre Jira è ottimo per aiutare la tua squadra a pianificare e tenere traccia di tutto il lavoro che va nel tuo software, Confluence ti dà un unico posto per organizzare tutti questi contenuti aggiuntivi che vengono creati lungo la strada.

Confluence elimina la necessità di archiviare la documentazione in più posti come unità condivise o cartelle di file. Ogni spazio ha una gerarchia di contenuti che ti permette di organizzare i tuoi contenuti in modo che siano facili da trovare, inoltre gli spazi sono accessibili a chiunque nel team. Questo significa che il tuo team sa sempre esattamente dove guardare quando ha bisogno di qualcosa. Con tutto in un posto, e aggiornato, i tuoi nuovi membri del team possono iniziare a lavorare velocemente.

Break down communication barriers

Quando si sviluppa un software, trovare il consenso non è sempre facile. Soprattutto quando si tratta di decisioni tecniche o requisiti di prodotto. Con numerosi stakeholder coinvolti, mantenere velocità, trasparenza e qualità diventa sempre più difficile. Questa difficoltà viene amplificata quando i membri del team vengono risucchiati in discussioni via e-mail o app di chat, dove le informazioni preziose vengono sepolte e si perde il contesto.

Confluence mantiene il vostro team sulla stessa pagina – letteralmente! Con il modello di requisiti pronto all’uso, puoi collaborare sui requisiti con il tuo team in tempo reale e discutere i dettagli con le parti interessate utilizzando i commenti in linea.Quando siete tutti d’accordo sui requisiti finali, è sufficiente un clic per convertirli in problemi di Jira, senza nemmeno dover lasciare la tua pagina – come mostrato nel video qui sopra.

Invece di collaborare su mockup di design in un posto, compiti di sviluppo in un altro, e user stories in qualcos’altro, puoi portare tutto questo lavoro in Confluence.

Mantiene te (e il tuo processo) in movimento

Mentre Jira assicura che il tuo team abbia flussi di lavoro standardizzati per mantenere il tuo team e i processi senza intoppi, Confluence aiuta a mantenere il tuo team allineato lungo il percorso.

La maggior parte dei team agili passano attraverso quattro fasi principali quando sviluppano software. Ecco come è possibile utilizzare le integrazioni tra Jira e Confluence per rendere la transizione tra di loro senza soluzione di continuità.

• Definire – Standardizzare i requisiti del prodotto in Confluence, e tenere traccia e gestire i cambiamenti mentre si evolvono nel tempo.
• Pianificare – Trasformare i requisiti in storie Jira con un solo clic per avviare lo sviluppo, mantenendo la tracciabilità dei requisiti.
• Rilascia – Prendi e documenta le decisioni tecniche in Confluence, poi pubblica note di rilascio automatico e log di cambiamento che riflettono i rilasci in Jira.
• Migliora – Rifletti e migliora il tuo processo eseguendo retrospettive utilizzando un modello di Confluence mentre completi gli sprint.

In ogni fase hai la tracciabilità del tuo lavoro e la documentazione adeguata quando ne hai bisogno.

Riduci il tempo sprecato cambiando contesto

Confluence aiuta a mantenere il tuo team produttivo. Confluence incorpora automaticamente i problemi Jira appena creati nei tuoi documenti dei requisiti correlati, così è facile per i tuoi product manager tenere il passo con il progresso del lavoro del team di sviluppo tracciato in Jira.

Inversamente, i tuoi requisiti, e qualsiasi altra pagina Confluence, sono automaticamente collegati ai tuoi epici e problemi in Jira Software, così gli sviluppatori possono ottenere tutto il contesto necessario senza interrompere il loro flusso. Puoi anche creare e accedere alle pagine di Confluence direttamente dal tuo sprint backlog e visualizzarle in linea tramite “Pages” nella barra laterale di Jira.

Non importa in quale strumento tu viva, hai il contesto di ciò su cui stai lavorando e la piena tracciabilità. Questo significa meno mal di testa nel tenere traccia di tutto, e una maggiore efficienza per il tuo team, giorno dopo giorno.

Fornire visibilità ai tuoi progetti software

Nessuno vuole passare il suo tempo a riferire costantemente lo stato del suo progetto software. Il nostro modello Jira Reports rende facile per i team di sviluppo creare report ad hoc in Confluence che dettagliano le loro ultime release tracciate in Jira. Puoi creare un report di stato dinamico che mostra il progresso della release corrente, o un log statico che mostra cosa è cambiato tra le tue ultime release.

Puoi anche collegare facilmente qualsiasi problema o progetto di Jira a una pagina di Confluence incollando un link al problema di Jira su una pagina o digitando /Jira per cercare rapidamente qualsiasi progetto o problema. Questi report personalizzabili e gli aggiornamenti automatici dei problemi danno agli stakeholder un’istantanea dei progressi del tuo team di sviluppo, con pochi click. Con una migliore visibilità su tutte le parti interessate, il tuo team può concentrarsi di più sul compito a portata di mano e spedire più velocemente.

Questi rapporti personalizzabili danno alle parti interessate un’istantanea dei progressi del tuo team di sviluppo, con pochi clic.