Negli ultimi anni, la Harvard Business School ha sfidato i candidati MBA con la sua unica domanda a risposta aperta:
Per quanto riguarda la tua domanda, cos’altro vorresti che sapessimo mentre consideriamo la tua candidatura al programma MBA della Harvard Business School?
Con la sua natura ampia, la mancanza di un limite di parole e il completamento opzionale, non è una sorpresa che molti futuri studenti di business abbiano problemi a iniziare con il saggio MBA di Harvard, e si chiedano quale direzione dovrebbero prendere per rispondere a questa richiesta che lascia perplessi.
I candidati che faranno domanda alla HBS in futuro dovranno probabilmente affrontare la stessa domanda. In questo articolo, evidenziamo gli errori comuni che i candidati fanno e consideriamo il modo migliore per i futuri candidati di avvicinarsi a questa domanda senza limiti: Cosa non funziona
- Si va sul sicuro.
- Alice van Harten sugli errori comuni nei saggi HBS
- Rispondere alla domanda HBS come una tipica domanda del saggio MBA.
- Focalizzatevi su una o più delle vostre debolezze.
- Il consulente più esperto di Menlo, Yaron Dahan, su: “
- Yaron Dahan sui saggi personali per le ammissioni HBS e GSB
- L’esperienza di un cliente Menlo che lavora sul saggio HBS
Si va sul sicuro.
HBS vuole vedere diverse qualità nei candidati che ammette: attitudine, realizzazione, carattere e passione. Il tuo GMAT e il GPA parleranno della tua attitudine analitica, il tuo curriculum della tua realizzazione, e i tuoi consiglieri del tuo carattere. Questo lascia il tuo saggio di candidatura alla HBS a parlare della tua passione: avrai storie e opinioni interessanti da contribuire alle discussioni sui casi della HBS? Ti coinvolgerai nella più ampia comunità di Harvard? Hai la volontà di realizzare cose ambiziose dopo la laurea? Per dare al comitato d’ammissione fiducia nella tua candidatura, devi far emergere le tue stranezze e passioni. Non puoi andare sul sicuro e scrivere un saggio semplice e noioso.
Anche se non puoi essere noioso nei tuoi saggi MBA, NON vuoi esagerare. Nel video qui sotto, la nostra co-fondatrice Alice parla delle cose da evitare mentre si scrive il saggio personale, cioè:
- Utilizzare il saggio per mostrare creatività letteraria
- Sfogarsi in modi che sono off-
- Disonestà e cercare di nascondere i fallimenti
Alice van Harten sugli errori comuni nei saggi HBS
Rispondere alla domanda HBS come una tipica domanda del saggio MBA.
Il punto chiave del saggio della Harvard Business School è la frase “what more”, che è un chiaro segnale che la HBS non vuole che tu usi il saggio per ripetere cose che sono già coperte dal tuo curriculum, dalla dichiarazione degli obiettivi di carriera, dalle raccomandazioni professionali o dal modulo di domanda scritto.
Se il team di ammissione della HBS volesse sapere perché volevi una laurea in economia, o perché volevi andare ad Harvard, o quale fosse il tuo percorso professionale, allora lo chiederebbe. Certamente hanno fatto queste domande ai candidati negli anni passati. Ma rendetevi conto che, nel fornire questa richiesta molto aperta, la HBS si aspetta risposte molto aperte. Vogliono risposte dai candidati che non potrebbero mai essere sollecitate da nessuna domanda che il comitato di ammissione potrebbe fare. Vogliono imparare le cose che ti rendono diverso come candidato. Quindi prendete il suggerimento e rendetevi conto che la HBS ha abbandonato le domande standard del saggio per una ragione. Stanno cercando qualcosa di diverso. Siate creativi, e siate genuini.
Focalizzatevi su una o più delle vostre debolezze.
Ogni anno, i candidati sembrano combattere le insicurezze sugli stessi problemi: il loro GPA era solo un 3.2; il loro GMAT è solo una frazione troppo bassa; non hanno molte attività extracurriculari significative. È possibile che questi problemi debbano essere affrontati nella tua domanda per l’MBA, ma questo saggio non è assolutamente il posto per farlo. La HBS non ti ammetterà mai per aver mitigato ogni possibile debolezza; ti ammetteranno solo per aver mostrato una notevole forza in una o due aree davvero interessanti. Prendete la domanda del saggio HBA come un’opportunità per dimostrare quest’ultima, e lasciate l’indirizzo del vostro GPA o delle attività extracurricolari per altre parti della vostra domanda: Cosa dovrebbero considerare i candidati di quest’anno
Prima di tutto, i candidati devono capire a cosa vanno incontro prima di affrontare il famigerato saggio di ammissione all’HBS MBA. Il tasso di accettazione della Harvard Business School è solo dell’11%. Delle circa 930 persone che vengono accettate, c’è una piccolissima fetta di candidati incredibilmente fantastici che scrivono il saggio come una semplice formalità. Per il resto dei candidati che lottano per gli slot disponibili – forse molti di voi che leggono questo articolo – ci sono diversi candidati che sono ugualmente qualificati che lottano per lo stesso posto: grandi lavori, grandi traiettorie di carriera, grandi GPA e GMAT. Questo significa che il tuo saggio personale ha lo scopo di differenziarti e mostrare al comitato di ammissione perché dovrebbero scegliere TE piuttosto che i candidati concorrenti.
Impara da quei candidati che sono venuti prima di te e assicurati di dare un pensiero speciale su come puoi davvero trasmettere chi sei nel rispondere a questa domanda del saggio. Non è la tipica domanda di saggio, quindi merita una risposta atipica.
Il consulente più esperto di Menlo, Yaron Dahan, su: “
Il miglior consiglio che posso dare ai candidati che rispondono alla domanda del saggio per la HBS è questo: scegliete un argomento che si adatti bene al metodo del caso come al comitato di ammissione. In definitiva questo è ciò che la HBS cerca nei suoi ammessi: Questo candidato sarà in grado di contribuire con qualcosa di unico nella discussione di un caso?
Pensate alle nove aree coperte nel curriculum obbligatorio del primo anno della HBS (finanza, contabilità, leadership, marketing, operazioni, imprenditorialità, strategia, etica e governo/economia), e capite dove sarete in grado di aggiungere il maggior valore. Dee Leopold, l’ex direttore delle ammissioni alla HBS, ha raccontato la storia di uno studente che ha fatto questo con molto successo nella sua intervista, ed è stato ammesso alla classe HBS l’anno successivo:
“Questo è un ragazzo che ha lavorato in un piccolo stabilimento di produzione in una piccola città del Michigan dove fanno latte artificiale. Era nel controllo qualità e lavorava con persone del sindacato. All’inizio del lavoro, hanno scoperto che c’erano degli insetti nei macchinari della fabbrica. Contaminavano il prodotto, e la direzione era ovviamente molto preoccupata del problema. I camion dei giornalisti si sono radunati fuori. Arriva l’amministratore delegato. Questa è una voce incredibile da portare al nostro corso su Leadership e responsabilità aziendale.”
Come candidato, il tuo compito è quello di realizzare nel tuo saggio la stessa cosa che questo candidato ha fatto nella sua intervista. Mostrate loro che avete un contributo unico da dare. Se riesci a farlo, allora hai imparato la domanda del saggio per la HBS.
Nel video qui sotto, Yaron spiega come affrontare i saggi personali alla HBS e a Stanford.
Yaron Dahan sui saggi personali per le ammissioni HBS e GSB
L’esperienza di un cliente Menlo che lavora sul saggio HBS
Il saggio di ammissione all’MBA di Harvard non è per i deboli di cuore. Richiede dedizione, perseveranza e un bel po’ di tempo. Non è un saggio personale che puoi tirare fuori in una sola seduta, e abbiamo sentito molti clienti dire che hanno miseramente sottovalutato il tempo e lo sforzo necessari per completarlo bene.
Per la cliente di Menlo Coaching Vicky, il segreto del successo alla HBS è stato quello di andare oltre a parlare della sua carriera di successo nella consulenza e nella vendita al dettaglio, e parlare della sua visione a lungo termine per l’azienda di produzione della sua famiglia.
Nel video qui sotto, parla di come l’abbiamo aiutata nel processo di ammissione all’MBA in generale, e nel trovare la storia giusta per la HBS in particolare (usa il capitolo “Essay Writing Process” per saltare direttamente a quella parte).