Dany Garciaは、ハリウッドのトップ経営者の一人です。The Garcia CompaniesとTGC Managementの創設者、CEO、会長であり、彼女のビジネスパートナーでマネジメントクライアントのDwayne “The Rock” Johnsonと共に、Seven Bucks Productionsを共同創設しました。
今年だけでも、ガルシアは「ファースト&フューリアス プレゼンズ」といった世界規模のボックスオフィスヒットを指揮したのです。 また、”Hobbs & Shaw “や画期的なテレビシリーズ “The Titan Games “などの世界的なヒット作を手掛けています。 現在、「Jumanji: The Next Level」、「Jungle Cruise」、「Big Trouble In Little China」のリメイクなど、話題のプロジェクトが続々と進行中です。 2017年に公開された彼女の “Jumanji: Welcome To The Jungle “は、ソニー・ピクチャーズの歴史的な歴史の中で最も高い興行収入を記録している。
しかしガルシアの人生はレッドカーペットやハリウッドの役員室で始まり、終わるわけではないんだ。 2014年、彼女はプロのボディビルダーとしての資格を取得した。 彼女は、9月7日に行われるライジング・フェニックス・ウィングス・オブ・ストレングスの女子プロ国内予選に出場するため、この9カ月間をトレーニングに費やし、準備を進めてきたのです。
大会までの最後の数週間、ガルシアは超集中していました。体脂肪をパフォーマンスレベルまで下げるために、1日に7食を注意深く計画的に食べていました。 また、3つの有酸素運動、ジムでの2時間の入念なトレーニングセッション、複数のポージング練習セッションに加え、マッサージ、カイロプラクティック調整、赤外線サウナ、ストレッチ、瞑想、そして昼寝も行います。
「穏やかさがあります」と、彼女は最終準備について話します。 このような、「忖度(そんたく)」という言葉があります。
ガルシアは生涯アスリートであり、マイアミ大学では、国際金融とマーケティングを専攻し、世界文学を副専攻する代表的なボートチームのメンバーでありました。
そのように厳しいですが、ガルシアは女性がボディービルの厳しさに適していると信じています – そして、その報酬は途方もないものになる可能性があります。
“我々は偉大なマルチタスク、アウトオブボックスの思想家です。 あなたが人生で他のすべてに適用されるすべてのスキル、あなたは一種の視点は、女性の競技者であることに持って来る。 しかし、そのようなことはありません」
ガルシアは、効果的なトレーニングの重要な要素は、終始思慮深く、存在することだと言います。 そのため、このような「忖度」(そんたく)は、「忖度(そんたく)」と呼ばれます。 そのため、”崖っぷち “と呼ばれることもあるようです。
その効率性とは、すべてのフェーズでトレーニング時間を確保するためのアジェンダを設定し、それらのパラメータを中心にビジネスの責任を構成することです。 チーム全体がそのために準備します」
「リリースのタイミングを計ります。 もちろん、私はまだスキャンしてチェックしていますが、私のビジネスの運営方法やポートフォリオの運営方法は、本当に5万フィートのレベルにとどまっており、そのことが、私が競争し、このようなキャリアを持つことに貢献しているのです。
“I can set up themes. “テーマを設定することができる。 事前に物事を見ることができる。 私は実際にそのように仕事をしているので、1年前、24カ月前に企業が何をする必要があるのかがわかります。
ガルシアは、現在のビジネスの成功の基礎は、彼女が大学を出て、メリルリンチの金融部門で仕事をしながら、急成長するジョンソンのキャリアを導くのを手伝ったときに築かれたと言います。 “契約や会話の内容、キャラクター的なこと。 実際、私は金融のバックグラウンドがあったので、ヴィンス・マクマホンやリンダ・マクマホンをはじめとする幹部たちと本当に特別な関係を持つことができました。 私の人生のビジネス面があったからこそ、パートナーとなり、指導し、そしてエンターテインメントの世界に入ることができたのです。
「クリエイティビティは、実はとても簡単でした。 芸術がその中で生きていくために必要なビジネスの構造を知っていることが、私に優位性をもたらしたのです。 特に、ドウェインがテレビから映画へと移行していったとき、私は彼と一緒になって非常に快適に過ごすことができたのです。
「ベースとして持っていることが、とても強みであり、財産になりました。 彼のマネジメントを引き継ぐように言われたとき、私は彼のキャリアの行く末を率直にリードし、指揮し、会長やCEOと交流していたのです。
「会話や使っている言葉も似ていた。 突然、仲間意識が芽生え、芸術的な観点だけで物事に取り組むのではなく、両方の世界を一緒にするようになったのです。 それは、とてつもないプラットフォームでした。 例えば、「タイタン・ゲーム」では、登録選手が男女で均等に分けられ、すべての競技者が同じ課題に取り組みました。 「オリンピックではなく、全国ネットのテレビで女性を紹介できること。さまざまな背景を持つ女性たちが感情的になり、強くなり、成功し、失敗し、まさに素晴らしい人たちでした」
彼女はまた、その幅広い事業を活かして、役員室と撮影現場の両方で女性に比類ない機会を提供しようと努力している。
「私たちが連れてくる才能や、彼女たちがどのように扱われるかだけでなく、セブン・バックス・プロダクションの映画では、彼らのブランドを途中で管理するという責任もあり、協調しています。 そのため、このような「萌え萌え」現象が起こるのです。 「このような、さまざまな分野で自分を表現し、愛する人々や家族、企業を大切にし、そして何一つ落とすことなく、競争していきたいと思います。 そのためには、もう一度考え直し、戦略を練り直す必要があります。
「イノベーションを経験し、毎日イノベーションを起こさなければならないのであれば、できるだけ柔軟でオープンであるように脳をトレーニングしていることになりますね。 この9ヶ月の準備期間は、私の人生の中で最も長い準備期間です。 この9ヶ月の準備期間は、私の人生で最も長い準備期間でした。この準備期間によって、私は再び本格的なビジネス表現に戻るとき、説明責任、規律、柔軟性、そして何が変わるべきかというメンタリティーを持つことができます。
「再評価ができるようになる。 また、「失敗しても、すぐに修正できるようになる。 そのため、このような「痒いところに手が届く」ような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような、痒いところに手が届くような・・・という感じです。 これは、職場やビジネス戦略にもたらす素晴らしい考え方です」