The term “Lean Manufacturing” has been around more than 25 years and today, it still one of biggest buzzwords in manufacturing industry. それは、「リーン」のコンセプトが、製造企業がより生産的になり、無駄を省き、効率を高めるための最も効果的な方法の 1 つだからです。

リーンのコンセプトは、企業のプロセスを継続的に改善し、できる限り効率的になることに焦点を合わせています。 その手法とコンセプトが正しく適用されれば、企業はより競争力を高め、利益を大幅に増やすことができます。

しかし、そこに至るまでが必ずしも容易であるとは限りません。

もしあなたの会社が現在、継続的な改善のための独自の旅を続けているなら、まず最初に、よくやった! あなたは、より効率的で生産性の高い職場への道を歩んでいるのです。 途中でいくつかの障害にぶつかったとしても、落胆しないでください。 リーンを導入することで得られるメリットは、それを補って余りあるものです。 最終的にはすべて価値があるものになりますよ。

一方で、インスピレーションを与え続けるために、その時代の最も偉大な思想家、芸術家、革新者の何人かによる素晴らしいリーン生産の引用を以下にご紹介します。 “雑草に水をやってはいけない” – Harvey McKay

効率を奪っているプロセスや手順に時間やエネルギーを割くのをやめよ。 このようなプロセスや手順を放置しておくと、雑草と同じように、すぐに大混乱を引き起こし、生産ラインに沿ってあらゆる種類の問題を引き起こす可能性があります。 – Henry Ford

そもそも、なぜこのリーンの旅に出たのでしょうか？ それはおそらく、あなたの会社がプロセスを改善する余地があることに気づいたからでしょう。 そのような欠陥のある手順を繰り返していても、以前よりも良い結果は得られません。

3. “Continuous improvement is better than delayed perfection.” (継続的な改善は、遅れた完璧さに勝る) – Mark Twain

プロセスの継続的改善に向けて常に努力する方が良いのである。 そして忘れてはならないのは、絶対的な完璧さには決して到達できないということです。 それは不可能なことなのです。 しかし、次善の策、つまり、あなたの会社にとって可能な限り最善で最も効率的なプロセスを管理することはできます。

4. “我々は、我々があるもののままでいることによって我々がなりたいものになることはできない。” – マックス・デプリー

Excellence is not a destination; it is a continuous journey that never ends.それは、卓越性とは目的地ではなく、決して終わることのない継続的な旅なのだ。 毎日少しずつ前進し、改善することに努めなさい。

5. “問題を正しく定義すれば、ほとんど解決策はある。” – Steve Jobs

生産性の問題を解決するための最初のステップは、そもそも何が問題なのかを定義することだ。 まず何をどう改善したいのかを把握すること。

6. “完璧は達成できない。 しかし、完璧を追い求めれば、卓越を捕らえることができる。” – Vince Lombardi

結局、継続的改善プロセスにおいて真の完璧に達することは、達成不可能な目標なのである。 しかし、それを落胆の原因にしてはいけません。 その代わり、真の完璧さを目指すことで、あなたのプロセスは可能な限り最高のものになることを認識すること。 – ヴィンセント・ヴァン・ゴッホ

Remember – Even small changes can make a huge difference.小さな変化でも、大きな違いを生むことができるのです。 あなたができるプロセス改善は、決して小さすぎることはありません。

8. “どんなに美しい戦略でも、時々は結果を見るべきだ。” – Winston Churchill

リーン生産における最も重要な概念の1つは、継続的改善に焦点を当てることである。 常にプロセスを評価し、それがまだ機能しているかどうかを判断することが重要です。 優れた戦略の唯一の真の指標は、優れた結果です。 良い結果が得られていないのであれば、それは良い戦略ではありません。