White Roseは、先週SNが出席したFoodtown幹部と新しい契約について共同記者会見を行った。 1985>

Twin County (Edison, N.J.) は12月に連邦破産法第11条の申請を行い、その後すぐに資産の整理を開始しました。 その主要な顧客は、ニュージャージーとニューヨークの都市圏で運営されているフードタウン協同組合でした。

以前ツインカウンティから供給を受けていたもう一つの食料品チェーン、ダゴスティーノ・スーパーマーケット（ニューヨーク州ラーチモント）は、このように述べました。 1985>

Di-Giorgio Corp.の一部門であるWhite Roseの社長兼CEO、Steve Bokser氏によると、Foodtownの店舗は卸売業者にとって約25％の量の増加–年間約2億ドルに相当する–を意味するという。 しかし、コンクリンによると、昨年建設されたフロッズ倉庫を含む施設は、さらに25％拡大することが可能だという。

この点を踏まえ、ディジョージオの社長兼最高経営責任者のアーサー・ゴールドバーグは、「店舗の成長を助ける資本はある」というメッセージを力強く発信している。 無限のチャンスがあり、資本へのアクセスもある。 実際、今現在、6,000 万ドルの未使用の融資枠があります — これは未使用です！」

会場にいた小売企業の幹部たちは、特にフードタウンの取締役会長で、ニュージャージー州ミドルタウンを拠点とする複数の店舗のオーナーであり、記者会見の共同主催者である Joseph Azzolina を中心に、これに素早く対応しました。 彼は、巨大なスーパーマーケット企業をいくつも生み出した合併の波について言及し、「統合はある程度まではいいのですが、大手はみんなを食い尽くそうとしてきました」と述べました。 もう怖くはない。 購買力はすでにあったし、今は商品化力もある。 それが、マーチャンダイジングと広告の鍵なのです。 1985>

Peter Lavoy（元ツインカウンティ役員、現在はフードタウン役員会の役職なし）は、「以前は、卸売業者と小売業者だったんだ。

記者会見後、ラヴォイ氏の役割を尋ねられたアゾリナ氏は「彼はトライステート地域の新しい小売勢力としてフードタウンのさらなる成長を指揮する新しいフードタウンの幹部だ」と語った

4店舗あるエステベス・フードタウングループ副社長のジョン・エステベスJr氏は記者会見後SNに「ありがたい」と述べた。 “これはすべて本当に良い話だ。 私たちはこの先も動きたいと思っていましたし、これで成長するための計画を進めることができます。 これは間違いなく足がかりになる」

マンハッタン、ブロンクス、ヨンカーズに店を持つ同グループの社長で父親のフアン・エステベス氏は「ホワイトローズの支援により、顧客のロイヤルティを当てにすることができるだろう」

もう一人のフードタウン経営者で、ニュージャージー州のサウスアンボーに2店を持つエド・パツコフスキーは「私は楽観的だと思っています」と話した。 私たちは1928年からこの商売をしています。 D’Agostino Supermarkets の会長兼 CEO である Nicholas D’Agostino Jr. は、Twin County が連邦破産法第11条の適用を申請して以来、同社は Supervalu と「週単位の約束」をしていると述べました。 1985>

D’Agostino は、長期契約について「ホワイトローズと話した」と述べましたが、「彼らは我々のニーズを満たすことができなかった」と述べました。 1985>

ホワイトローズの幹部は、フードタウンとの新しい契約が完全に不具合のないものではないことを認めましたが、彼らはどんな乗り越えられない問題も予見していませんでした。 たとえば、小売業者と卸売業者を同期させるために必要なソフトウェアの変換は「時間がかかるだろう」とBokser氏は述べた。 一方、明るい材料として、同社はとにかくY2Kに対応するための変換を進めていると、彼は付け加えました。

逆に、物流面での利点としては、フードタウンの店舗はホワイトローズから3～30マイルのところにあるという事実が挙げられます。 また、Azzolina氏は、ホワイトローズは「ターンパイクやすべての主要幹線道路に近い」と述べています。 先週、北東部や中西部で起こったような大雪の嵐を想像してみてください」。 「180マイルも離れていたら、配達を受けるのも大変だ」