この記事は2019年に更新されました

Frankenstein. モビー・ディック スターウォーズ

モチベーションを高めるためであれ、教育のためであれ、娯楽のためであれ、誰もが良い物語を愛しています。 そして、それはビジネスも含みます。 実際、企業がデータの中に隠された物語を明らかにしようとすることで、ビジネス インテリジェンスがまだ成長している理由の 1 つとなっています。

小売業者が購買履歴データを使用して化粧品がなくなる時期を正確に予測できるのであれば、企業はなぜ行動データを使用して従業員の減少を発見し、離職リスクを特定できないのでしょうか。

データと人間の行動の交差により、ワークフォース分析ツールのコンシューマライゼーションが進みました。 歴史的には、IT部門がビジネス・データにアクセスし、人事部門がそれに依存してワークフォース・レポートを作成していました。 しかし、テクノロジーの進歩に伴い、これらのツールはますます使いやすくなっています。 現在では、人事部門は、アクセス可能なセルフサービスの人事ソフトウェアから必要なデータを入手できます。

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HR ダッシュボードとは何ですか？

人材の獲得、開発、および保持は複雑です。 採用からパフォーマンス管理まで、企業はますますテクノロジーに頼って、企業の生命線を監視するようになっています。 給与計算からパフォーマンス測定、目標の調整まで、HR ソフトウェアは多くの労働者情報を提供します。

しかし、単にデータを収集するだけでは役に立ちません。 しかし、単にデータを収集するだけでは役に立ちません。データは、それが物語を語るときにのみ価値があります。 これは、企業が従業員データを集計し、意味のある方法で提示するのに役立ちます。

会社には潜在能力の高いリーダーが何人いて、彼らを失うリスクは何か？

今後3～5年で会社が必要とするスキル能力は強いのか弱いのか？

こうした傾向を把握するために、人事ダッシュボードでは、最も関連性の高い情報（実際に気になるレポートやKPI）を集め、1画面に整理して表示しています。 チャート、グラフ、およびメーターは、この情報を視覚化します。 データをグラフィカルに表示することで、一目ですべてを把握し、目標に対する会社の進捗状況を把握することができます。 また、ダッシュボードをカスタマイズして、優先順位の高い目標だけを表示することもできます。

HR ダッシュボードは、パフォーマンスを分析し、組織内の改善すべき領域を特定するために有用です。 人事マネージャーにとってだけでなく、C レベルの幹部にとっても重要です。 また、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。 経営幹部と人事部のリーダーは、行動を起こすために必要なデータを特定するために協力する必要があります。 そして、そのデータを収集し、監視して、労働力のパフォーマンスを組織の目標に一致させることができます。

優れた人事ダッシュボードは、明確な主要業績指標を簡潔かつ直観的に表示することができます。 以下は、HRダッシュボードをカスタマイズまたは作成する際に考慮すべきいくつかのヒントです：

1. あなたが測定するものを絞り込む。 何十ものKPIを監視できるからといって、そうすべきとは限りません。 あなたはフランケンシュタインの怪物を作っているのではありません。 あなたは、意思決定プロセスを導く労働力のニュアンス画像を描いているのです。 パフォーマンスのベンチマークとなる指標を監視する。 最も重要な8～12の可視化にこだわり、必要に応じてドリルダウンする。
2. 意味のあるデータだけを測定する。 最も価値のあるデータは、実行可能なものです。 目標は、将来の行動指針にリンクさせることができる指標を監視することです。 例えば、会社の急成長に伴い、人事が積極的な採用の締め切りを守る必要があるとします。 優秀な社員はすべてLinkedInの広告で見つけたとしたら、就職説明会で新しい候補者を探すのに時間とお金をかけるべきでしょうか。 意思決定のための洞察を得ることができるデータのみを監視する。
3. より深く掘り下げる。 企業は、すべてを測定することと、何も測定しないことの間で微妙なバランスをとらなければなりません。 これを行うには、まず各部門の課題を特定する。 次に、どれが人事に関連しているかを判断する。

例として、従業員の保持を挙げてみよう。 しかし、単に年間または月間の離職率を監視するだけでは、何の脈絡もありません。 根本的な原因を知るためには、退職と非定年、部署やマネージャー、スキルレベル、年齢など、複数のカテゴリーに自主的な離職率を区分けする必要があります。 ミレニアル世代の従業員を失っていませんか？ 上司との関係で離職しているのか？ 基本的な指標を越えて、ストーリーを見つけるのです。

覚えておいてほしいのは、ダッシュボードは目的を達成するための手段だということです。 データを監視するだけでは、企業に革命は起こせません。 行動を起こすことです。もし、人事ダッシュボードが情報に基づいた意思決定や戦略を推進していないのであれば、そうなるまで修正することです。 1990>

HR ダッシュボードの例

優れた HR ダッシュボードの前提条件がわかったところで、いくつかの例に親しんでみることにしましょう。 1990>

Workday

TechnologyAdvice の評価。 4.5/5

Workday は、エンタープライズ HR ソフトウェアのリーダーであり、そのソフトウェアは、組織が複数のソースやシステムに広がるデータを統合する方法を再定義しています。 また、「Workday」は、ビッグデータ解析とHRを1つのシンプルで直感的なインターフェースに統合しています。

ユーザーは、Workdayのデータをネイティブではないデータと組み合わせて、タブレット、スマートフォン、デスクトップでアクセスできる詳細なレポートやダッシュボードを作成できます。 オールインワンの人的資本管理プラットフォームは、従業員数、欠勤率、労働生産性、パフォーマンス目標、および HR とスタッフの比率などの基本的な指標に加え、定着率とパフォーマンスに関する洞察を提供する必要があります。 4/5

エンドツーエンドのダッシュボードに加えて、採用や応募者追跡システムなどのスタンドアロン システムで人事ダッシュボードにアクセスすることも可能です。 Jobviteのシンプルなインターフェースは、採用ソースごとの採用や、採用担当者の面接から内定までの比率などの指標を追跡することで、企業の採用プロセスがいかに効率的であるかを詳細に示します。

また、紹介を追跡し、従業員が友人や同僚にあなたの会社を推薦する可能性がどのくらいあるかを知ることができます。 これは、従業員の満足度や、部門ごとの紹介の比較データについての洞察を提供します。

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OfficeVibe

TechnologyAdvice の評価です。 4.5/5

組織の格言的な脈拍を把握したいのであれば、OfficeVibeがお役に立ちます。 このような場合、「OfficeVibe」を利用することで、「OfficeVibe」を利用することで、従業員の士気を高め、生産性を向上させ、離職率を低下させることができます。 これらのパルス調査の結果は、結果が収集されるごとにマネージャーのダッシュボードで確認することができます。 また、Officevibeのプラットフォームは、スマートフォンやモバイルデバイスからアクセスすることができます。

優れた HR ダッシュボードは、企業にとって非常に貴重なツールです。 企業は、労働力のデータを見て、理解し、共有し、行動できるようにする必要があります。 パフォーマンスの分析、または改善のための領域の特定が困難な場合は、データ内の意味のあるストーリーを明らかにする最新の HR ソフトウェアへのアップグレードを検討してください。 人事ソフトのページにあるフォームに記入してください。

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