Program Objective Memorandum|Dawnbreaker MRR

WHAT IS A POM?

プログラムオブジェクトメモランダム(POM)は、計画決定、プログラミングガイダンス、議会ガイダンスが資源の詳細配分に変換されるPPBEのプログラミングフェーズの中心的要素である。 POM は、プロポーザルを提出する際に使用される。 合同計画ガイダンス(JPG)に沿った計画案を作成し、計画案を提出するために、偶数予算年に各軍が提出する。POM には、任務、目的、目的を達成するための代替方法、資源配分の分析が含まれる。 2 年間の予算サイクルの実施に伴い、予算外年 度に対応を要する緊急事項を扱うための新たな 文書、プログラム変更提案書(PCP )が予算編成プ ロセスに導入された。 POM は 7 年間の計画で、通常戦力や特殊作戦など のプログラム区分と、資金や人員などの資源の種類に よって構成されている。 このプログラムでは、費用とマンパワーについては予算年度以降の4年間を、戦力については予算年度以降の7年間を規定している。 例えば、16 年度プログラム目標覚書には、コストとマンパワーについては 16 年度、17 年度、18 年度、19 年度、20 年度、21 年度、そして戦力については 16 年度、17 年度、18 年度、19 年度、20 年度、21 年度、22 年度、23 年度、24 年度が記載されることになる。 このレビューの結果は、上級レビューグループ(SLRG)に提出され、議論される。 さらに、統合参謀本部は、提案された兵力水準のバランスと能力に焦点を当て、POM のチェック・アンド・バランス・ レビューを同時に実施する。 両レビューは、国防長官がプログラム決定メモ(PDM)で決定する前に国防長官に提示される。

ここで入手できる国防総省指令 7045.14, 4.7 項によると、POM は国防総省および防衛計画と資源配分プロセスに直接関わる他の政府機関以外には開示できない。

自分のSBIR/STTR技術がPOMに含まれているかどうかを判断するにはどうしたらよいですか? したがって、技術連絡担当者(TPOC)との議論を通じて、チャンピオンがあなたの技術のためにPOMに資金を投入したか、または投入する予定があるかどうかを判断することが非常に重要です。

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