ナルシシズムの中心的な側面は壮大さです。 つまり、ナルシストは自分を高く評価する傾向があるのです。 特に、他の人と比べて自分を肯定的に見る傾向がある。
公平に見て、ほとんど誰もが自分に対して合理的に肯定的な見方をしている。 ウォベゴン湖効果」とは、人は一般に、さまざまなスキルについて、実際よりも優れていると考えるという観察である。 この名前は、ギャリソン・キーラーが作ったラジオ番組に由来しており、ウォベゴン湖という架空の町の子供たちは皆、「平均以上」であるという設定になっています。 もちろん、誰もが平均以上になることはできませんが…
ナルシシズムに関する中心的な問題は、自分自身の評価を高めるこの傾向がすべての特徴に当てはまるかどうかということです。 Personality and Social Psychology Bulletinの2016年1月号に掲載されたEmily GrijalvaとLuyao Zhangによる論文は、この問題を探求しました。
研究者は、人々の自己愛の程度と自分自身の見方を強化する傾向に関する多くの研究についてメタ分析を行いました。 (メタ分析では、多くの異なる研究のデータを調べ、多数の研究を見渡したときにのみ明らかになるような、研究の幅広い傾向を把握します)。 メタ分析の対象となった研究では、参加者はナルシシズムの程度を測定するインベントリーに記入し、次に多くの性格特性に沿って自分自身を評価した。 これらの研究では、被験者を知っている他の人々も、被験者をこれらの特徴に沿って評価した。 93>
全体として、ナルシストには自分自身をより高く評価する傾向がありました。 興味深いことに、ナルシストは特に、世界に影響を与える能力を反映する特徴を高める傾向があった。 つまり、ナルシストは他の人が思っているよりも、自分は傲慢で、外向的で、正直で、オープンであると認識していたのです。 また、他の人が思っているよりも、自分はより知的で、より優れたリーダーであり、より肉体的に魅力的だとも思っていた。
しかし、ナルシストはすべての特性を強く高めていたわけではありません。 共同体の一員となる能力を反映する特性は強化されない傾向にあった。
このパターンは、ナルシストが自尊心を高めるために自分に対する見方を膨らませることを反映している。 つまり、ナルシストは自分の周りに人並み外れた影響を与えることに重点を置いているのです。 チームワークの能力よりも、個人的な能力で自分を知ってもらいたいと考えている。 その結果、彼らはコミュニティのより良いメンバーになるであろう肯定的な特徴よりもむしろ個々のリーダーシップと偉大さを反映している特徴に主に焦点を当てています。
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