8 Inspiring Lean Manufacturing Quotes

O termo “Lean Manufacturing” existe há mais de 25 anos e, até hoje, continua a ser uma das maiores palavras-chave da indústria manufatureira. Isso porque o conceito de “lean” é uma das formas mais eficazes para as empresas de manufatura se tornarem mais produtivas, reduzir seus desperdícios e melhorar sua eficiência.

O conceito de Lean está focado na melhoria contínua dos processos das empresas e tornar-se o mais eficiente possível. Quando os métodos e conceitos são aplicados corretamente, as empresas podem se tornar muito mais competitivas e aumentar significativamente seus lucros.

Mas isso nem sempre significa que é fácil chegar a esse ponto. Há uma série de dificuldades que as empresas podem encontrar ao implementar um processo lean, e às vezes, ver essa jornada até o final pode se tornar um grande desafio.

Se sua empresa está atualmente em sua própria jornada de melhoria contínua, antes de mais nada, bem feito! Você está no caminho para um local de trabalho mais eficiente e produtivo. Mesmo que se depare com alguns bloqueios no caminho, não desanime. Os benefícios que você ganhará com a implementação do lean vão mais do que compensar isso, prometo. Tudo vai valer a pena no final, eu prometo!

Entretanto, aqui estão algumas citações fantásticas de alguns dos maiores pensadores, artistas e inovadores de seu tempo para mantê-lo inspirado.

1. “Não regue as suas ervas daninhas.” – Harvey McKay

Lean Manufacturing Quote Harvey McKay

Stop devotar tempo e energia a processos e procedimentos que estão a minar a eficiência. Como as ervas daninhas, se esses processos e procedimentos forem desmarcados, podem rapidamente causar estragos e causar todo tipo de problemas ao longo da linha de produção.

2 “Se você sempre faz o que sempre fez, você sempre terá o que sempre teve”. – Henry Ford

Lean Manufacturing Quote Henry Ford

Por que você começou esta jornada enxuta em primeiro lugar? Provavelmente porque a sua empresa notou que havia espaço para a melhoria do processo. Se você continuar repetindo esses procedimentos defeituosos, você não obterá resultados melhores do que os anteriores.

3>3 “A melhoria contínua é melhor do que a perfeição retardada”. – Mark Twain

Lean Manufacturing Quote Mark Twain

É sempre melhor trabalhar constantemente para a melhoria contínua dos seus processos. E lembre-se – você nunca alcançará a perfeição absoluta. Simplesmente, não é possível. Mas você pode controlar a próxima melhor coisa: o melhor e mais eficiente processo possível para sua empresa.

4 “Não podemos nos tornar o que queremos ser, permanecendo o que somos”. – Max DePree

Lean Manufacturing Quote Max DePree

Excellence não é um destino; é uma jornada contínua que nunca termina. Trabalhar para progredir e melhorar um pouco todos os dias.

5. “Se você definir o problema corretamente, você quase tem a solução”. – Steve Jobs

Lean Manufacturing Quote Steve Jobs

>O primeiro passo para resolver os seus problemas de produtividade é definir qual é o problema em primeiro lugar. Primeiro descubra o que você quer melhorar, e especificamente, como.

6. “A perfeição não é alcançável. Mas se perseguirmos a perfeição, podemos alcançar a excelência”. – Vince Lombardi

Lean Manufacturing Quote Vince Lombardi

>

Ultimamente, alcançar a verdadeira perfeição nos seus processos de melhoria contínua é um objectivo inalcançável. Mas não deixe que isso seja uma fonte de desânimo. Ao invés disso, perceba que, visando a verdadeira perfeição, seu processo será o melhor possível.

7 “Grandes coisas são feitas por uma série de pequenas coisas reunidas”. – Vincent Van Gough

Lean Manufacturing Quote Vincent Van Gogh

Remmbrar – mesmo pequenas mudanças podem fazer uma enorme diferença. Nenhuma melhoria de processo que você possa fazer será pequena demais.

8. “Por mais bela que seja a estratégia, você deve ocasionalmente olhar para os resultados”. – Winston Churchill

Lean Manufacturing Quote Winston Churchill

Um dos conceitos mais importantes em lean manufacturing é o foco na melhoria contínua. É importante avaliar constantemente os seus processos e determinar se eles ainda estão funcionando. O único verdadeiro indicador de uma boa estratégia é o de bons resultados. Se você não está obtendo bons resultados, então não é uma boa estratégia.

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