Colegii de muncă teribili

De Cheryl Stein
Monster Personal Coach
Realitatea vieții este că uneori trebuie să lucrăm cu oameni care nu ne plac. Mai rău decât atât, uneori ajungem să lucrăm cu oameni pe care îi urâm cu desăvârșire și ne dorim mai mult decât orice să îi putem vaporiza în uitare. Deși a face oamenii să dispară nu este o opțiune bună de coaching, există modalități de abordare a problemei care pot ajuta problema să dispară.
Să fii brutal de sincer cu colegul tău de serviciu
Înfruntarea persoanei care te îmbolnăvește și să-i spui foarte frumos ce face pentru a-ți face ziua de lucru îngrozitoare poate uneori să o facă să se oprească. De multe ori, oamenii sunt complet inconștienți de modul în care comportamentul lor îi face pe oameni să se simtă. Aducerea în atenția lor a comportamentului lor prost poate fi un semnal de alarmă pentru a-i face să se schimbe.
Ridicați-vă deasupra comportamentului prost de la locul de muncă
Există vreo modalitate de a ignora sau de a evita această persoană care vă scoate din minți? Așa cum te-a învățat mama ta când aveai cinci ani, să te prefaci că nu ești afectat de modul în care se comportă o persoană poate să o facă să se oprească – mai ales dacă se comportă într-un mod care are ca scop intenționat să te rănească.
Încadrează-ți perspectiva
Un bun exercițiu de coaching este să încerci să te concentrezi asupra calităților bune pe care le posedă această persoană. Acest act de apreciere vă poate face să observați când se poartă frumos și vă poate ajuta să ignorați când se poartă urât. Încercați să faceți o listă cu toate lucrurile bune pe care le face și observați în mod intenționat aceste lucruri în timpul zilei.
Utilizați Miere
Încercați să vă conectați cu persoana respectivă pentru a dezvolta o relație mai strânsă. Uneori, faptul de a cunoaște pe cineva un pic mai bine și de a-i întinde o mână de prietenie poate face ca acesta să înceapă să facă un efort pentru dumneavoastră.
Utilizați opusul lui Honey
Câteodată, singura modalitate de a face pe cineva să se retragă este să îi arătați ce face. Știu că probabil vi s-a spus să nu vă coborâți la nivelul nimănui, dar din când în când un bătăuș are nevoie de un șut bun în tibie. Aveți grijă cu aceasta, pentru că, dacă ajungeți să trebuiască să vă adresați unei autorități superioare pentru a o face pe această persoană să se oprească, nu vreți ca aceasta să aibă muniție împotriva dumneavoastră. Dacă riști o lovitură, explică de ce ai făcut-o – “Motivul pentru care ți-am respins ideea în ședință este că așa îmi vorbești întotdeauna. Dacă nu-ți place felul în care mă simt, poate că nu ar trebui să le faci asta și altora.”
Raportarea ca ultimă soluție
Nu vreți niciodată să fiți etichetat drept un turnător la locul de muncă, dar există situații cu care este pur și simplu imposibil de trăit. Dacă toate celelalte eșuează și simțiți că este nevoie de o intervenție pentru a opri comportamentul, spuneți-i șefului dumneavoastră. Dacă trebuie să urmați această cale, asigurați-vă că vorbiți în termeni de modul în care comportamentul are un impact asupra organizației. Reducerea gândirii creative, afectarea moralului echipei sau impactul asupra creativității sunt toate motive pentru ca un șef să se implice, deoarece va avea un impact asupra rezultatelor sale.
Nu este rezonabil să te aștepți să ai doar colegi pe care îi placi, dar cel puțin dacă trebuie să lucrezi cu oameni pe care nu îi suporți, ai opțiuni pentru a-ți face zilele un pic mai bune.

.