Frankiser kan give store penge til de virksomheder, der ejer dem, hvis de er godt lavet.

Den mest indtjenende film (Avengers: Endgame) og det mest indtjenende videospil (World of Warcraft) nogensinde er begge en del af franchises – langvarige medieegenskaber med flere gentagelser og afledte værker, der er affødt af et centralt kreativt koncept, f.eks. superhelte, der redder verden, eller en invasion af orker. Deres massive succeser blev opbygget gennem årelang omhyggelig publikumsopdyrkning.

Men Marvels filmunivers og Warcraft-verdenen er snarere en undtagelse end en uundgåelighed. Opfølgere er sjældent sikre ting, og mange franchiseforsøg er mislykkedes, og nogle gange har de endda taget hele virksomheder med sig i faldet.

Et World of Warcraft Classic-angreb. Kilde: Activision Blizzard.

Der er kun få virksomheder, der gennem årene har haft konstant succes med en franchiseopbyggende formel. Et par af disse nøglevirksomheder tjener fortsat milliarder på deres bedste franchises i dag.

Hvis du leder efter en underholdningsfokuseret aktie til din portefølje, er dette fremragende aktier at overveje. Lad os tage et kig på tre topfranchiseproducenter nu.

Nintendo

Videospiludviklere har siden 1970’erne forsøgt at gøre hitspil til franchises. Men kun få har skabt spilfranchiser, der har holdt så længe eller tjent så mange penge som Nintendo (OTC:NTDOY).

Nintendo kontrollerer de to mest indtjenende franchises i videospilhistorien, Mario og Pokémon.

Pokémon’s seneste del, Sword and Shield, blev udgivet for blot tre måneder siden. Det er allerede et af franchisens bedst sælgende spil.

Nintendos andel på en tredjedel i The Pokémon Company (som kontrollerer Pokémon-brandet) og dets eksklusive rettigheder til udgivelse af konsoludgivelser har indbragt Nintendo mange penge. Pokémon er ifølge nogle oplysninger den mest værdifulde mediefranchise i verden med en anslået livstidsindtægt på 95 mia. dollars fra video- og kortspil, tv-serier og film, tegneserier og licenseret merchandise – sidstnævnte har i årenes løb indbragt størstedelen af Pokémon-indtægterne.

Pokémon debuterede i 1996, så det svarer til næsten 4 milliarder dollars i omsætning om året, eller ca. 1,3 milliarder dollars om året for Nintendos tredjedel af mærkevirksomheden.

Mario har ikke nået Pokémon’s niveau af multiplatformsucces, men det er stadig en pålidelig hitmaker for Nintendo. Siden debuten i 1991 har Mario-franchisen genereret et salg på ca. 37 milliarder dollars. Det seneste Mario-spil, Super Mario Maker 2, blev lanceret i juni sidste år og har siden da solgt over fem millioner eksemplarer til Nintendos Switch-konsol.

Nintendos fortsatte succes med sine kernefranchises bør være af særlig interesse for investorerne, fordi virksomheden tilsyneladende er åben over for licensaftaler, med en udvidelse af en temapark i gang i Japan og en animeret Mario-film, der nu er under udvikling med henblik på en udgivelse i 2022.

Der er ingen grund til, at Mario, Link, Donkey Kong og andre bemærkelsesværdige Nintendo-figurer ikke kan få den samme succes som Pokémon’s små monstre.

Activision Blizzard

Lige under Nintendos to titanfranchises på listen over alle tiders videospilindtægter ligger to mærker for et mere modent publikum, begge ejet af Activision Blizzard (NASDAQ:ATVI).

Call of Duty-franchisen har indbragt Activision mindst 18 milliarder dollars siden sin debut i 2003. En ny Call of Duty-titel sælger typisk mindst 15 millioner enheder – og flere udgaver har hver især solgt mere end 20 millioner eksemplarer. Call of Duty Mobile repræsenterer franchisens intensiverede bestræbelser på at fange opmærksomheden på mindre skærme, især i Kina, hvor Activision længe har samarbejdet med Tencent (OTC:TCEHY) om at distribuere sine spil.

Et slag i luften i Call of Duty: Modern Warfare. Kilde:

Warcraft, der blev udtænkt i 1994 som et af de første realtidsstrategispil (RTS), er siden blevet udvidet til to RTS-følgespil, et MMORPG med syv udvidelser (plus en under udvikling) og et digitalt kortspil (Hearthstone). Dominering af disse tre genrer har givet Warcraft-universet over 17 milliarder dollars i livstidsindtægter.

Activision har ikke gået rigtigt multiplatform med disse franchises, men har forsøgt, med varierende succes – Warcraft har affødt bordspil, fysiske Pokémon-lignende samlekortspil, snesevis af romaner og tegneserier og en live-actionfilm fra 2016.

Selskabets opkøb i 2016 af Candy Crush-producenten King tilføjede endnu en massiv franchise til sin liste, og Blizzards stiliserede shoot-em-up Overwatch er også et af de mest værdifulde brands inden for e-sport.

Activision har klaret sig godt med disse kernefranchises, men dets track record er ikke perfekt.

Selskabet kørte Guitar Hero i sænk med 12 titler på fem år og gjorde endnu et forsøg i 2015, før det helt sluttede med plastic-rockstjerne-brandet. Det er også uvist, om Candy Crush eller Overwatch kan matche Call of Duty og Warcraft’s udholdenhed. Investorerne bør holde øje med, hvordan Activision forvalter disse fire kernefranchises i fremtiden for at sikre, at de ikke bliver overmættede.

The Walt Disney Company

Diversificering af franchises er altid en god strategi for underholdningsselskaber, og ingen virksomhed eksemplificerer dette så godt som Walt Disney (NYSE:DIS).

Disney dominerer listen over de mest indtjenende mediefranchises samlet set og kan prale af at eje fem af de ti største mærker:

• Winnie the Pooh: 76 mia. dollar i levetid
• Mickey Mouse: 74 mia. dollar i levetid
• Star Wars: 70 mia. dollar i levetid
• Disney-prinsesser: 46 mia. dollar i levetid
• Marvel cinematic universe: 35 mia. dollar i levetid

Barnet (også kendt som Baby Yoda) i Disney+-originalen The Mandalorian. Kilde: Walt Disney.

En stor grund til disse massive tal – ud over det faktum, at Winnie og Mickey er næsten 100 år gamle – er Disneys mesterskab i merchandising.

Marvel-universet omfatter ikke Spider-Man-indtægter (Sony har stadig de fleste af filmrettighederne og har lavet det meste af denne franchises indtægter fra biografen), men de fire andre mærker genererer størstedelen af deres indtægter fra merchandising.

Disney ejer Spider-Mans merchandisingrettigheder, og spindelmanden er Marvels største merchandiser med mindst 15 mia. dollars i produktsalg siden 2001.

Biler og Toy Story er begge franchises for over 20 mia. dollars på grund af deres merchandise-salg. Frozen har også tjent mere end 10 milliarder dollars alene på merchandising.

Disney kan maksimere franchisemulighederne som ingen anden underholdningsselskab med en rækkevidde, der spænder over tv- og kabel-tv, streaming-tv, film, teater, videospil, forlystelsesparker og et krydstogtselskab.

Millennials og Gen Z-børn er vokset op i en verden, der er mættet af Disney-franchiser. I takt med at selskabet fortsætter med at udvide sin liste af fiktive verdener og figurer, vil disse forbrugere – og deres børn – fortsat være drivkraften bag Disneys franchisevækst i fremtiden.

Trending

• {{ overskrift }}

Alex Planes har ingen position i nogen af de nævnte aktier. The Motley Fool ejer aktier i og anbefaler Activision Blizzard, Tencent Holdings og Walt Disney. The Motley Fool anbefaler Nintendo og anbefaler følgende optioner: lange januar 2021 $60 call-optioner på Walt Disney i januar 2021 og korte april 2020 $135 call-optioner på Walt Disney i april 2020. The Motley Fool har en oplysningspolitik.