8 inspirerende citater om Lean Manufacturing

Tegnet “Lean Manufacturing” har eksisteret i mere end 25 år, og den dag i dag er det stadig et af de største buzzwords i fremstillingsindustrien. Det skyldes, at begrebet “lean” er en af de mest effektive måder for produktionsvirksomheder at blive mere produktive på, reducere deres spild og forbedre deres effektivitet.

Konceptet Lean fokuserer på løbende forbedring af virksomhedernes processer og på at blive så effektive som muligt. Når metoderne og koncepterne anvendes korrekt, kan virksomhederne blive langt mere konkurrencedygtige og øge deres overskud betydeligt.

Men det betyder ikke altid, at det er let at nå dertil. Der er en række vanskeligheder, som virksomheder kan støde på, mens de implementerer en lean-proces, og nogle gange kan det vise sig at være en stor udfordring at se rejsen til ende.

Hvis din virksomhed i øjeblikket er i gang med sin egen rejse mod løbende forbedringer, så er det først og fremmest godt gået! I er på vej mod en mere effektiv og produktiv arbejdsplads. Selv hvis du støder på nogle vejspærringer undervejs, skal du ikke blive modløs. De fordele, du vil få ved at implementere lean, vil mere end opveje det, det lover jeg. Det hele vil være det hele værd i sidste ende, det lover jeg!

I mellemtiden er her nogle fantastiske lean-produktionscitater fra nogle af de største tænkere, kunstnere og innovatorer i deres tid til at holde dig inspireret.

1. “Lad være med at vande dit ukrudt”. – Harvey McKay

Lean Manufacturing-citat Harvey McKay

Stop med at bruge tid og energi på processer og procedurer, der dræner effektiviteten. Ligesom ukrudt kan disse processer og procedurer, hvis de får lov til at gå ukontrolleret, hurtigt skabe ravage og forårsage alle mulige problemer langs produktionslinjen.

2. “Hvis du altid gør, hvad du altid har gjort, vil du altid få det, du altid har fået.” – Henry Ford

Lean Manufacturing Citat Henry Ford

Hvorfor gik du i første omgang i gang med denne lean-rejse? Det var sandsynligvis, fordi din virksomhed bemærkede, at der var plads til procesforbedringer. Hvis du bliver ved med at gentage de fejlbehæftede procedurer, vil du ikke få resultater, der er bedre end det, du havde før.

3. “Kontinuerlig forbedring er bedre end forsinket perfektion.” – Mark Twain

Lean Manufacturing Citat Mark Twain

Det er altid bedre at arbejde konstant på en kontinuerlig forbedring af dine processer. Og husk – du vil aldrig nå absolut perfektion. Det er simpelthen ikke muligt. Men du kan kontrollere det næstbedste: den bedst mulige, mest effektive proces for din virksomhed.

4. “Vi kan ikke blive det, vi ønsker at blive, ved at forblive det, vi er.” – Max DePree

Lean Manufacturing Citat Max DePree

Excellence er ikke et mål; det er en kontinuerlig rejse, der aldrig slutter. Arbejd på at gøre fremskridt og forbedre dig en lille smule hver dag.

5. “Hvis du definerer problemet korrekt, har du næsten løsningen.” – Steve Jobs

Lean Manufacturing Citat Steve Jobs

Det første skridt i retning af at løse dine produktivitetsproblemer er at definere, hvad problemet i første omgang er. Find først ud af, hvad du ønsker at forbedre, og specifikt hvordan.

6. “Perfektion kan ikke opnås. Men hvis vi jagter perfektion, kan vi fange ekspertise.” – Vince Lombardi

Lean Manufacturing Citat Vince Lombardi

I sidste ende er det et uopnåeligt mål at nå sand perfektion i dine løbende forbedringsprocesser. Men lad det ikke være en kilde til modløshed. Indse i stedet, at ved at sigte efter ægte perfektion vil din proces blive den bedste, den overhovedet kan blive.

7. “Store ting bliver gjort af en række små ting, der er bragt sammen.” – Vincent Van Gough

Lean Manufacturing Citat Vincent Van Gogh

Husk – selv små ændringer kan gøre en stor forskel. Ingen procesforbedring, du kan foretage, vil nogensinde være for lille.

8. “Uanset hvor smuk strategien er, bør du af og til kigge på resultaterne.” – Winston Churchill

Citat om lean manufacturing Winston Churchill

Et af de vigtigste koncepter inden for lean manufacturing er fokus på løbende forbedringer. Det er vigtigt konstant at evaluere dine processer og afgøre, om de stadig fungerer. Den eneste sande indikator for en god strategi er gode resultater. Hvis du ikke får gode resultater, er det ikke en god strategi.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.