Fygtelige medarbejdere

Af Cheryl Stein
Monster Personal Coach
Livets virkelighed er, at vi nogle gange er nødt til at arbejde med folk, vi ikke kan lide. Værre end det, nogle gange ender vi med at arbejde med mennesker, som vi absolut hader og ønsker mere end noget andet, at vi kunne fordampe dem til ukendelighed. Selv om det ikke er en god coachingmulighed at få folk til at forsvinde, er der måder at håndtere problemet på, som kan hjælpe det til at forsvinde.
Vær brutalt ærlig over for din kollega
Det kan nogle gange få den person, der gør dig syg, til at stoppe, hvis du konfronterer ham eller hende og fortæller ham eller hende pænt, hvad han eller hun gør for at gøre din arbejdsdag forfærdelig. Meget af tiden er folk helt uvidende om, hvordan deres adfærd får andre til at føle sig. At gøre dem opmærksom på deres elendige opførsel kan være et wake up call, der får dem til at ændre sig.
Hæv dig over den dårlige adfærd på arbejdspladsen
Er der nogen måde at ignorere eller undgå denne person, der driver dig til vanvid? Ligesom din mor lærte dig, da du var fem år, kan du ved at lade som om, at du ikke er påvirket af den måde, en person opfører sig på, få vedkommende til at stoppe – især hvis vedkommende opfører sig på en måde, der bevidst har til formål at skade dig.
Reframe Your Perspective
En god coachingøvelse er at forsøge at fokusere på de gode kvaliteter, som denne person besidder. Denne handling, hvor du værdsætter dem, kan få dig til at lægge mærke til, når de er søde, og hjælpe dig med at ignorere, når de er ubehagelige. Prøv at lave en liste over alle de gode ting, som de gør, og læg bevidst mærke til disse ting i løbet af dagen.
Brug honning
Forsøg at skabe kontakt med personen for at udvikle et tættere forhold. Nogle gange kan det at lære nogen lidt bedre at kende og række en venskabelig hånd ud, få dem til at begynde at gøre en ekstra indsats for dig.
Brug det modsatte af Honey
Sommetider er den eneste måde at få nogen til at trække sig tilbage på, at vise dem, hvad de gør. Jeg ved godt, at du sikkert har fået at vide, at du ikke skal synke ned på nogens niveau, men en gang imellem har en bølle brug for et godt spark i skinnebenene. Vær forsigtig med dette, for hvis du ender med at skulle gå til en højere instans for at få personen til at stoppe, vil du ikke have, at de har nogen ammunition mod dig. Hvis du tager et skud, skal du forklare, hvorfor du gjorde det – “Grunden til, at jeg afviste din idé på mødet, er, at det altid er sådan, du taler til mig. Hvis du ikke kan lide den måde, det føles på, skal du måske ikke gøre det mod andre.”
Anmelde som sidste udvej
Du ønsker aldrig at blive stemplet som en sladrehank på din arbejdsplads, men der er situationer, der bare er umulige at leve med. Hvis alt andet fejler, og du føler, at der skal gribes ind for at stoppe adfærden, så fortæl det til din chef. Hvis du er nødt til at gå denne vej, skal du sørge for, at du taler om, hvordan adfærden påvirker organisationen. At reducere kreativ tænkning, skade teamets moral eller påvirke kreativiteten er alle grunde for en chef til at blive involveret, fordi det vil påvirke hans bundlinje.
Det er ikke rimeligt at forvente kun at have kolleger, som du kan lide, men hvis du er nødt til at arbejde med folk, du ikke kan udstå, har du i det mindste muligheder for at gøre dine dage lidt bedre.