Eine Schlüsselstrategie sowohl für Google als auch für Microsoft besteht darin, kleinere Unternehmen ausfindig zu machen, die gut darin sind, bestimmte Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, und dann entweder Partnerschaften mit ihnen einzugehen oder sie ganz zu kaufen. Sowohl Google als auch Microsoft haben einige aufsehenerregende Deals getätigt, die ihre Position auf dem Markt gestärkt haben.

Im Jahr 2005 hat Google 15 Unternehmen für insgesamt 85 Millionen Dollar gekauft. Diese Unternehmen reichten von einem Analyse-Startup namens Urchin bis zu einer 3-D-Zeichenanwendung namens SketchUp . Eine der größten Akquisitionen von Google war der Kauf des Online-Werbeunternehmens DoubleClick. Google kaufte DoubleClick im Jahr 2007 für 3,1 Milliarden Dollar. Google ist auch Partnerschaften mit Unternehmen wie AOL, NBC und dem DISH Network eingegangen. Die meisten dieser Deals konzentrieren sich auf Online- oder Over-the-Air-Werbung.

Microsoft hat selbst während seiner wirtschaftlichen Herausforderungen in den Jahren 2008-2009 22 Unternehmen gekauft. Wie Google sucht auch Microsoft nach Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die das Kerngeschäft von Microsoft ergänzen. Diese Unternehmen werden oft zu den Abteilungen von Microsoft, die hinter Produkten wie der Xbox-Spielkonsole oder dem Zune-Musikplayer stehen.

Microsoft und Google haben auch um einige der gleichen Unternehmen gekämpft, wie z. B. Yahoo. Als Yahoo im Jahr 2008 in finanzielle Schwierigkeiten geriet, machte Microsoft ein Angebot zur Übernahme. Die Yahoo-Führungskräfte weigerten sich, das Unternehmen zum Preis von Microsoft zu verkaufen, und Google schaltete sich ein, um eine Werbepartnerschaft zu schließen. Die US-Regierung erhob Einwände, da Google durch die Übernahme ein Monopol auf dem Markt für Suchanzeigen erhalten würde. Microsoft schlug 2010 zurück und kündigte an, dass seine Suchmaschine Bing die Suchergebnisse von Yahoo im Gegenzug für Werbeeinnahmen übernehmen würde. Die Aufsichtsbehörden in Europa und den Vereinigten Staaten gaben dem Deal zwischen Microsoft und Yahoo ohne Auflagen grünes Licht.

Microsoft und Google haben auch um wichtige Partnerschaften konkurriert, etwa um ihre Marktanteile bei den mobilen Plattformen zu vergrößern. Das mobile Betriebssystem Android hat schnell an Marktanteilen gewonnen und ist von etwa 5 Prozent im Januar 2009 auf 20 Prozent im Mai 2010 gestiegen. Wichtige Verträge mit Herstellern wie Motorola und geschickte Werbung trugen dazu bei. Im März 2010 schlug Microsoft mit einer eigenen Vereinbarung mit Motorola zurück, um die Suchmaschine Bing auf seinen Android-Telefonen zu platzieren. In der Zwischenzeit verlor Windows Mobile durch den Aufstieg von Android an Boden, und Microsoft hofft, mit der Veröffentlichung von Windows Phone 7, die für Ende 2010 geplant ist, wieder Boden gut zu machen.

Aber nicht alles ist ein Wettbewerb zwischen den beiden Unternehmen. Google und Microsoft haben sich zusammengetan und eine Petition bei der Federal Communications Commission (FCC) eingereicht. Sie wollten Zugang zu den ungenutzten Frequenzbändern des Fernsehspektrums, den so genannten weißen Flecken. Google, Microsoft, HP und Motorola schlossen sich zusammen, um die White Spaces Database Group zu gründen, die neue Protokolle vorlegen sollte, die Standardunternehmen befolgen müssen, um die weißen Flecken für drahtlose Breitbanddienste nutzen zu können. Im November 2008 genehmigte die FCC den Antrag auf die lizenzfreie Nutzung des Raums. Dank dieser Gruppenanstrengungen gibt es nun erste Innovationen in den weißen Flecken. Im Januar 2010 ernannte die FCC Google zu einem der Verwalter einer Datenbank für Weißraumgeräte.