Hyvin toimimalla franchising-yritykset voivat tuottaa suuria summia niitä omistaville yrityksille.

Kaiken aikojen eniten tuottanut elokuva (Avengers: Endgame) ja kaikkien aikojen eniten tuottanut videopeli (World of Warcraft) ovat molemmat osa franchising-yrityksiä – pitkäikäisiä mediaominaisuuksia, joilla on useita iteraatioita ja johdannaisteoksia, jotka ovat syntyneet keskeisestä luovasta konseptista, kuten supersankareista, jotka pelastavat maailman, tai örkki-invaasiosta. Niiden massiivinen menestys rakentui vuosien huolellisen yleisönkasvatuksen tuloksena.

Mutta Marvelin elokuvauniversumi ja Warcraftin maailma ovat pikemminkin poikkeamia kuin väistämättömyyksiä. Jatko-osat ovat harvoin varmoja asioita, ja monet franchise-yritykset ovat epäonnistuneet, joskus jopa vieneet kokonaisia yhtiöitä mukanaan.

Maailman World of Warcraft Classicin ratsiassa. Lähde: N.V: Activision Blizzard.

Vuosien varrella vain muutama yritys on menestynyt johdonmukaisesti franchising-kaavalla. Muutamat näistä keskeisistä yhtiöistä ansaitsevat nykyäänkin miljardeja huippufranchiseillaan.

Jos etsit salkkuusi viihdepainotteisia osakkeita, nämä ovat erinomaisia osakkeita harkittavaksi. Tutustutaanpa nyt kolmeen huippufranchise-valmistajiin.

Nintendo

Videopelien kehittäjät ovat yrittäneet tehdä hittipeleistä franchising-yhtiöitä 1970-luvulta lähtien. Harva on kuitenkaan luonut pelifranchiseja, jotka ovat kestäneet yhtä kauan tai tienanneet yhtä paljon rahaa kuin Nintendo (OTC:NTDOY).

Nintendo hallitsee kahta videopelihistorian eniten tuottanutta franchisea, Mariota ja Pokémonia.

Pokémonin uusin osa, Miekka ja kilpi, julkaistiin vain kolme kuukautta sitten. Se on jo nyt yksi sarjan myydyimmistä nimikkeistä.

Nintendon kolmasosa The Pokémon Companysta (joka hallitsee Pokémon-brändiä) ja sen yksinoikeudet konsolijulkaisuihin ovat tuottaneet Nintendolle paljon rahaa. Joidenkin arvioiden mukaan Pokémon on maailman arvokkain mediasarja, ja sen elinkaaren aikaiset tulot ovat arviolta 95 miljardia dollaria video- ja korttipeleistä, tv-sarjoista ja -elokuvista, sarjakuvista ja lisensoiduista tuotteista – joista jälkimmäinen on tuonut suurimman osan Pokémonin tuloista vuosien varrella.

Pokémon debytoi vuonna 1996, joten tämä tarkoittaa lähes neljän miljardin dollarin liikevaihtoa vuodessa, eli noin 1,3 miljardia dollaria vuodessa Nintendon kolmannekselle brändiyrityksestä.

Mario ei ole saavuttanut Pokémonin monialustamenestyksen tasoa, mutta se on silti luotettava hittituottaja Nintendolle. Vuonna 1991 tapahtuneen ensiesiintymisensä jälkeen Mario-sarja on tuottanut noin 37 miljardin dollarin liikevaihdon. Viimeisin Mario-peli, Super Mario Maker 2, julkaistiin viime kesäkuussa, ja sen jälkeen sitä on myyty yli viisi miljoonaa kappaletta Nintendon Switch-konsolille.

Nintendon jatkuva menestys keskeisten pelisarjojensa parissa kiinnostanee sijoittajia erityisesti, koska yhtiö näyttää olevan avoin lisenssisopimuksille, sillä Japanissa on tekeillä teemapuiston laajennus ja vuonna 2022 julkaistavaksi suunniteltua Mario-animaatioelokuvaa kehitetään.

Ei ole mitään syytä, miksi Mario, Link, Donkey Kong ja muut merkittävät Nintendo-hahmot eivät voisi saavuttaa samaa menestystä kuin Pokémonin pienet hirviöt.

Activision Blizzard

Heti Nintendon kahden titaanisen franchisingin alapuolella kaikkien aikojen videopelien tulotilastossa ovat kaksi kypsemmälle yleisölle suunnattua brändiä, jotka molemmat ovat Activision Blizzardin (NASDAQ:ATVI) omistuksessa.

Call of Duty -franchising on tuottanut Activisionille vähintään 18 miljardia dollaria sen debyytistä vuonna 2003. Uutta Call of Duty -peliä myydään yleensä vähintään 15 miljoonaa kappaletta – ja useat osat ovat myyneet kukin yli 20 miljoonaa kappaletta. Call of Duty Mobile edustaa pelisarjan voimistuvia pyrkimyksiä kiinnittää huomiota pienemmillä näytöillä, erityisesti Kiinassa, jossa Activision on jo pitkään tehnyt yhteistyötä Tencentin (OTC:TCEHY) kanssa peliensä jakelussa.

Taistelu Call of Duty: Modern Warfare -pelissä. Lähteenä: Kunnianhimoinen taistelu, joka on saanut alkunsa, mutta ei ole vielä päättynyt: Activision Blizzard.

Warcraft, joka suunniteltiin vuonna 1994 yhdeksi ensimmäisistä reaaliaikastrategiapeleistä (RTS), on sittemmin laajentunut kahteen RTS-jatko-osaan, MMORPG:hen, jossa on seitsemän laajennusta (ja yksi kehitteillä), ja digitaaliseen korttipeliin (Hearthstone). Näiden kolmen lajityypin hallitseminen on tuottanut Warcraft-universumille yli 17 miljardin dollarin elinkaaren aikaiset tulot.

Activision ei ole ryhtynyt näiden pelisarjojen kanssa todelliseen monialustapeliin, mutta se on yrittänyt sitä, vaihtelevalla menestyksellä – Warcraftista on syntynyt pöytälaatikkopelejä, fyysisiä Pokémon-tyylisiä keräilykorttipelejä, kymmeniä romaaneja ja sarjakuvia sekä vuonna 2016 ilmestynyt näytelmäelokuva.

Yhtiön vuonna 2016 tekemä Candy Crush -valmistaja Kingin osto lisäsi toisen massiivisen franchisingin sen valikoimaan, ja Blizzardin tyylitelty räiskintäpeli Overwatch on myös yksi esportsin arvokkaimmista brändeistä.

Activision on pärjännyt hyvin näillä keskeisillä franchising-ohjelmilla, mutta sen saavutukset eivät ole täydellisiä.

Yhtiö ajoi Guitar Heron maan tasalle 12 nimikkeellä viidessä vuodessa, ja se yritti sitä uudestaan vielä kertaalleen 2015, ennen kuin se lakkautti muovisen rocktähtibrändin kokonaan. Nähtäväksi jää myös, pystyvätkö Candy Crush tai Overwatch vetämään vertoja Call of Dutyn ja Warcraftin kestävyydelle. Sijoittajien kannattaa seurata, miten Activision hoitaa näitä neljää keskeistä franchisingia tulevaisuudessa varmistaakseen, ettei niistä tule ylikyllästyneitä.

The Walt Disney Company

Franchisingin monipuolistaminen on aina hyvä strategia viihdeyhtiöille, eikä mikään yhtiö ole tästä niin hyvä esimerkki kuin Walt Disney (NYSE:DIS).

Disney hallitsee kaikkein eniten tuottaneiden mediafranchising-yhtiöiden listaa, sillä se omistaa viisi kymmenestä suurimmasta brändistä:

• Winnie the Pooh: 76 miljardia dollaria elinaikana
• Mickey Mouse: 74 miljardia dollaria elinaikana
• Star Wars: $70 miljardia koko elinaikana
• Disneyn prinsessat: $46 miljardia koko elinaikana
• Marvelin elokuvauniversumi: $35 miljardia koko elinaikana

Lapsi (AKA Baby Yoda) Disney+-alkuperäisessä The Mandalorianissa. Lähde: Kalifornialaiset, jotka eivät ole tehneet mitään, mitä he eivät ole tehneet: Walt Disney.

Suuri syy näihin massiivisiin lukuihin – sen lisäksi, että Winnie ja Mickey ovat lähes satavuotiaita – on Disneyn mestarillinen merchandising-osaaminen.

Marvel-universumissa ei ole mukana Hämähäkkimies-tuloja (Sonylla on edelleen hallussaan suurin osa elokuvien elokuvaoikeuksista ja se on tehnyt suurimman osan tuon franchising-sarjan lipputuloista), mutta loputkin neljästä tuotemerkistä saavat suurimman osan liikevaihdostaan myyntituotteista.

Disney omistaa Hämähäkkimiehen merchandising-oikeudet, ja Verkkosilmä on ylivoimaisesti Marvelin suurin merchandising-tuottaja, vähintään 15 miljardin dollarin tuotemyynnillä vuodesta 2001 lähtien.

Cars ja Toy Story ovat molemmat 20 miljardin dollarin franchising-brändejä merchandising-myyntinsä turvin. Myös Frozen on tuottanut yli 10 miljardia dollaria pelkästään merchandising-tuotteilla.

Disney pystyy maksimoimaan franchising-mahdollisuudet paremmin kuin mikään muu viihdeyritys, sillä sen toiminta kattaa televisio- ja kaapelitelevisiolähetykset, suoratoistotelevisiolähetykset, elokuvat, teatterit, videopelit, teemapuistot ja risteilylinjan.

Millenniaalit ja Z-sukupolvi ovat aikuistuneet Disneyn franchising-tuotesarjojen kyllästämään maailmaan. Kun yhtiö jatkaa fiktiivisten maailmojen ja hahmojen valikoiman laajentamista, nämä kuluttajat – ja heidän lapsensa – tulevat jatkamaan Disneyn franchising-kasvua tulevaisuudessakin.

Trendi

• {{ otsikko }}

Alex Planesilla ei ole asemaa missään mainituista osakkeista. The Motley Fool omistaa ja suosittelee Activision Blizzardin, Tencent Holdingsin ja Walt Disneyn osakkeita. The Motley Fool suosittelee Nintendoa ja suosittelee seuraavia optioita: pitkät tammikuun 2021 60 dollarin Walt Disney -ostot ja lyhyet huhtikuun 2020 135 dollarin Walt Disney -ostot. The Motley Foolilla on tiedonantokäytäntö.