A Google és a Microsoft egyik legfontosabb stratégiája, hogy felkutatja azokat a kisebb vállalatokat, amelyek bizonyos termékek vagy szolgáltatások létrehozásában jók, majd vagy partneri kapcsolatba lép velük, vagy megvásárolja őket. Mind a Google, mind a Microsoft kötött néhány nagy horderejű üzletet, amelyek megerősítették helyüket a piacon.

2005-ben a Google 15 vállalatot vásárolt meg összesen 85 millió dollárért. Ezek a cégek az Urchin nevű analitikai startup cégtől a SketchUp nevű 3D-s rajzoló alkalmazásig terjedtek. A Google egyik legnagyobb felvásárlási ügylete a DoubleClick online hirdetési vállalat volt. A Google 2007-ben vásárolta meg a DoubleClicket 3,1 milliárd dollárért. A Google olyan vállalatokkal is partnerséget kötött, mint az AOL, az NBC és a DISH Network. Ezeknek az üzleteknek a többsége az online vagy az adáson kívüli hirdetésekre összpontosít.

Microsoft még a 2008-2009-es gazdasági kihívások idején is 22 vállalatot vásárolt fel . A Google-hoz hasonlóan a Microsoft is olyan cégeket keres, amelyek olyan termékeket vagy szolgáltatásokat nyújtanak, amelyek kiegészítik a Microsoft alaptevékenységét. Ezek a vállalatok gyakran a Microsoft olyan termékek mögött álló részlegei lesznek, mint az Xbox játékkonzol vagy a Zune zenelejátszó.

A Microsoft és a Google is harcolt néhány vállalatért, mint például a Yahoo. Amikor a Yahoo 2008-ban pénzügyi problémákkal küzdött, a Microsoft ajánlatot tett a felvásárlására. A Yahoo vezetői nem voltak hajlandóak eladni a vállalatot a Microsoft áráért, és a Google söpört be, hogy reklámpartnerségi megállapodást kössön. Az amerikai kormány tiltakozott, mert az üzlet révén a Google monopolhelyzetbe került volna a keresőhirdetések értékesítésének piacán. A Microsoft 2010-ben visszatért, és bejelentette, hogy Bing keresőmotorja reklámbevételekért cserébe a Yahoo keresési eredményeit fogja működtetni. Az európai és az amerikai szabályozó hatóságok feltételek nélkül zöld utat adtak a Microsoft-Yahoo ügyletnek.

A Microsoft és a Google fontos partnerségekért is versengett, például a mobilplatformok piaci részesedésének növeléséhez szükséges partnerségekért. Az Android mobil operációs rendszer gyors növekedést ért el a mobil operációs rendszerek piaci részesedése terén, a 2009. januári 5 százalék körüli értékről 2010 májusára 20 százalékra emelkedett . Ehhez hozzájárultak az olyan gyártókkal kötött kulcsfontosságú megállapodások, mint a Motorola, valamint az okos reklámozás. 2010 márciusában a Microsoft visszavágott a Motorolával kötött saját megállapodásával a Bing keresőmotor Android telefonjain való elhelyezéséről. Eközben a Windows Mobile teret vesztett az Android előretörésével, és a Microsoft remélte, hogy a 2010 végére tervezett Windows Phone 7 megjelenésével visszaszerezheti ezt és még többet is .

De nem minden a két vállalat közötti verseny. A Google és a Microsoft összefogott, hogy petíciót nyújtson be a Szövetségi Hírközlési Bizottsághoz (FCC). Hozzáférést akartak a televíziós frekvenciaspektrum kihasználatlan sávjaihoz, az úgynevezett fehér sávokhoz. A Google, a Microsoft, a HP és a Motorola egyesítette erőit, hogy létrehozzák a White Spaces Database Groupot, amely új protokollokat nyújtana be, amelyeket a szabványosító cégeknek követniük kell ahhoz, hogy kihasználhassák a fehér sávok előnyeit a vezeték nélküli szélessáv számára. 2008 novemberében az FCC jóváhagyta a terület engedély nélküli használatára vonatkozó kérelmet. Ennek a csoportos erőfeszítésnek köszönhetően a fehér terekben megkezdődött az innováció. 2010 januárjában az FCC a Google-t jelölte ki a fehérterületi eszközök adatbázisának egyik kezelőjévé .

.