Richard M. “Dick” Schulze, il fondatore della Richard M. Schulze Family Foundation, è anche fondatore e presidente emerito di Best Buy Co, Inc, il più grande rivenditore di elettronica di consumo multicanale del mondo.
Nato e cresciuto a St. Da un background modesto, lui e una squadra selezionata hanno costruito un impero di vendita al dettaglio con sede a Twin Cities. Attraverso tutto questo, ha aderito ai suoi valori di integrità, umiltà, onestà e rispetto, sia nella sua carriera professionale che nella sua vita personale. Negli anni a venire, Schulze spera di essere ricordato per un’eredità personale che coinvolge tre importanti contributi attraverso gli affari, l’educazione all’imprenditorialità e la filantropia.
Il Catholic Schools Center of Excellence è molto grato alla Richard M. Schulze Family Foundation, uno dei suoi fondatori e sostenitori impegnati.
Q. Cosa spinge la Richard M. Schulze Family Foundation a finanziare il Catholic Schools Center of Excellence (CSCOE)? Sono davvero guidato dalla premessa che questa è un’opportunità per costruire il modello educativo migliore della categoria. Penso davvero che l’America debba tornare alla base, alle premesse educative fondamentali che dicono: “Impegniamo veramente i nostri giovani in ciò che hanno bisogno di sapere per avere successo nella loro vita”. E questo non è solo il mondo accademico. Questo include i valori. La morale e il rispetto. Il 23° posto nel mondo rispetto al primo quando andavo a scuola. È solo negli ultimi 25-30 anni che abbiamo perso la strada nell’educazione. Dobbiamo concentrarci su ciò che è importante, e per me ciò che è importante nel nostro paese in questo momento sono i giovani e la loro capacità di imparare, crescere e avere successo. Quindi se possiamo farlo, in questo caso, attraverso l’Arcidiocesi di St. Paul e Minneapolis e le nostre scuole cattoliche, allora dobbiamo sentirci ancora meglio sulla nostra capacità di fare la differenza nella nostra società.
Q. Può condividere di più su come si presenta un modello educativo best-in-class? Vogliamo che l’esperienza degli studenti sia la migliore del paese. Questo richiede una leadership. Ci vogliono insegnanti appassionati. Ci vuole una tecnologia che lo permetta. E ci vuole un processo che faccia venire voglia ai ragazzi di andare a scuola perché è divertente imparare. Poi ci vuole la condivisione di quel modello con i genitori che sanno e possono ora vedere che, “Mio figlio non può andare a scuola abbastanza velocemente, e torna a casa e parla di ciò che ha imparato.” hanno bisogno di essere in grado di avere successo in qualsiasi luogo o occupazione o nel futuro delle loro preferenze e desideri, e sono i blocchi di fondazione che ottengono nella prima educazione che li preparano ad essere in grado di essere tutto ciò che possono essere.
Q. Ci sono molti modi in cui il CSCOE potrebbe investire nell’educazione scolastica cattolica. Ci sono aree che dovrebbero essere prioritarie?
A. Se stiamo fornendo opportunità per crescere e imparare, non dovrebbero essere solo gli studenti, ma anche i docenti. Investire nella loro capacità di espandersi, di imparare, di crescere, di cambiare e di avere successo è vitale. Devono essere stimolati da ciò che imparano e da come crescono come gli studenti a cui insegnano. È legato alla leadership. Uso l’esempio che gli insegnanti di seconda elementare di tutta la rete dovrebbero condividere tra loro sfide, problemi, opportunità e direzione. In nessun momento un insegnante di seconda elementare dovrebbe sentirsi un’isola. Dovrebbe sentirsi collegato ad altri che condividono i loro problemi, le loro sfide e che sono riusciti a superarle. Ed è la condivisione dei successi che aiuta a creare risultati migliori ovunque. Sfruttando il successo nelle aree in cui è evidente ed efficace, aiuta solo ad aumentare quegli stessi risultati in più luoghi. Più luoghi possiamo condividere i risultati di successo, meglio saremo nel modo in cui insegniamo ai nostri bambini.
Q. Cosa servirà alle nostre scuole cattoliche per avere successo a lungo termine? Le scuole cattoliche saranno il segno distintivo di ciò che l’educazione migliore della classe assomiglia, si sente e si misura. Avremo molti individui e fondazioni disposti a investire nel successo. Questo significa mettere soldi veri nella formazione di elementi che aiuteranno a creare l’eccellenza. Vogliamo che molte altre persone si uniscano per aiutare. Dobbiamo investire nella formazione degli insegnanti e nella tecnologia, dobbiamo investire nel curriculum, dobbiamo investire nel processo e dobbiamo investire nella comunicazione. Voglio che più persone vedano, capiscano e apprezzino il fatto che quello che stiamo davvero facendo qui è costruire il miglior modello educativo per tutte e 79 le nostre scuole cattoliche di primo grado.
Q. C’è qualcos’altro che le nostre scuole dovrebbero tenere a mente mentre andiamo avanti? Dobbiamo essere i migliori della classe! Questo significa che le nostre scuole dovrebbero essere leader di pensiero. Possiamo trarre ispirazione da tutto il mondo. Dobbiamo chiederci: “Cosa significa grande?” e poi “Come possiamo farlo?”. Per esempio, prendiamo la Finlandia, al quinto posto al mondo nell’istruzione. Che cosa hanno che noi potremmo adottare o adattare? Il nostro sistema scolastico cattolico è il migliore perché ci occupiamo di tutto il bambino – tutti gli aspetti della formazione. Ma possiamo ancora imparare dagli altri come eccellere in certe aree. CSCOE come organizzazione deve essere dotata di leader di pensiero che cercano la prossima cosa giusta e migliore che dovremmo fare.
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