En vigtig strategi for både Google og Microsoft er at finde mindre virksomheder, der er gode til at skabe bestemte produkter eller tjenester, og derefter enten indgå partnerskaber med dem eller købe dem direkte. Både Google og Microsoft har indgået nogle højt profilerede aftaler, der har styrket deres plads på markedet.

I 2005 købte Google 15 virksomheder for i alt 85 millioner dollars. Disse virksomheder var alt fra en nystartet analysevirksomhed ved navn Urchin til et 3D-tegneprogram ved navn SketchUp . En af Googles største opkøbsaftaler var for online-reklamevirksomheden DoubleClick. Google købte DoubleClick i 2007 for 3,1 mia. dollars . Google har også indgået partnerskaber med virksomheder som AOL, NBC og DISH Network. De fleste af disse aftaler fokuserer på online- eller over-the-air-reklamer.

Microsoft købte 22 virksomheder selv under sine økonomiske udfordringer i 2008-2009 . Ligesom Google leder Microsoft efter virksomheder, der leverer produkter eller tjenester, som supplerer Microsofts kernevirksomhed. Disse virksomheder bliver ofte de afdelinger i Microsoft, der står bag produkter som Xbox-spilkonsollen eller musikafspilleren Zune.

Microsoft og Google har også kæmpet om nogle af de samme virksomheder, f.eks. Yahoo. Da Yahoo fik økonomiske problemer i 2008, afgav Microsoft et tilbud om at overtage selskabet. Yahoos ledere nægtede at sælge selskabet til Microsofts pris, og Google gik ind og indgik en aftale om et reklamepartnerskab. Den amerikanske regering gjorde indsigelse, fordi aftalen ville give Google et monopol på markedet for salg af søgeannoncer. Microsoft kom tilbage i 2010 og meddelte, at dets Bing-søgemaskine ville drive Yahoos søgeresultater til gengæld for annonceindtægter. Tilsynsmyndighederne i Europa og USA gav grønt lys for Microsoft-Yahoo-aftalen uden betingelser.

Microsoft og Google har også konkurreret om vigtige partnerskaber, f.eks. dem, der er nødvendige for at udvide deres markedsandele på mobilplatforme. Android mobile OS har gjort hurtige fremskridt i markedsandelen for mobile OS’er og er gået fra omkring 5 procent i januar 2009 til 20 procent i maj 2010 . Nøgleaftaler med producenter som Motorola sammen med smart reklame har hjulpet til at gøre det muligt. I marts 2010 slog Microsoft tilbage med sin egen aftale med Motorola om at placere søgemaskinen Bing på deres Android-telefoner . I mellemtiden tabte Windows Mobile terræn i takt med, at Android rykkede frem, og Microsoft håbede at genvinde det og mere til med udgivelsen af Windows Phone 7, der er planlagt til slutningen af 2010 .

Men ikke alt er en konkurrence mellem de to virksomheder. Google og Microsoft gik sammen om at indgive et andragende til Federal Communications Commission (FCC). De ønskede adgang til de ubrugte bånd i tv-frekvensspektret, de såkaldte white spaces. Google, Microsoft, HP og Motorola gik sammen om at oprette White Spaces Database Group, som skulle fremlægge nye protokoller, som standardiseringsfirmaer skal følge for at kunne udnytte de hvide områder til trådløst bredbånd. I november 2008 godkendte FCC anmodningen om ulicenseret brug af disse områder. Takket være denne gruppeindsats er der begyndt at ske innovation i de hvide områder. I januar 2010 udpegede FCC Google som en af administratorer af en database for white space-enheder.