Done well, franchises can make big bucks for the companies that own them.

De best verdienende film (Avengers: Endgame) en het best verdienende videospel (World of Warcraft) aller tijden maken beide deel uit van franchises — langlopende media-eigenschappen met meerdere iteraties en afgeleide werken die voortkomen uit een creatief kernconcept, zoals superhelden die de wereld redden, of een invasie van orcs. Hun enorme successen werden opgebouwd na jaren van zorgvuldig publiek kweken.

Maar Marvel’s filmuniversum en de wereld van Warcraft zijn meer uitschieters dan onvermijdelijkheden. Vervolgen zijn zelden zeker, en veel franchise-pogingen zijn mislukt, soms zelfs met de ondergang van hele bedrijven tot gevolg.

Een World of Warcraft Classic-raid. Bron: Activision Blizzard.

Door de jaren heen zijn er maar een paar bedrijven die consistent succes hebben gehad met een franchise-opbouwende formule. Een paar van deze belangrijke bedrijven verdienen vandaag de dag nog steeds miljarden aan hun topfranchises.

Als u op zoek bent naar een op entertainment gericht aandeel voor uw portefeuille, zijn dit uitstekende aandelen om te overwegen. Laten we nu eens kijken naar drie top-franchise-makers.

Nintendo

Video game-ontwikkelaars proberen al sinds de jaren zeventig hitgames om te zetten in franchises. Weinigen hebben echter gamefranchises gecreëerd die zo lang hebben standgehouden of zoveel geld hebben verdiend als Nintendo (OTC:NTDOY).

Nintendo controleert de twee best verdienende franchises in de geschiedenis van videospelletjes, Mario en Pokémon.

Pokémon’s laatste deel, Sword and Shield, kwam slechts drie maanden geleden uit. Het is nu al een van de best verkochte titels van de franchise.

Nintendo’s aandeel van een derde in The Pokémon Company (die het merk Pokémon controleert) en zijn exclusieve uitgeefrechten voor consoles hebben Nintendo veel geld opgeleverd. Volgens sommige bronnen is Pokémon de meest waardevolle mediafranchise ter wereld, met een geschatte opbrengst van 95 miljard dollar uit video- en kaartspellen, tv-programma’s en films, stripboeken en merchandise onder licentie.

Pokémon debuteerde in 1996, dus dit komt neer op bijna 4 miljard dollar aan inkomsten per jaar, of ongeveer 1,3 miljard dollar per jaar voor Nintendo’s derde van de merkonderneming.

Mario heeft niet het niveau van Pokémon’s multiplatform-succes bereikt, maar het is nog steeds een betrouwbare hitmaker voor Nintendo. Sinds zijn debuut in 1991 heeft de Mario-franchise ongeveer 37 miljard dollar aan omzet gegenereerd. Het meest recente Mario-spel, Super Mario Maker 2, lanceerde afgelopen juni, en heeft sindsdien meer dan vijf miljoen exemplaren verkocht voor Nintendo’s Switch-console.

Nintendo’s aanhoudende succes met zijn kernfranchises zou van bijzonder belang moeten zijn voor beleggers, omdat het bedrijf open lijkt te staan voor licentieovereenkomsten, met een themaparkuitbreiding die aan de gang is in Japan, en een geanimeerde Mario-film die nu in ontwikkeling is voor een release in 2022.

Er is geen reden waarom Mario, Link, Donkey Kong en andere opmerkelijke Nintendo-personages niet hetzelfde succes kunnen zien als de kleine monsters van Pokémon.

Activision Blizzard

Noord Nintendo’s twee titanische franchises op de lijst van de opbrengsten van videogames aller tijden staan twee merken voor een volwassener publiek, beide eigendom van Activision Blizzard (NASDAQ:ATVI).

De Call of Duty-franchise heeft Activision sinds zijn debuut in 2003 ten minste 18 miljard dollar opgeleverd. Een nieuwe Call of Duty-titel verkoopt doorgaans ten minste 15 miljoen exemplaren — en meerdere afleveringen hebben elk meer dan 20 miljoen exemplaren verkocht. Call of Duty Mobile staat voor de steeds grotere inspanningen van de franchise om de aandacht te trekken op kleinere schermen, met name in China, waar Activision al lang samenwerkt met Tencent (OTC:TCEHY) voor de distributie van zijn games.

Een veldslag in Call of Duty: Modern Warfare. Bron: Activision Blizzard.

Warcraft, in 1994 ontworpen als een van de eerste real-time strategy (RTS)-spellen, is sindsdien uitgegroeid tot twee RTS-vervolgen, een MMORPG met zeven uitbreidingen (plus één in ontwikkeling), en een digitaal kaartspel (Hearthstone). Het domineren van deze drie genres heeft het Warcraft-universum meer dan $ 17 miljard aan levenslange inkomsten opgeleverd.

Activision is niet echt multiplatform gegaan met deze franchises, maar het heeft geprobeerd, met wisselend succes – Warcraft heeft tabletop-games, fysieke Pokémon-achtige verzamelkaartspellen, tientallen romans en stripboeken, en een 2016 live-actionfilm voortgebracht.

De overname in 2016 van Candy Crush-maker King voegde nog een enorme franchise toe aan zijn rooster, en Blizzard’s gestileerde shoot-em-up Overwatch is ook een van de meest waardevolle merken in esports.

Activision heeft het goed gedaan met deze kernfranchises, maar zijn track record is niet perfect.

Het bedrijf liep Guitar Hero de grond in met 12 titels in vijf jaar, maakte nog een poging in 2015 voordat het plastic-rocksterrenmerk volledig werd beëindigd. Het valt ook nog te bezien of Candy Crush of Overwatch de staying power van Call of Duty en Warcraft kunnen evenaren. Beleggers moeten in de gaten houden hoe Activision deze vier kernfranchises in de toekomst beheert om ervoor te zorgen dat ze niet oververzadigd raken.

The Walt Disney Company

Franchise diversificatie is altijd een goede strategie voor entertainmentbedrijven, en geen enkel bedrijf illustreert dit zo goed als Walt Disney (NYSE:DIS).

Disney domineert de lijst van mediafranchises met de hoogste totale omzet, met vijf van de top tien merken:

• Winnie the Pooh: $76 miljard over de gehele levensduur
• Mickey Mouse: $74 miljard over de gehele levensduur
• Star Wars: $70 miljard lifetime
• Disney prinsessen: $46 miljard lifetime
• Marvel cinematic universe: $35 miljard lifetime

Het kind (AKA Baby Yoda) in het Disney+ origineel The Mandalorian. Bron: Walt Disney.

Een grote reden voor deze enorme aantallen — naast het feit dat Winnie en Mickey bijna 100 jaar oud zijn — is Disney’s meesterschap in merchandising.

Het Marvel-universum omvat geen Spider-Man-inkomsten (Sony heeft nog steeds de meeste filmrechten en heeft het grootste deel van de box office-inkomsten van die franchise gemaakt), maar de andere vier merken genereren het grootste deel van hun inkomsten uit merchandising.

Disney bezit Spider-Man’s merchandising rechten, en de web-slinger is Marvel’s grootste merch mover by a long shot, met ten minste $ 15 miljard aan productverkoop sinds 2001.

Cars en Toy Story zijn beide $ 20-miljard-plus franchises op de kracht van hun merch verkoop. Frozen heeft ook meer dan $ 10 miljard verdiend met merchandising alleen.

Disney kan franchisekansen maximaliseren als geen ander entertainmentbedrijf, met een bereik dat uitzending en kabel-tv, streaming-tv, film, theater, videogames, themaparken en een cruisemaatschappij overspant.

Millennials en Gen Z-kinderen zijn opgegroeid in een wereld die verzadigd is door Disney-franchises. Aangezien het bedrijf zijn rooster van fictieve werelden en personages blijft uitbreiden, zullen deze consumenten – en hun kinderen – de franchisegroei van Disney in de toekomst blijven aandrijven.

Trending

• {{ headline }}

Alex Planes heeft geen positie in een van de genoemde aandelen. The Motley Fool bezit aandelen van en beveelt Activision Blizzard, Tencent Holdings, en Walt Disney aan. The Motley Fool beveelt Nintendo aan en beveelt de volgende opties aan: long januari 2021 $60 calls op Walt Disney en short april 2020 $135 calls op Walt Disney. The Motley Fool heeft een openbaarmakingsbeleid.