EVM - Różne Formuły - Tutorialspoint

Reklamacje

Budżet na ukończeniu

Budżet na ukończeniu (BAC) to całkowity budżet przeznaczony na projekt.
BAC jest zazwyczaj wykreślany w czasie. Na przykład okresy sprawozdawcze (miesięczne, tygodniowe itp.)
BAC jest wykorzystywany do obliczania szacunkowego budżetu na ukończenie (EAC), wyjaśnionego w następnej sekcji.
BAC jest również wykorzystywany do obliczania TCPI i TSPI.

BAC jest obliczany przy użyciu następującego wzoru:

BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate

Estimate to Complete (ETC) to szacunkowy koszt wymagany do ukończenia pozostałej części projektu.
ETC jest obliczany i stosowany, gdy dotychczasowe założenia szacunkowe stają się nieważne i pojawia się potrzeba nowych szacunków.
ETC jest wykorzystywany do obliczania Estimation at Completion (EAC).

Estimate at Completion (EAC) to szacunkowy koszt projektu na koniec jego realizacji.

Istnieją trzy metody obliczania EAC:

Wariancje są typowe – Ta metoda jest stosowana, gdy wariancje na obecnym etapie są typowe i nie przewiduje się ich wystąpienia w przyszłości.
Poprzednie założenia szacowania nie są ważne – Ta metoda jest stosowana, gdy poprzednie założenia szacowania nie są ważne i do projektu stosuje się świeże szacunki.
Wariancje będą obecne w przyszłości – Ta metoda jest stosowana, gdy zakłada się, że obecne wariancje będą nadal obecne w przyszłości.

Sformułowania do obliczania tych trzech metod są podane poniżej:

Variance at completion (VAC) to wariancja na całkowitym budżecie na koniec projektu.

Jest to różnica pomiędzy tym, co projekt miał pierwotnie kosztować (bazowo), a tym, co ma kosztować obecnie.

VAC jest obliczana przy użyciu następującego wzoru:

VAC = BAC − EAC

Procent prac, które miały zostać ukończone do Daty Raportowania. Jest on obliczany przy użyciu następującego wzoru:

% Completed Planned = PV ⁄ BAC

Procent pracy, która została faktycznie ukończona do Daty Raportowania. Jest on obliczany przy użyciu następującego wzoru:

% Completed Actual = AC ⁄ EAC

Reklamacje