Jak wywiad zbliża się do końca, jest prawdopodobne, że ankieter zapyta: “Czy ma Pan/Pani jakieś pytania do mnie?”

Kiedy słyszysz to zapytanie, możesz jęczeć w środku, ponieważ może czuć się tak, jakbyś pokrył absolutnie wszystko w trakcie wywiadu. Zawsze lepiej jest odpowiedzieć na pytanie niż grzecznie odmówić. W przeciwnym razie, można zostawić ankieterów z wrażeniem, że nie jesteś zaangażowany w rozmowę, lub że nie jesteś wystarczająco zainteresowany w pozycji do skoku na okazję, aby dowiedzieć się więcej.

Poniżej znajdują się pewne sugestie, jak odpowiedzieć na to pytanie strategicznie.

Przygotuj się na pytanie

Skoro to pytanie jest powszechne na koniec każdego rodzaju rozmowy kwalifikacyjnej, to ma sens, aby zaplanować na to z góry i być przygotowany. Opracowanie listy pytań, które chcesz odpowiedzi i pamiętać, że twoje pytania mogą się nieco zmienić w oparciu o twój interviewer.

Jeśli jesteś spotkanie z kimś z zasobów ludzkich, na przykład, twoje pytania mogą skupić się na procesie wywiadu lub na ogólnej organizacji firmy. Jeśli spotykasz się z osobą, która będzie twoim menedżerem, możesz zadać konkretne pytania dotyczące twojej planowanej roli lub procesu zatrudniania nowych pracowników.

Przygotuj kilka pytań, ponieważ wiele z nich może być poruszonych podczas rozmowy.

O co powinieneś zapytać?

Twoje pytania powinny dać jasno do zrozumienia, że byłeś zaangażowany podczas rozmowy i szybko zyskał poczucie celów i priorytetów firmy. Możesz odnieść się do wcześniejszych momentów w wywiadzie lub opierać się na nowościach w firmie lub na jej rynku.

Pytania do zadawania rozmówcy

Poniżej znajduje się kilka szerokich kategorii pytań, które są odpowiednie do zadawania.

Pytania dotyczące roli

Jest to świetna okazja, aby dowiedzieć się więcej o tym, co będziesz robić, jeśli nie zostało to jeszcze dokładnie omówione we wcześniejszej części rozmowy. Pytania mogą obejmować:

• Czy możesz podzielić się więcej o codziennych obowiązków w tej roli? Jak opisałby Pan/Pani tempo typowego dnia?
• Jeśli zostałbym zatrudniony do tej roli, co chciałby Pan/Pani, abym osiągnął w ciągu moich pierwszych dwóch miesięcy?
• Jakie mechanizmy są stosowane do oceny wydajności i kiedy otrzymam moją pierwszą formalną ocenę?
• W Pana/Pani opinii, co jest najważniejszym wskaźnikiem sukcesu w tej roli?

Pytania dotyczące firmy lub rozmówcy

Jest to dobra okazja, aby uzyskać poczucie kultury firmy i jak firma działa.

• Jak opisał(a)by Pan(i) styl zarządzania organizacją?
• Co jest czymś, co sprawia, że jest Pan(i) zadowolony(a) z przychodzenia do pracy każdego dnia?
• Jak długo jest Pan(i) w firmie?
• Czy może Pan(i) opowiedzieć o kulturze firmy?
• Jakie jest największe wyzwanie stojące przed firmą?
• Jakie są cele firmy na nadchodzący rok?

Pytania o Tobie

Możesz wykorzystać ten moment, aby uzyskać poczucie, jak ankieter postrzegał cię podczas rozmowy, a jeśli uważają, że jesteś dobrym kandydatem. Z tych pytań, może chcesz preface wyrażając swoje podekscytowanie rolą, a następnie (w oparciu o informacje zwrotne otrzymasz) rozwiązać problem na miejscu. Możesz zapytać:

• Jakie są Twoje obawy dotyczące mojej kandydatury?
• Czy są jakieś kwalifikacje, których Twoim zdaniem mi brakuje?

Zastanów się nad odpowiedziami na te pytania, wysyłając list z podziękowaniem.

O co nie pytać

To może być pytanie otwarte, ale to nie znaczy, że każda odpowiedź jest na miejscu. Trzymaj się z dala od pytań dotyczących następujących tematów:

Zajęcia pozazawodowe: To jest w porządku, aby zadawać pytania na temat kultury w pracy, ale trzymać się z dala od zapytań, które są skoncentrowane na działalności pozazawodowej, takich jak happy hour outings, lunch, lub czas wakacji. Tego typu pytania sprawią, że będziesz sprawiał wrażenie osoby niezainteresowanej wykonywaną pracą, a to nie jest właściwe wrażenie. Podobnie, nie pytaj, ile godzin trzeba będzie pracować każdego dnia.

Życie osobiste ankietera lub plotki biurowe: Daj ankieterom taką samą uprzejmość, jaką chciałbyś, aby oni dali tobie, nie pytając o ich rodzinę, sytuację życiową lub plotki o ludziach, których oboje możecie znać.

Rzeczy, na które mógłbyś odpowiedzieć sam: Jeśli na twoje pytanie można łatwo odpowiedzieć za pomocą szybkiego wyszukiwania online lub rzucając okiem na stronę internetową firmy, pomiń je. Pytania tracące czas nie będą doceniane. Rozmówcy oczekują, że przeprowadzisz badania na temat firmy i zapoznasz się z podstawami.

Wynagrodzenie i świadczenia: Jeśli jest to wywiad pierwszej rundy, coraz konkretne o wynagrodzenie i korzyści może sprawić, że wydaje się niezainteresowany w pracy i firmy, i koncentruje się tylko na sobie. Jeśli twój rozmówca nie pyta o wynagrodzenie, oto kilka wskazówek, w jaki sposób można odpowiedzieć.

Bardzo skomplikowane lub wieloczęściowe pytania: Zadawanie wieloczęściowych pytań może przytłoczyć ankieterów. Zadaj tylko jedno pytanie na raz. Zawsze możesz je kontynuować. Nie zadawaj zbyt wielu pytań; chociaż chcesz być przygotowany do zadania jednego lub dwóch, skorzystaj z podpowiedzi i zmniejsz liczbę pytań, gdy ankieterzy zaczną przerzucać papier, spoglądać na zegarek lub budzić śpiące komputery.

Nie pytaj:

• Jakie są niektóre z ostatnich wydarzeń w Pana/Pani firmie?
• Ile mogę oczekiwać zarobków w ciągu pierwszego roku pracy?
• Co pracownicy robią dla rozrywki z kolegami po pracy?
• Czy mają Państwo dzieci? Czy jest to pracodawca przyjazny dzieciom?
• Jakie jest pięć strategicznych celów organizacji w ciągu najbliższych pięciu lat?

Poznaj więcej informacji na temat pytań, których nie należy zadawać podczas rozmowy kwalifikacyjnej oraz informacje, dlaczego należy unikać ich zadawania.