Mowa akceptacyjna

Lee Pelton, prezydent-elekt, Emerson College
Cutler Majestic Theatre, Boston Massachusetts
8 września 2010
Jak przygotowano do wygłoszenia

Jackie, dziękuję za bardzo uprzejme i hojne wprowadzenie.

To dla mnie wielki przywilej, że jestem tu dzisiaj w tym wspaniałym otoczeniu. Jestem głęboko zaszczycony, że mogę przyjąć ofertę Rady Powierniczej, aby służyć jako 12. prezydent Emerson.

Jak kiedyś niedawno, sławnie powiedziano: “Możesz mieć tylko jednego prezydenta w tym samym czasie”. Oczywiście, prawda. Niemniej jednak Jackie i ja zgodziliśmy się pracować razem w trakcie roku akademickiego, aby opracować plan przejścia, który będzie miał największe szanse na zapewnienie, że kiedy pałeczka zostanie przekazana latem przyszłego roku, Kolegium nie przegapi żadnego kroku.

Jackie, po tym, jak sam służyłem jako prezes college’u przez kilkanaście lat, jestem wyrozumiały dla tego, jak trudno jest zostawić za sobą instytucję, w której ktoś zaangażował się tak emocjonalnie przez tak długi okres czasu. Wymaga to skupienia, wytrwałości i hartu ducha – nie wspominając o wielu nieprzespanych nocach. Zobowiązuję się do uhonorowania twojego dziedzictwa poprzez podtrzymywanie i budowanie na dobrej pracy, którą wykonałeś w ciągu wielu lat służby w imieniu Emerson College.

Twoje inspirujące przywództwo przekształciło Emerson, a ostatnio znacząco ożywiło sztukę i kulturę Bostonu poprzez stworzenie nowego kampusu. Dokonał Pan tego poprzez pielęgnowanie strategicznego partnerstwa z burmistrzem Bostonu, Tomem Menino (wielkim zwolennikiem Pana i Kolegium), przenosząc się z Back Bay do Theatre District, znacznie poprawiając obiekty, reorganizując i wzmacniając programy akademickie, podwajając wielkość wydziału w pełnym wymiarze godzin i selektywnie wzmacniając profil zapisów.

Prawdopodobnie, co najważniejsze, wzmocniłeś zdolność Emersona do cudów i nauki, wzmocniłeś jego krajową widoczność i reputację oraz zaszczepiłeś w tej społeczności poczucie nieustającej nadziei i optymizmu, tak jak jest to wyrażone w lirycznym wierszu Keatsa, Oda do jesieni:

“…To swell the gourd, and plump the hazel shells
With a sweet kernel; to set budding more,
And still more, later flowers for the bees,
Until they think warm days will never cease…”

Dziękuję za stworzenie w tym miejscu i w tym czasie niekończącego się lata dla nas wszystkich, abyśmy mogli się nim cieszyć.

Jestem pewien, że wydział, studenci, pracownicy i powiernicy, którzy są tu zgromadzeni tego ranka, dołączą do mnie w podziękowaniu za niestrudzone poświęcenie.

Moja znajomość z Emersonem sięga ponad trzy dekady temu, kiedy studiowałem, uczyłem i mieszkałem po drugiej stronie rzeki Charles. Poprzednia, skromniejsza, lokalizacja Emersona w Back Bay jest wciąż świeża w mojej pamięci. Wyobraźcie sobie moje zdziwienie, kiedy po tym, jak moja córka w drugiej klasie liceum poinformowała mnie, że chce uczęszczać do Emersona, odkryłam, że uczelnia spakowała się i przeniosła do Theatre District, tworząc ten wspaniały nowy kampus, którego jesteśmy szczęśliwymi beneficjentami.

Pamiętajcie, moja córka dała jasno do zrozumienia, że nie szukała mojej rady w tej ważnej decyzji, ponieważ już podjęła decyzję, że chce iść do Emerson i do żadnego innego miejsca – w rzeczywistości, gdyby pozostawić ją samej sobie, złożyłaby podanie tylko do Emerson, z wyjątkiem zmartwionego ojca, który roztropnie nakłonił ją do złożenia podania do innych, powiedzmy, mniej godnych uczelni.

Więc dziś stoję tu jako skrajnie reprezentatywny przykład tej rzeczy, której prezydenci college’ów i uniwersytetów najbardziej się boją i brzydzą: rodzic helikopter, taki, który nie tylko unosi się wścibsko nad prezydenckimi biurami, ale faktycznie, w moim przypadku, przenosi się do college’u ze swoim pierworodnym dzieckiem. A co gorsza, zrobiłem to w najbardziej niemożliwie żenujący i zdumiewający sposób.

Droga Klaro, kochanie, dziękuję ci za twoją wyrozumiałość i dobroczynność w pozwoleniu mi na powrót do Bostonu.

Chwalę Jackie i Powierników za wysiłki Emersona na rzecz budowy kompleksowego centrum w Hollywood, które wzbogaci akademickie programowanie dla studentów Emersona – dla studentów studiów licencjackich, absolwentów i studentów studiów zawodowych – i stworzy przestrzenie, które integrują życie i naukę, a także wzmocnią więzi absolwentów z Emersonem. Stanowi śmiałe, wizualne oświadczenie o obecności Emerson w Los Angeles, które obejmuje kilka tysięcy absolwentów aktywnych w mediach i przemyśle rozrywkowym, z których wielu jest dobrze znanych.

ArtsEmerson: The World on Stage nie tylko przyspieszy ambicje edukacyjne wydziałów i studentów Emersona, ale także odświeży i ożywi nową erę sztuk performatywnych w Bostonie i poza nim poprzez różnorodność i głębię profesjonalnych produkcji teatralnych z całego świata w College’u Cutler Majestic i Paramount Theatres oraz innych miejscach.

Odziedziczyłem wspaniałą platformę, na której można rozpocząć nową pracę. I choć wszyscy poznaliśmy nieodłączne niebezpieczeństwo prezydenta elekta, który składa zbyt wiele śmiałych obietnic, zanim jeszcze obejmie urząd, chciałbym zaproponować kilka wstępnych pomysłów na to, co może przynieść przyszłość dla nas pracujących razem, przyznając, że te pomysły siłą rzeczy cierpią z powodu braku ostrości, że debata i dyskusja z wydziału, studentów, absolwentów, pracowników i Powierników nadałaby im, pomocny dyskurs ostrego zarządzania, który przekształca dobre lub interesujące myśli w doskonałe pomysły.

Misją Emersona jest kształcenie ludzi, którzy będą rozwiązywać problemy i zmieniać świat poprzez zaangażowane przywództwo w komunikacji i sztuce – misja poinformowana przez liberalne uczenie się, uznając, że świat wciąż potrzebuje czystych obywateli z głową, złagodzonych przez perspektywę historyczną, zdyscyplinowanych przez racjonalne myślenie i kompas moralny, którzy mówią dobrze i piszą otwarcie z sercami rozgrzanymi do transformującej mocy cnoty i piękna – bez względu na ich dyscyplinę lub zawód.

Communication Studies, komunikacja marketingowa, dziennikarstwo, nauki i zaburzenia komunikacji, sztuki wizualne i medialne, sztuki performatywne, pisanie, literatura i publikowanie reprezentują dyscypliny i materiały, z których absolwenci Emerson będą tworzyć pomysły, które uczynią z tego starego świata, nowy świat.

Bertrand Russell przypomina nam:

” bój się myśli jak niczego innego na ziemi – bardziej niż ruiny – bardziej nawet niż śmierci …Myśl jest wywrotowa i rewolucyjna, niszcząca i straszna, myśl jest bezlitosna dla przywilejów, ustalonych instytucji i wygodnych przyzwyczajeń…Myśl jest wielka i szybka i wolna, jest światłem świata….”

Dobry pomysł może doprowadzić do stworzenia i wyprodukowania wafla krzemowego, ale wielki umysł – prawdziwie wielki umysł – wyobraża sobie technologię i komunikację jako rozwiązania podstawowych ludzkich problemów, a sztukę jako to, co łączy nas z trwałymi ludzkimi wartościami.

W nadchodzących latach musimy zainwestować w rdzeń Emersona, zaczynając od ludzi i programów, które wprowadzają go w życie.

Emerson jest miejscem nauki skoncentrowanym na studentach, i słusznie, ale wydział reprezentuje serce jego akademickiego przedsięwzięcia. Emerson wymaga wiele od swojego wydziału. Nauczanie w Emerson wymaga bardzo wyjątkowej osoby. To oni kształtują to, czego uczymy i w jaki sposób ma to być nauczane. Musimy zapewnić – w ramach paradygmatu wspólnego zarządzania – że wydziały mają wsparcie, uznanie i nagrody, których potrzebują, aby dobrze uczyć, rozwijać swoje badania i twórczą pracę, doradzać studentom i być dobrymi obywatelami.

Musimy również inwestować w naszych studentów i dążyć do zwiększenia ich doświadczeń edukacyjnych, zarówno w klasie, jak i poza nią. Edukacja nie kończy się na drzwiach klasy lub po opuszczeniu wspaniałych kreatywnych laboratoriów i przestrzeni klinicznych Emersona, ale raczej rozciąga się głęboko w ich życiu pozaszkolnym. Musimy upewnić się, że program nauczania Emerson i architektura ich życia społecznego są zorganizowane tak, aby przyczynić się w znaczący sposób do ich wzrostu i rozwoju, tak aby w pełni wykorzystać ich potencjał jako liderów i kształtowania społeczeństwa poprzez komunikację i sztuki. Chcemy, aby opuścili Emerson z pewną świadomością, że zostali wykształceni nie w celu wydobycia wartości, ale raczej w celu dodania wartości do społeczeństwa ludzkiego.

Musimy inwestować w pracowników i administratorów, których praca wzmacnia doskonałość akademicką. Są one równie zaangażowane w zapewnienie, że Emerson zapewnia swoim studentom pierwszorzędne doświadczenie edukacyjne. Codziennie wspierają wydział na niezliczone sposoby, a ich ważna praca, czy to w obiektach, przyjęciach, mieszkaniach, zbieraniu funduszy, lekkoatletyce, aby wymienić tylko kilka, opowiada niezwykłą historię o niezwykłym college’u.

Musimy inwestować w różnorodność i korzystać z rosnącego globalizmu współczesnego życia. W 1916 roku John Dewey opisał demokrację jako najbardziej etyczną aspirację wymyśloną przez etyczne społeczności. Ta aspiracja była nieosiągalna, pisał, bez zaangażowania społeczeństwa w edukację przez całe życie, aby rozwinąć zdolności do powiązanego życia w społeczeństwie charakteryzującym się złożonością i różnorodnością.

Różne punkty widzenia, które wyłaniają się z różnych dziedzictw kulturowych i środowisk etnicznych, poszerzają nasze horyzonty estetyczne, wzbogacają nasz dyskurs intelektualny, wyostrzają naszą perspektywę kulturową i dają większy nacisk na to, kim jesteśmy i co reprezentujemy jako naród. Najlepsi studenci chcą studiować na uczelniach, gdzie różnorodność jest reprezentowana w wielu wymiarach i gdzie istnieją obfite możliwości życia i studiowania w środowiskach akademickich poza granicami USA.

Musimy inwestować w programy, które napędzają innowacje i tworzyć nowe strategiczne sojusze i partnerstwa – w kraju i za granicą – które będą wykorzystywać zasoby do dalszej ewolucji Emersona jako jednej z wiodących krajowych instytucji szkolnictwa wyższego w swoich specjalistycznych dziedzinach. Emerson zajmuje poczesne miejsce w samym środku rewolucji technologiczno-kulturowej, która ma miejsce wokół nas. I ma możliwość, a nawet niektórzy mogą powiedzieć, że ma obowiązek – z jego zaangażowanych wydziałów, przerażających studentów i obiektów pierwszej klasy – nie tylko przygotować swoich absolwentów do znaczącej pracy zawodowej, ale także rozwijać pionierskie, śmiałe i oryginalne pomysły, które będą przekształcać komunikacji i sztuki w przyszłości.

Wreszcie, musimy inwestować w samej społeczności poprzez identyfikację i tworzenie wspólnych przestrzeni, które przyczyniają się do dobrej rozmowy, do dzielenia się ważnymi pomysłami i budowania zaufania i komitywy. Emerson jest bowiem wspólnotą intelektualną, wspólnotą nauki, a nie tylko zgromadzeniem jednostek oddanych wyłącznie samodoskonaleniu. Wydziały szczególnie potrzebują nieformalnych przestrzeni do spotkań, które umożliwiają dyskusje na temat interdyscyplinarności, doskonałości w nauczaniu, wspólnych badań i projektów twórczych, innowacji programowych – przestrzeni, które budują przyjaźnie i pozwalają wydziałom wyjść poza swoje programy i wydziały w jasne światło intelektualnej społeczności pracującej nad wspólnymi celami.

Zaczynając przemyślaną zmianę przywództwa, przypominamy sobie o znaczeniu dziedzictwa i potężnych lekcjach historii. Wszyscy razem dotarliśmy do tego wspaniałego momentu dzięki niezliczonym gestom nadziei wykonanym przez pokolenia, które nas poprzedziły – narodziny dziecka, założenie rodziny, założenie Kolegium, opieka i pielęgnacja naszych szkół, naszych społeczności, wspaniała różnorodność wyznań i oczywiście nasze rodziny i ich rodziny przed nimi.

Jest takie wietnamskie przysłowie, które mówi: “Jedząc owoce, pamiętaj, kto zasadził drzewo. Kiedy pijesz czystą wodę, pamiętaj, kto wykopał studnię.”

Pozostańmy wierni autentyczności misji Emersona, misji, która pielęgnowała jej stały postęp do miejsca wyróżnienia i doskonałości, a jednocześnie wykuwamy nowe ścieżki dochodzenia i odkrywamy nowe możliwości akademickie. Podnieśmy poprzeczkę wysoko i szukajmy najszlachetniejszych z naszych aspiracji ze wspólnym celem i wspólną nadzieją. Bądźmy nowatorscy, zajmujmy z ufnością te intelektualne przestrzenie graniczne, które wyzwalają nas z zamknięcia naszych ciasnych pomieszczeń myślowych. Bądźmy dynamiczni i myślący przyszłościowo, nie tylko charakterystyczni, ale wyróżniający się, nie tylko doskonali, ale nadzwyczajni. Historia Emerson College poucza nas – jak widzieliśmy w genialnym przywództwie Jackie i tych, którzy przyszli przed nią – że kiedy ten wielki College stawia czoła wyzwaniom z wizją, odwagą i uczciwością, rozkwitnie ponad miarę.

Na zaufanie trzeba sobie zasłużyć, a ja zamierzam zasłużyć na nie, będąc uczciwym, dostępnym, otwartym i szanującym różne punkty widzenia. Jest coś naprawdę wielkiego, coś ekscytującego, coś specjalnego i coś wspaniałego, coś naprawdę fajnego dzieje się w Emerson i jestem wdzięczny, że Powiernicy pokładają wiarę w obietnicę mojego przywództwa.

Dziękuję i życzę powodzenia.

Zobacz pełne przemówienie

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.