Tavoite: Tutkia toimintaterapeuttien työtyytyväisyyttä muuttuvassa organisaatiossa käyttämällä aika-geografista lähestymistapaa, jossa keskitytään terapeuttien jokapäiväiseen työelämään.

Osallistujat: Yhdeksän toimintaterapeuttia Kööpenhaminan yliopistollisessa sairaalassa, Gentofte, Tanska.

Menetelmä: Käytettiin sekamenetelmäsuunnitelmaa. Toimintaterapeutit pitivät aikageografisia päiväkirjoja, ja niiden tulokset pohjustettiin yksilöllisiä, puolistrukturoituja syvähaastatteluja varten. Yksilölliset pohdinnat jokapäiväisestä työelämästä kirjattiin ylös. Haastattelujen puhtaaksikirjoitetut lausunnot analysoitiin työtyytyväisyyteen vaikuttavien tekijöiden määrittämiseksi.

Tulokset: Yhdeksän terapeuttia piti päiväkirjaa yhtenä päivänä kuukaudessa yhteensä 70 ennalta valitun päivän ajan yhdeksän kuukauden ajan; kuusi terapeuttia osallistui yksilöhaastatteluihin. Paljastui neljä OT:n työtyytyväisyyttä rajoittavaa tekijää. Taloudelliset huolenaiheet, uudet ammatilliset paradigmat ja menetelmät yhdessä toimintaterapiapalvelun uuden organisaatiorakenteen kanssa aiheuttivat epävarmuutta. Lisäksi työtyytyväisyyteen vaikutti se, että työtovereiden valvontamahdollisuudet vähenivät. Työtyytyväisyyttä edistävinä tekijöinä kuvattiin mahdollisuuksia kokea autonomiaa jokapäiväisessä työelämässä.

Päätelmät: Ajankohtais- ja haastattelumenetelmät olivat käyttökelpoisia, kun keskityttiin toimintaterapeuttien työtyytyväisyyteen, ja toimintaterapeutit antoivat yksilöllisiä tulkintoja autonomian ja kolmenlaisten rajoitteiden välisestä tasapainosta jokapäiväisessä työelämässä. Rajoitteet liittyivät organisaatioon, valtasuhteisiin ja – eikä vähiten – siihen, miten osaston organisaatiohanke sopi yhteen OT:n yksilöllisten hankkeiden kanssa. Organisaatio- ja yksilöprojektien yhteensovittaminen on ratkaisevan tärkeää paitsi OT:ille myös useimmille työpaikoille, joilla yksilöt työskentelevät potilaiden palveluksessa terveydenhuoltoalalla.